Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

calendar 05/03/2023 user Đăng bởi: Hà Thu

Rủi rosự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

Vậy những loại rủi ro thường gặp trong kinh doanh là gì? Mời bạn cùng hệ thống đón đọc bài viết tham khảo dưới đây.

Rủi ro trong kinh doanh là gì?

Rủi ro trong kinh doanh là điều không tốt xảy ra nhưng buộc doanh nghiệp phải có phương án ứng phó để biến rủi ro thành cơ hội hoặc giảm thiểu hậu quả xuống mức thấp nhất.

Rủi ro trong kinh doanh là điều không tốt xảy ra nhưng buộc doanh nghiệp phải có phương án ứng phó

Rủi ro trong kinh doanh là điều không tốt xảy ra nhưng buộc doanh nghiệp phải có phương án ứng phó

Mặt khác, chúng rất đa dạng và thường xuyên tiến hóa theo sự thay đổi của môi trường kinh doanh và chiến lược thông minh của chủ doanh nghiệp đã nhận diện ra 20 loại rủi ro thường thấy nhất trong doanh nghiệp.

20+ Loại rủi ro gặp trong kinh doanh

Dựa vào nguồn gốc, lĩnh vực, tính chất, đối tượng tác động,….có thể chia ra 20 loại rủi ro thường gặp nhất dưới đây, cụ thể như sau:

Rủi ro thương hiệu là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Rủi ro thương hiệu là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp


Loại rủi ro trong kinh doanh

Chi tiết

Cạnh tranh

Nguy cơ cạnh tranh sẽ đạt lợi thế so với bạn và khiến bạn không đạt được mục tiêu.

Ví dụ như các đối thủ cạnh tranh có sản phẩm tốt hơn hoặc cơ sở chi phí bán rẻ hơn.

Kinh tế

Những điều kiện trong nền kinh tế sẽ giúp cho doanh nghiệp tăng hoặc giảm doanh số bán hàng.

Trong thời kỳ suy thoái, các mặt hàng sản phẩm sẽ bị thu hẹp thị trường và khó bán hàng hơn.

Hoạt động

Những hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro mặc dù hoạt động đó được coi là thành công.

Giống như việc dịch vụ chăm sóc gây ra sự bất mãn cho khách hàng và từ đó sẽ xảy ra cuộc khủng hoảng trong doanh nghiệp.

Pháp lý

Pháp lý hay luật pháp có thể thay đổi bất cứ lúc nào và gây cản trở cho doanh nghiệp.

Nếu bộ phận pháp chế cập nhật chậm có thể sẽ đẩy doanh nghiệp vào con đường vi phạm hoặc mất sức cạnh tranh.

Tuân thủ

Rủi ro tuân thủ xuất pháp từ pháp lý, là khi doanh nghiệp hoàn toàn có ý định tuân thủ luật pháp nhưng lại vi phạm các quy định.

Chiến lược

Là những rủi ro xuất phát từ hoạch định chiến lược dựa vào cảm xúc chủ quan hay không tuân thủ theo quy định của doanh nghiệp.

Ví dụ như sự đào tẩu khỏi thị trường của món Huế vừa qua.

Thương hiệu

Thương hiệu là lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Khi thương hiệu bị ảnh hưởng do không trung thực hay thiếu tôn trọng sẽ phải đối mặt với nhiều hậu quả khủng khiếp, ảnh hưởng đến doanh thu.

Chương trình

Được coi là những rủi ro liên quan đến chương trình kinh doanh hay danh mục đầu án đầu tư của doanh nghiệp.

Dự án

Rủi ro dự án luôn tồn tại trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh.

Có nhiều dấu hiệu của rủi ro như năng suất, chậm tiến độ , nhân sự rời đi,…

Đổi mới

Là sự cần thiết trong môi trường kinh doanh.

Việc áp dụng các sáng tạo, kết quả nghiên cứu cũng tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Quốc gia

Thường xảy ra ở các tập đoàn quốc gia.

Mỗi quốc gia lại có nền chính trị và kinh tế khác nhau, vì vậy không nghiên cứu kỹ sẽ thất bại.

