Shark Bình: Giữa nhân viên và sếp khó tồn tại một tình bạn tri kỷ

calendar 09/12/2022 user Đăng bởi: Hà Thu

Shark bình được coi là vị cá mập gây ấn tượng bởi những ngôn ngữ thẳng thắn của ông. Ông đều đưa ra các nhận định cá nhân sâu sắc nhất trong năng lực và khả năng và chỉ ra điểm yếu, mạnh của nhà khởi nghiệp.

Shark bình được coi là vị cá mập gây ấn tượng bởi những ngôn ngữ thẳng thắn của ông

Shark bình được coi là vị cá mập gây ấn tượng bởi những ngôn ngữ thẳng thắn của ông

Shark đã từng nói: Giữa nhân viên và sếp khó tồn tại một tình bạn tri kỷ. Bạn hiểu câu nói này ra sao? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây để làm sáng tỏ hơn về vấn đề này nhé!

Shark Bình: Giữa nhân viên và sếp khó tồn tại một tình bạn tri kỷ

Các Shark thường đem tình yêu để ví von, so sánh với chuyện kinh doanh, đầu tư, khởi nghiệp,… Kinh doanh thường là một vấn đề khô khan, đau đầu, hại não,… Shark Bình luôn so sánh các vấn đề trong thương trường với tình trường.

Theo góc nhìn và kinh nghiệm cá nhân của Shark Bình, khó tồn tại tình bạn tri kỷ giữa sếp và nhân viên

Theo góc nhìn và kinh nghiệm cá nhân của Shark Bình, khó tồn tại tình bạn tri kỷ giữa sếp và nhân viên

Khi kinh doanh chúng ta cần có đối thủ cạnh tranh để chiếm lĩnh được trái tim khách hàng và phải phục vụ để làm sao cho tình yêu đó được kéo dài, khách hàng mua lại nhiều lần hơn. Chỉ có con người với con người đối xử với nhau là không bao giờ thay đổi.

Theo góc nhìn và kinh nghiệm cá nhân của Shark Bình, khó tồn tại tình bạn tri kỷ giữa sếp và nhân viên. Có thể tồn tại tình bạn giữ các nhà đồng sáng lập, giữa các sếp hay giữa các nhân viên với nhau còn giữa sếp với nhân viên thì khó để xảy ra.

“Làm lãnh đạo hết sức cô đơn” vì tồn tại một mâu thuẫn lợi ích cốt lõi giữa người lao động và người sử dụng lao động. Nguyên tắc 3 chữ “th”của Shark Bình là: thật thà- thẳng thắn- thông thoáng. Khi mọi người giao tiếp với nhau bằng 3 chữ “th” này thì sẽ hòa đồng, thân thiết thôi.

Shark đã gặp 3 kiểu người mà sau này họ thăng tiến rất nhanh trong công việc, cuộc sống đó là: thật- thẳng- thông, làm nhiều hơn nói và thái độ quan trọng hơn trình độ.

Những sự cố ngủ gục, bị trêu của Shark Bình

Shark Bình sau 3 mùa tham gia đã có những điều mới mẻ, ông đã có những phát ngôn” ngáo giá”, “long mạch”,… và mong muốn tìm ra công thức đi đến thành công của startup. Shark Bình là một “thầy giáo khởi nghiệp” khi lên Shark Tank.

Shark Bình đã đánh giá có nhiều sự soi xét mang tính tiêu cực và có tâm lý không ủng hộ những người giàu, người có tiền

Shark Bình đã đánh giá có nhiều sự soi xét mang tính tiêu cực và có tâm lý không ủng hộ những người giàu, người có tiền

Trong đợt quay thứ hai, anh đã gặp một sự cố đen đủi là toàn khu vực bị mất điện khi đang mưa lớn và phải dừng quay. Các Shark đã khá mệt vì quay đến 2h sáng mới được về. Shark Bình đã ngủ gật 3-5 phút ngay trên set xong bị chương trình quay lại để trêu.

Shark Bình đã đánh giá các Shark là không được lợi hoàn toàn mà vừa có lợi vừa có hại. Có tiềm năng rắc rối , sự để ý và soi xét kỹ càng của xã hội. Có nhiều sự soi xét mang tính tiêu cực và có tâm lý không ủng hộ những người giàu, người có tiền.

Các Shark đồng ý lên ghế nóng Shark Tank với những tiêu cực rõ ràng và tích cực tương đối là những người mạnh mẽ dũng cảm với cộng đồng khởi nghiệp.

Shark Bình mong muốn dư luận nói chung có góc nhìn tích cực, ủng hộ hơn cho những con người đang hy sinh thầm lặng cho cộng đồng khởi nghiệp tại Việt Nam.

Chỉ người giàu và người giỏi mới giỏi lên nhờ lạm phát

Quan điểm “Chúng ta không thể giàu khi đi làm thuê” là câu nói của Shark Bình đã hỏi các Shark và Shark Bình đã nói rằng:

Shark Bình đã nói rằng: Chúng ta không thể giàu khi đi làm thuê

Shark Bình đã nói rằng: Chúng ta không thể giàu khi đi làm thuê

Nếu cứ đi làm thuê cho một doanh nghiệp nhỏ, lẹt đẹt và chỉ làm công ăn lương, không được chia lợi nhuận,… thì sẽ không giàu được. Nhưng sẽ trở nên giàu có nếu làm thuê ở doanh nghiệp, startup có tương lai rất lớn, được đãi ngộ, được cổ phần ưu đãi,…

Trong môi trường lạm phát thì người nghèo sẽ bị ảnh hưởng đầu tiên vì họ có thu nhập thấp. Ngược lại với người giàu, bình thường họ chỉ tiêu 3 mà bây giờ bão giá, họ tiêu lên 4, giảm đi một phần. Những người giàu đều có lý do, không chỉ giàu về tiền bạc mà về cả kiến thức, kinh nghiệm nữa.

Shark BÌnh đã nói để đứng vững trước bão giá cần phải có tinh thần và tâm thế tích cực, giữ thói quen tiết kiệm chi tiêu và khoản đầu tư quan trọng là vào chính bản thân mình. Càng có nhiều kinh nghiệm, kiến thức thì khả năng khẳng định giá trị bản thân trong bất kì hoàn cảnh nào cũng vững.

Trên đây là toàn bộ lời chia sẻ về Shark Bình: Giữa nhân viên và sếp khó tồn tại một tình bạn tri kỷ. Hy vọng sẽ mang đến cho bạn những thông tin tốt đẹp và nhiều kiến thức vận dụng vào cuộc sống và trong công việc. 

Theo blogdoanhnhan.org

4.8/5 (59 votes)

30 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

28 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

26 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

24 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

22 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

20 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

18 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

16 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

14 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

12 11/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

10 11/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

08 11/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

06 11/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

04 11/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

02 11/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

31 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.