Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

calendar 08/04/2024 user Đăng bởi: Hà Thu

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

Vậy chiến lược kinh doanh có những loại hình nào và mấy cấp? Bài viết hôm nay, hệ thống sẽ chia sẻ thông tin về các loại hình chiến lược kinh doanh phổ biến, mời quý độc giả tham khảo.

Chiến lược kinh doanh bao gồm mấy cấp?

Hệ thống chiến lược trong một công ty, tập đoàn trước đây thường được phân thành 3 cấp là: Chiến lược cấp công ty, đơn vị kinh doanh, chức năng.

Tuy nhiên, hiện nay với xu thế toàn cầu hóa, nhiều công ty nhanh chóng đưa hoạt động của mình vượt ra khỏi biên giới quốc gia và chiến lược thứ tư ra đời là chiến lược toàn cầu.

Cấp công ty

Chiến lược kinh doanh cấp công ty hướng đến các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi của cả công ty. Ở cấp độ này, chiến lược phải giải đáp được câu hỏi: Hoạt động nào có thể giúp công ty đạt được khả năng sinh lời tối đa để phát triển và tồn tại.

 

Chiến lược kinh doanh cấp công ty phổ biến nhất bao gồm 5 chiến lược chính

Chiến lược kinh doanh cấp công ty phổ biến nhất bao gồm 5 chiến lược chính


Mặc dù có nhiều loại chiến lược cấp công ty khác nhau, nhưng phổ biến nhất vẫn là 5 chiến lược chính: Lãnh đạo chi phí, khác biệt, khác biệt hóa tập trung, tập trung chi phí và tích hợp phân biệt chi phí thấp. Bạn cần áp dụng một cách khôn ngoan để tìm ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình.

Cấp đơn vị kinh doanh

Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh(hay còn được gọi tắt với cái tên chiến lược kinh doanh) là cách thức cạnh tranh thành công trên các thị trường cụ thể.

Chiến lược này bao gồm cách thức cạnh tranh tổ chức lựa chọn, tổ chức định vị trên thị trường để đạt lợi thế cạnh tranh. Trong đó có cả các chiến lược định khác nhau có thể sử dụng trong từng bối cảnh của mỗi lĩnh vực.

Cấp đơn vị chức năng

Chiến lược kinh doanh cấp chức năng(còn gọi là chiến lược hoạt động) là chiến lược của các bộ phận chức năng như: Marketing, sản xuất, tài chính, nghiên cứu, phát triển,... Giúp công ty hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động.

 

Chiến lược kinh doanh cấp chức năng là chiến lược của bộ phận chức năng

Chiến lược kinh doanh cấp chức năng là chiến lược của bộ phận chức năng


Để nâng cao khả năng cạnh tranh, hiệu quả hoạt động của công ty nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng, thị trường. Tập đoàn cần xây dựng hệ thống các chiến lược ở bộ phận chức năng hoàn thiện.

Cấp toàn cầu

Công ty có thể sử dụng 4 chiến lược cơ bản sau để thâm nhập, cạnh tranh trong môi trường toàn cầu:

-          Chiến lược đa quốc gia.

-          Chiến lược kinh doanh quốc tế.

-          Chiến lược toàn cầu.

-          Chiến lược xuyên quốc gia.

Chiến lược kinh doanh có mấy loại hình?

Chiến lược kinh doanh tổng quát là các phương án khác nhau của chương trình hành động. Mục đích nhằm hiện thực hóa nhiệm vụ, mục tiêu chiến lược của công ty. Tùy theo mục tiêu tăng trưởng, tập đoàn có thể lựa chọn một trong các loại hình chiến lược kinh doanh phổ biến sau đây:

Loại hình tăng trưởng tập trung

Tăng trưởng tập trung là chiến lược tập trung tất cả nỗ lực, cơ hội để phát triển các sản phẩm hiện có trên thị trường bằng cách tăng cường chuyên môn hóa, phát triển thị phần và gia tăng doanh số, lợi nhuận.

Chiến lược tăng trưởng tập trung được triển khai theo 3 hướng sau đây: Thâm nhập thị trường, phát triển thị trường và phát triển sản phẩm.

Phát triển hội nhập

Phát triển hội nhập là chiến lược phát triển công ty trên cơ sở thiết lập, mở rộng mối quan hệ liên kết với các trung gian, đối thủ cạnh trong trong một số lĩnh vực nhất định.

 

Chiến lược kinh doanh có 3 loại hình bao gồm: Tăng trưởng tập trung, phát triển hội nhập và đa dạng hóa

Chiến lược kinh doanh có 3 loại hình bao gồm: Tăng trưởng tập trung, phát triển hội nhập và đa dạng hóa


Phát triển hội nhập thường được triển khai theo 3 hướng cụ thể sau đây: Chiến lược hội nhập phía trên(về phía sau/ngược chiều), chiến lược hội nhập bên dưới và chiến lược hội nhập ngang.

Phát triển đa dạng hóa

Là chiến lược tăng trưởng dựa trên sự thay đổi cơ bản về sản phẩm, công nghệ, lĩnh vực kinh doanh để tạo lập cặp sản phẩm – thị trường mới cho doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có thể đa dạng hóa theo các hướng sau đây: Đa dạng hóa đồng tâm, đa dạng hóa ngang, đa dạng hóa hỗn hợp.

Trên đây là tổng hợp kiến thức về các loại hình và cấp độ chiến lược kinh doanh phổ biến hiện nay. Mong rằng kiến thức đã giúp ích trong quá trình học tập, làm việc của bạn.

Theo luanvanviet.com.

5/5 (5 votes)

26 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

24 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

22 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

20 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

18 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

16 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

14 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

12 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

10 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

08 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

06 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

04 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

02 04/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

31 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

29 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

27 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…