Quản trị kinh doanh là gì? Những điều bạn cần biết về quản trị kinh doanh

calendar 16/08/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Quản trị kinh doanh đang ngày càng khẳng định rõ vai trò, tầm quan trọng của mình đối với sự phát triển của doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế hội nhập hiện nay.

Đây là một lĩnh vực đòi hỏi nguồn kiến thức và kỹ năng dồi dào. Để có cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về ngành nghề này, mời quý độc giả hãy tham khảo những nội dung dưới đây!

Định nghĩa quản trị kinh doanh

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện những hành vi quản trị nhằm đạt được nhiều mục tiêu nhất có thể trong kinh doanh.

Quản trị kinh doanh là việc thực hiện những hành vi quản trị nhằm đạt được nhiều mục tiêu nhất có thể trong kinh doanh

Để làm được điều này phải thông qua việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng căn cứ trên nền tảng nguồn lực hữu hạn như: tài chính, nhân lực, tài sản vô hình,...

Quản trị kinh doanh có chuyên ngành nào?

Những chuyên ngành có trong quản trị kinh doanh bao gồm:

- Quản trị kinh doanh: Tổng hợp, quốc tế.

- Quản trị: Khởi nghiệp, doanh nghiệp, Logistics.

- Chuyên ngành ngoại thương.

- Quản trị vận hành & chuỗi cung ứng.

Như vậy, có thể thấy đây là một lĩnh vực rộng lớn có nhiều ngành chuyên sâu. Hơn nữa, trong bối cảnh toàn cầu hóa và xu thế hội nhập mạnh mẽ trong những năm gần đây, dự báo nhu cầu nhân lực của ngành này sẽ không ngừng tăng lên.

Vì vậy, những ai theo học lĩnh vực này không chỉ có đa dạng sự lựa chọn ngành nghề, cơ hội thăng tiến cũng rất cao trong cả môi trường trong và ngoài nước. Đặc biệt, đối với các học viên có tinh thần khởi nghiệp cao, đây chính là con đường dẫn bạn đến thành công.

Khi theo học quản trị kinh doanh sẽ gặp phải khó khăn và thuận lợi gì?

Khó khăn lớn nhất trong lĩnh vực này là áp lực từ hoạt động kinh doanh với nhiều đối thủ cạnh tranh khác và có nguy cơ rủi ro cao. Vì thế, nó đòi hỏi các nhà quản trị phải luôn sáng suốt, bình tĩnh, cứng rắn và hết sức khôn khéo.

Khó khăn lớn nhất trong lĩnh vực này là áp lực từ hoạt động kinh doanh với nhiều đối thủ cạnh tranh khác và có nguy cơ rủi ro cao

Tuy nhiên, khi vượt qua những khó khăn trên, doanh nghiệp của bạn sẽ vận hành hiệu quả hơn, tiến triển tốt mang lại nhiều lợi nhuận cho bạn và công ty.

Bên cạnh đó, các vị trí cao hơn trong tổ chức cũng sẽ thuộc về bạn. Đặc biệt, trong nền kinh tế mở ngày nay, nhu cầu thế giới đang tăng, thị trường cũng ngày càng mở rộng, khoa học công nghệ phát triển giúp thúc đẩy sản xuất, mang lại cho bạn cơ hội phát triển bền vững trong lĩnh vực này.

Nghề nghiệp của cử nhân sau khi học xong quản trị kinh doanh

Đa số mọi người thường nghĩ học xong quản trị kinh doanh sẽ làm lãnh đạo. Tuy nhiên, nó có thể áp dụng vào nhiều lĩnh vực khác nhau như: Giám đốc điều hành, Giám đốc sản xuất, Giám đốc nhân sự, Giám đốc kinh doanh,....

Quản trị kinh doanh có mức lương bao nhiêu?

Mức lương của nhà quản trị kinh doanh còn phụ thuộc vào năng lực của chính họ. Vì vậy, sẽ rất khó để có thể đưa ra một con số chính xác.

Mức lương của nhà quản trị kinh doanh còn phụ thuộc vào năng lực của chính họ

Tuy nhiên, đây là một ngành nghề có mức lương cao, thậm chí nếu là chủ doanh nghiệp, lương của bạn sẽ rất “khủng”. Những con số này phản ánh giá trị của bạn, càng nỗ lực, cố gắng, giá trị đó sẽ càng lớn.

Vì năng lực không có giới hạn, theo đó mức lương của bạn cũng sẽ không có giới hạn khi làm trong lĩnh vực này.

Nhà quản trị kinh doanh có vai trò gì?

Những nhà quản trị kinh doanh có vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của công ty, cụ thể:

- Thiết lập, thực hiện các chính sách, mục tiêu, thủ tục của đơn vị hoặc công ty.

- Lên chiến lược công ty, nguồn lực hữu hạn có sẵn.

- Giám sát, chỉ đạo các hoạt động tài chính, ngân sách của doanh nghiệp.

- Quản lý tốt các hoạt động chung về sản xuất, cung ứng dịch vụ.

- Thực hiện đổi mới và nâng cao hiệu suất làm việc.

- Phối hợp với các đơn vị để đảm bảo hiệu quả hoạt động của công ty.

- Đàm phán, phê bình hợp đồng, các dự thảo.

- Điều hành nhân sự, nhân viên của mình.

- Phân tích, đo lường hiệu quả của việc kinh doanh, dựng lên chiến lược thực thi.

Tố chất cần có ở nhà quản trị kinh doanh

Nếu thực sự đam mê với kinh doanh và có khát khao khởi nghiệp, bạn hãy trau dồi cho bản thân những tố chất của: Lãnh đạo gây ảnh hưởng, lãnh đạo chuyên môn, lãnh đạo pháp lý, lãnh đạo quyền cá nhân. Bên cạnh đó, bạn phải kết hợp song song với các yếu tố sau:

Nếu thực sự đam mê với kinh doanh và có khát khao khởi nghiệp, bạn hãy trau dồi cho bản thân những tố chất của lãnh đạo

- Sự hiểu biết, niềm say mê, tinh thần học hỏi.

- Tư duy nhạy bén, có óc sáng tạo và tầm nhìn xa.

- Giao tiếp tốt, có khả năng tạo động lực cho mọi người.

- Chịu được áp lực, tin tưởng vào bản thân, luôn tự tin trước mọi tình huống và có ý chí tiến thủ.

- Sở hữu kỹ năng làm việc nhóm, đàm phán, thuyết phục và quản trị rủi ro.

Theo Lethamduong.edu.vn

4.9/5 (89 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.