Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

calendar 13/04/2024 user Đăng bởi: Hà Thu

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

Trong một nghiên cứu về 1435 công ty thuộc Fortune 500 của Jim Collins, chỉ có 11 công ty đạt được sự vĩ đại – thu hút ít nhất 3 lần cổ phiếu cho 15 năm và duy trì điều này sau quá trình chuyển đổi lớn.

Điều gì đã tạo nên thành công của 11 doanh nghiệp này? Đó chính nhờ sự dẫn dắt của những nhà lãnh đạo cấp độ 5, cùng hệ thống tìm hiểu qua bài viết này để hiểu rõ hơn bạn nhé!

Chân dung của lãnh đạo cấp độ 5

Trước hết chúng ta hãy cùng phác họa chân dung để hiểu được lãnh đạo cấp độ  5 là người như thế nào:

Chân dung của lãnh đạo cấp độ 5

Bạn có thể hiểu 5 cấp độ lãnh đạo chính là sự kết hợp các nghịch lý về chiều sâu nội tại của con người cùng với sự chuyên nghiệp.

 

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp các nghịch lý về chiều sâu nội tại của con người cùng với sự chuyên nghiệp

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp các nghịch lý về chiều sâu nội tại của con người cùng với sự chuyên nghiệp


Sự kết hợp hiếm hoi này đã thách thức các định giả của chúng tôi khi tìm kiếm những điều tạo nên các nhà lãnh đạo vĩ đại.

Ví dụ

Ví dụ: CEO của Kimberly – Clark, Darwin Smith từ năm 1971 - 1991 là hình mẫu cả một nhà lãnh đạo 5 cấp độ. Sở hữu vẻ ngoài khá điềm đạm nhưng ông cho thấy ý chí sắt đá. CEO đã quyết tâm xác định lại giá trị cốt lõi của kinh doanh bất chấp sự hoài nghi từ phố Wall.

 

CEO của Kimberly – Clark, Darwin Smith từ năm 1971 - 1991 là hình mẫu cả một nhà lãnh đạo 5 cấp độ

CEO của Kimberly – Clark, Darwin Smith từ năm 1971 - 1991 là hình mẫu cả một nhà lãnh đạo 5 cấp độ


Từ đấy, Kimberly-Clark đã trở thành công ty dẫn đầu thế giới trong ngành sản xuất giày. Giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp đã tăng hơn so với giá trị thị trường và gấp 4.1 lần cổ phiếu tên tuổi như 3M, Hewlett-Packard, General Electric, Coca-Cola.

Khi nhận xét về hình mẫu của nhà lãnh đạo 5 cấp độ, Jim Collins chia sẻ: “Các nhà lãnh đạo cấp độ 5 thường hướng cái tôi khỏi cá nhân và đi đến mục đích lớn hơn đó là xây dựng công ty vĩ đại.

Các nhà lãnh đạo này không phải không quan tâm đến bản thân mình, thực tế, họ lại là người cực kỳ tham vọng. Tuy nhiên tham vọng đó trước hết là vì công ty của họ chứ không vì bản thân.”

Một lãnh đạo đưa công ty vươn lên vị trí đứng đầu nhưng khi rời khỏi, công ty lại sụp đổ dần thì đó là lãnh đạo cấp 4. Còn lãnh đạo cấp độ 5 là người biết đặt quyền lợi công ty lên đầu, họ đưa công ty lên tầm cao và tiếp tục duy trì nó ngay cả khi không còn đương chức CEO nữa.

Kết hợp của khiêm nhường & kiên định tạo nên nhà lãnh đạo cấp độ 5

Người lãnh đạo cấp độ 5 giúp công ty từ phá sản lội ngược dòng lên vị trí đứng đầu nhưng lại rất hiếm khi nói về mình. Họ không coi mình là người đưa công ty đến thành công đó. Đặc điểm này được mô tả rõ nhất thông qua mô hình “cửa sổ & gương soi”.

 

Bậc thang 5 cấp độ nhà lãnh đạo

Bậc thang 5 cấp độ nhà lãnh đạo


Cụ thể, nhà lãnh đạo cấp độ 5 nhìn ra cửa đổ để lý giải thành công của mình là do may mắn, do yếu tố bên ngoài. Cùng với đó, họ nhìn vào gương để nhận trách nhiệm về mình, không viện lý do khi mọi việc trở nên tồi tệ.

Ngược lại những giám đốc điều hành thường nhìn ra cửa số tìm yếu tố đổ lỗi nhưng tô vẽ thêm trong gương để tin mình là người đã khiến mọi thứ tiến triển tốt.

Một người lãnh đạo cấp độ 5 luôn có quyết tâm tới cao gần như khắc khổ để giúp công ty đến vĩ đại. Họ ghét sự tầm thường, không chấp nhận cá nhân chỉ chấp nhận tốt và sẵn sàng đuổi việc anh em, người thân, bán mọi thứ miễn là có ích cho công ty.

Theo Jim Collins: “Rất ít khi người lãnh đạo cấp độ 5 xuất hiện tại vị trí cao nhất của những tổ chức. Bởi lẽ quy trình tuyển dụng ngày nay đã không đủ sức phát hiện ra tố chất tiềm ẩn trong các ứng viên. Việc phát hiện & bồi dưỡng nhân tài đạt cấp độ 5 là điều không thể bảo đảm nhưng ít nhất, niềm cảm hứng khi nhìn vào nhà lãnh đạo cấp độ 5 như CEO Darwin Smith cho ta đích đến để khởi đầu.”

Kết luận

Hy vọng qua chia sẻ vừa rồi bạn đã hiểu rõ hơn về những nhà lãnh đạo độ 5 cấp. Theo dõi web để cập nhật thông tin chi tiết về 5 cấp độ lãnh đạo bạn nhé!

Theo: www.pace.edu.vn

5/5 (11 votes)

26 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

24 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

22 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

20 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

18 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

16 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

14 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

12 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

10 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

08 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

06 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

04 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

02 04/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

31 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

29 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

27 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…