5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công
13/04/2024
Đăng bởi: Hà Thu
5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.
Để nắm rõ hơn về mô hình 5 cấp độ lãnh đạo bạn hãy theo dõi ngay nội dung bài viết bên dưới đây để có thêm thông tin.
Mô hình 5 cấp độ lãnh đạo là gì?
Mô hình 5 cấp độ lãnh đạo được công bố lần đầu từ John Maxwell. Đây là vị chuyên gia, huấn luyện viên hàng đầu trên thế giới, người dẫn dắt tổ chức The John Maxwell Company và EQUIP.
Mô hình 5 cấp độ lãnh đạo được công bố lần đầu từ John Maxwell
Đối với mô hình này là thang đo để nhân sự vạch ra chiến lược phát triển cho mình ở doanh nghiệp. Tại đây nhà lãnh đạo không chỉ là chủ doanh nghiệp, người quản lý hay giám đốc.
Khái niệm này cần mở rộng ra là tất cả những người có khả năng ảnh hưởng đến doanh nghiệp hay bất cứ nhân viên nào. Để đạt được từng cấp bộ trong 5 cấp độ lãnh đạo, mỗi người cần hiểu biết sâu về vị trí và nỗ lực phát triển bản thân.
Khám phá mô hình 5 cấp độ lãnh đạo hiện nay
Những cấp độ lãnh đạo trong mô hình là Chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực và đỉnh cao.
5 cấp độ là chức vụ, Sự cho phép, Định hướng kết quả, Phát triển nhân lực và Đỉnh cao
|
Mô hình |
Chi tiết |
🟢 Position - Chức vụ |
Chức vụ là mức độ xuất phát trong mô hình lãnh đạo 5 cấp độ. Vị trí này dành cho người bắt đầu công việc quản lý và có quyền lực trong tay. Vậy nên họ cần thể hiện phẩm chất nhất định để trở thành nhà lãnh đạo mạnh mẽ. Một số quản lý và giám sát nhân viên cấp Chức vụ trong suốt sự nghiệp của họ. Dựa vào quy tắc, chính sách, quy định và sơ đồ tổ chức của công tỷ để tác động đến nhân viên của họ. Bạn có thể làm chủ cấp độ lãnh đạo này bằng cách học kỹ năng quản lý, bao quát công việc và mối quan hệ tốt với nhân viên của mình. |
🟢 Permission - Sự cho phép |
Đây là cấp độ khi bạn có quyền lựa, sự tín nhiệm cao hơn tại công ty. Nếu bạn yêu cầu nhân viên thực hiện nhiệm vụ, sẽ làm hết mình. Họ có thể cố gắng giúp đỡ do cảm thấy được đánh giá cao, đưa vào quyết định, được quan tâm và tin cậy. Cố gắng tìm hiểu thêm về nhân viên của bạn, thậm chí là người trong các nhóm và người có xu hướng không hòa nhập. |
🟢 Production - Định hướng kết quả |
Nhà lãnh đạo định hướng tạo ra kết quả mang đến tác động đáng kể cho tổ chức của họ. Từ đó đưa ra lời khuyên hữu ích giúp giải quyết xung đột, tạo thêm động lực. Do có mối quan hệ tốt với nhân viên của mình nên họ tin tưởng vào việc họ sẽ hoàn thành xuất sắc công việc. Nhà lãnh đạo ở cấp độ này có thể cải thiện kỹ năng bằng cách nhất quán giao tiếp với mọi người. |
🟢 People development - Phát triển nhân lực |
Để làm được lãnh đạo tại một tổ chức lớn bạn cần biết cách giúp đỡ người khác cùng trở thành nhà lãnh đạo. Để làm tốt vị trí này cần nâng cao năng lực chú trọng đầu tư năng lượng, thời gian, tiền bạc. Những cá nhân chuyển từ lãnh đạo định hướng sang phát triển con người thành công là trung thực, dễ hòa nhập và nói chuyện. |
🟢 Pinnacle - Đỉnh cao |
Nhà lãnh đạo đỉnh cao có đủ khả năng giúp đỡ người khác đạt đến giai đoạn phát triển con người và trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc. Họ nâng danh tiếng của tổ chức, khuyến khích ai tài năng, sáng tạo làm việc ở đó. Nhà lãnh đạo thường phát biểu hoặc tổ chức hội thảo về khả năng lãnh đạo. Đồng thời họ cùng nhân viên chân thành tin tưởng luôn ưu tiên lợi ích. Để làm tốt vị trí này bạn cần là một nhân viên chăm chỉ dẫn đầu bằng cách làm gương. |
Cách đạt được mô hình lãnh đạo 5 cấp độ
Để có thể đạt được mô hình lãnh đạo 5 cấp độ bạn hãy tham khảo thêm một số bí kíp bên dưới đây và áp dụng:
- Học hỏi thêm các ý kiến xây dựng.
- Xác định phong cách lãnh đạo của bản thân mình.
- Không ngại những cơ hội phát triển.
- Tìm đến một người thầy có kinh nghiệm để giúp bạn vượt qua 5 cấp độ.
- Phát triển kỹ năng lãnh đạo của chính mình để đạt mô hình lãnh đạo 5 cấp độ.
Mong rằng với những chia sẻ trên đây bạn đã biết được 5 cấp độ lãnh đạo. Đừng quên nhấn theo dõi hệ thống ngay hôm nay để cập nhật thêm nhiều thông tin hay, hữu ích cho mình.
Theo glints.com/vn
5/5 (8 votes)
