Thương lượng lương 5 chiến thuật khôn ngoan bạn cần biết

calendar 28/04/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Trong lần đầu nhận được Offer, đừng vội "Say Yes", kiểm soát, điều khiển tốt cảm xúc của bạn, những chính sách và phúc lợi cũng rất quan trọng,... là 5 chiến thuật thương lượng lương  khôn ngoan bạn nên biết. Theo dõi nội dung dưới đây để biết thêm thông tin chi tiết bạn nhé!

Trong lần đầu nhận được Offer, đừng vội "Say Yes"

Trong lần đầu nhận được Offer từ nhà tuyển dụng, bạn hãy trả lời Email sớm nhất có thể nhưng đừng vội “Say Yes”.

Trong lần đầu nhận được Offer, đừng vội "Say Yes"

Thay vào đó, Email trả lời của bạn chỉ mang tính chất thông báo rằng mình đã nhận được thông tin và hẹn trong vòng 1 – 2 ngày tới sẽ hồi đáp lại.

Trong thời gian này, hãy suy nghĩ thật nghiêm túc về JD và mức lương đã được nhà tuyển dụng đề xuất xem đã thực sự phù hợp hay chưa. Nếu bạn cảm thấy chưa thỏa mãn có thể đề xuất trực tiếp hoặc thương lượng mức lương bạn cho là hợp lý với đơn vị tuyển dụng ở 1 cuộc hẹn khác.

Nếu chưa được hỏi, đừng chia sẻ mức lương trước

Có nhiều người thật thà đến nỗi nói luôn mức lương ngay khi cuộc phỏng vấn mới bắt đầu, thậm chí người tuyển dụng còn chưa đề cập đến vấn đề này.

Lương của bạn phải được cộng hưởng từ cả 2 phía: nhà tuyển dụng và cả bản thân. Vì thế, hãy trao đổi để nắm các thông tin của nhau. Đàm phán lương mới là công việc cuối cùng sau khi bạn đã hiểu rõ về yêu cầu của nhà tuyển dụng và khả năng đáp ứng, tạo ra giá trị của chính bản thân bạn khi làm việc tại đó.

Kiểm soát, điều khiển tốt cảm xúc của bạn

Quá trình đàm phán lương quả thực rất căng thẳng. Bởi trong văn hóa của người Việt, lương có thể còn là 1 yếu tố nhạy cảm và người ứng tuyển có thái độ rụt rè khi đề cập đến vấn đề này cũng nhà tuyển dụng.

Kiểm soát, điều khiển tốt cảm xúc của bạn

Trong buổi đàm phán, bạn hãy kiểm soát, điều khiển tốt cảm xúc của mình. Đừng để lộ sự thiếu tự tin khiến nhà tuyển dụng nắm được điểm yếu của mình.

Bên cạnh đó, bạn cũng không nên để bản thân quá cứng nhắc và đẩy giá trị của mình lên con số vô lý khiến nhà tuyển dụng cảm thấy ngán ngẩm.

Những chính sách và phúc lợi ngoài lương cũng rất quan trọng

Lương rất quan trọng, nhưng nếu chưa thỏa thuận được đến mức lương kỳ vọng, nhà tuyển dụng sẵn sàng đáp ứng những phúc lợi như sự mong đợi của bạn.

Những ngày nghỉ có lương, cơ hội được đào tạo miễn phí, thưởng vào các dịp lễ tết, hiệu quả kinh doanh, chăm sóc sức khỏe bản thân và người nhà,... Đây là những chính sách và phúc lợi, nếu cộng hưởng vào có thể chúng còn vượt cả mức lương bạn đề xuất với nhà tuyển dụng đấy!

Mức lương công ty có thể chi trả có hợp lý với giá trị của bạn không?

Những chính sách và phúc lợi ngoài lương cũng rất quan trọng

Sự hợp lý là nguyên tắc rất cần thiết khi đàm phán lương. Tức là mức lương công ty có thể chi trả phải hợp lý với giá trị bạn mang lại.

Bạn đừng nên làm việc ở nơi nhà tuyển dụng hông đánh giá đúng giá trị của mình và đối với những đóng góp ý nghĩa luôn kỳ kèo. Tuy nhiên, bạn cũng không thể đòi hỏi 1 mức lương quá cao so với những gì mình có thể mang lại cho công ty.

Trên đây là 5 chiến thuật khôn ngoan trong thương lượng lương, hy vọng chúng sẽ giúp ích cho công việc của bạn. Đừng quên thường xuyên theo dõi chuyên trang chúng tôi để cập nhật nhiều bài viết hữu ích khác bạn nhé!

Theo Hrinsider.vietnamworks.com

4.9/5 (96 votes)

21 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

19 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

17 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

15 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

13 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

11 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

09 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

07 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

05 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

03 11/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

01 11/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

30 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

28 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

26 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

24 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

22 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.