Chất lượng

Khi doanh nghiệp không đạt được chất lượng cho các sản phẩm, dịch vụ sẽ dẫn đến hậu quả trực tiếp.

Tín dụng

Là loại rủi ro mà những người nợ vốn của doanh nghiệp không có khả năng trả. Chủ yếu liên quan đến rủi ro tài khoản phải thu lại.

Tỷ giá

Ảnh hưởng đến giá trị của các giao dịch kinh doanh.

Các doanh nghiệp quốc gia thường xuyên phải làm việc với những đồng tiền khác nhau và có tỷ lệ gặp rủi ro tỷ giá cao nhất.

Điều đó làm ảnh hưởng trực tiếp đến tỷ suất lợi nhuận hoạt động.

Lãi suất

Làm gián đoạn hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nào đó.

Lãi suất có thể làm tăng chi phí vốn và làm ảnh hưởng đến mô hình kinh doanh.

Thuế

Doanh nghiệp mua và sử dụng hóa đơn của cơ quan thuế sẽ gặp trường hợp rủi ro cao khi hạch toán.

Ngoài ra, luật thuế mới có thể phá vỡ hoàn toàn mô hình kinh doanh của một ngành trong doanh nghiệp.

Vận hành

Là những rủi ro về bộ máy quản lý và cách thức vận hành của doanh nghiệp.

Hệ thống quản lý lỏng lẻo là một trong số nguyên nhân khiến doanh nghiệp bị thất thoát tài sản….

Có nhiều doanh nghiệp đã lựa chọn sử dụng phần mềm quản trị bán hàng để nắm bắt mọi chỉ số về kinh doanh.

Tài nguyên

Rủi ro tài nguyên bao gồm cả vật chất và phi vật chất khiến doanh nghiệp không đạt được mục tiêu kinh doanh.

Bảo mật

Những thông tin mật của doanh nghiệp bị tiết lộ hoặc đánh cắp như bản quyền kinh doanh, danh sách khách hàng và bí mật công nghệ.

Điều đó có thể khiến doanh nghiệp bị phá sản!

Theo mùa

Khi phụ thuộc vào thời tiết quá nhiều cũng tiềm ẩn nhiều nguy cơ.

Nếu doanh nghiệp có doanh thu tập trung do dịch vụ trượt tuyết, vì thế việc không có mùa đông sẽ khiến doanh nghiệp phá sản.

 

Bài viết trên đây đã làm sáng tỏ về vấn đề 20+ loại rủi ro thường gặp trong kinh doanh nhất. Hy vọng những thông tin này sẽ hữu ích với bạn trong kinh doanh.

Theo amis.misa.vn

4.9/5 (33 votes)

01 03/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

28 02/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

26 02/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

24 02/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

22 02/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

20 02/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

18 02/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

16 02/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

14 02/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

12 02/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

10 02/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

08 02/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

06 02/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.

04 02/24

Vingroup và TGDĐ: Tìm, giữ được nhân tài nhờ áp dụng công thức thần thánh này!

Vingroup và TGDĐ đã áp dụng cùng một công thức thần thánh để tìm và giữ nhân tài. Đó chính là tiền và niềm vui. Mỗi nhân viên khi đi làm chỉ cần có hai điều kiện là tiền bạc và niềm vui sẽ giúp thoải mái và nhẹ nhàng hơn trong công việc.

02 02/24

Customer insight là gì? Tìm hiểu 6 cách để xác định cái nhìn sâu sắc về khách hàng

Customer Insight có nghĩa là sự thật ngầm hiểu về khách hàng mặc dù họ không nói ra. Customer Insight luôn có sự khác biệt với những nghiên cứu về data khách hàng của doanh nghiệp đang có.

31 01/24

Nguyễn Đức Tài bật mí cách quản lý Tam trị tại Thế giới Di động

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã bật mí cách quản lý “Tam trị” tại Thế giới Di động, ông đã sử dụng các phương pháp để quản lý nhân viên, nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp và cái tâm đối với người lao động để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.