Phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh của tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel

calendar 18/06/2022 user Đăng bởi: Hà Thu

Viettel là một Tập đoàn Viễn thông và Công nghệ lớn mạnh hàng đầu Việt Nam. Để có được thành công như ngày hôm nay là nhờ vào chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Viettel không ngừng nỗ lực sáng tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mới phù hợp với nhu cầu của khách hàng. Vậy tập đoàn này đã sử dụng chiến lược kinh doanh nào để có được sự thành công này? Hãy cùng chuyên trang phân tích chi tiết vấn đề trên thông qua bài viết bên dưới nhé!

Sơ lược về Viettel(tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội)

Tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội(Viettel) được thành lập vào ngày 01/06/1989. Đặt trụ sở chính tại Lô D26, ngõ 3, đường Tôn Thất Thuyết, phường Yên Hòa, quận Cầu Giấy, Hà Nội.

Hiện nay, Viettel là doanh nghiệp có tập khách hàng lớn nhất Việt Nam với hơn 70 triệu người

Hiện nay, Viettel là doanh nghiệp có tập khách hàng lớn nhất Việt Nam với hơn 70 triệu người

Ngành nghề kinh doanh chính của tập đoàn này, bao gồm:

+ Cung cấp các sản phẩm, dịch vụ viễn thông và lĩnh vực Internet.

+ Dịch vụ giá trị gia tăng trên mạng lưới Internet và điện thoại di động.

+ Các dịch vụ tin nhắn, dữ liệu hay thông tin giải trí trên mạng điện thoại di động,...

Bảng phân tích mô hình SWOT của Viettel

Bảng phân tích mô hình SWOT của Viettel

Hiện nay, Viettel đã có mặt tại 10 thị trường nước ngoài ở 3 châu lục Châu Á, Châu Mỹ và Châu Phi. Năm 2018, Viettel đạt tổng doanh thu 10 tỷ USD và được đánh giá là một trong những công ty viễn thông có tốc độ phát triển nhanh nhất trên toàn thế giới.

Năm 2019, Viettel nằm trong top 15 công ty viễn thông lớn nhất toàn cầu về số thuê bao và top 40 công ty viễn thông lớn nhất thế giới về số doanh thu.

Giá trị thương hiệu của Viettel được Brand Finance định giá là 4,3 tỷ USD - thuộc top 500 thương hiệu lớn nhất trên thế giới và được xem là thương hiệu giá trị nhất tại Việt Nam lúc này.

Ngày 30/11/2020, Viettel chính thức công bố khai trương kinh doanh thử nghiệm 5G, trở thành nhà mạng cung cấp sớm nhất cho khách hàng sau khoảng thời gian phát sóng thử nghiệm về kỹ thuật.

Phân tích các chiến lược kinh doanh của Viettel

Để đạt được những thành công như ngày hôm nay, Viettel đã xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh của mình một cách hiệu quả và thành công, cụ thể:

Viettel dần khẳng định vị trí của mình trên vị trường Viễn thông trong nước và cả quốc tế

Viettel dần khẳng định vị trí của mình trên vị trường Viễn thông trong nước và cả quốc tế

Triết lý kinh doanh

- Đi đầu tiên phong và đột phá trong lĩnh vực ứng dụng công nghệ hiện đại. Nỗ lực sáng tạo đưa ra các giải pháp nhằm tạo ra sản phẩm, dịch vụ mới, chất lượng cao với giá cước phù hợp.

- Luôn quan tâm, lắng nghe khách hàng để cùng họ tạo ra các sản phẩm, dịch vụ hoàn hảo hơn.

- Mang những gì tốt nhất của Viettel ra nước ngoài.

Mục tiêu chiến lược kinh doanh

- Phấn đấu hoàn thành mục tiêu trở thành doanh nghiệp chủ đạo kiến tạo xã hội số 1 tại Việt Nam. Và đặt ra mục tiêu duy trì vị trí hàng đầu về thị phần di động và cố định băng rộng tại Việt Nam, đến năm 2025 kết nối Internet băng rộng phủ đến 100% hộ gia đình.

- Bên cạnh đó, Viettel cũng đặt mục tiêu chuyển dịch Viettel Telecom thành công ty viễn thông số, có dịch vụ và trải nghiệm số 1 tại Việt Nam. Đi đầu tiên phong về công nghệ 5G, các hạ tầng đáp ứng cơ hội phát triển trong cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 này.

Lợi thế cạnh tranh

- Luôn sáng tạo và tạo ra sự khác biệt về sản phẩm của mình nhằm đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng.

- Giá cước ưu đãi cùng nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn cho mọi người dân Việt.

- Luôn lấy khách hàng làm trung tâm với tiêu chí kinh doanh “vì khách hàng trước, vì mình sau”.

- Họ không chỉ cung cấp những thứ khách hàng cần mà còn tạo ra nhu cầu của khách hàng.

Phạm vi chiến lược kinh doanh

Để có thể cạnh tranh, phạm vi chiến lược kinh doanh của Viettel là các phân khúc thị trường mà thương hiệu này muốn hướng tới.

Thương hiệu này đã triển khai chiến lược Marketing của mình theo mô hình Marketing Mix 4P

Thương hiệu này đã triển khai chiến lược Marketing của mình theo mô hình Marketing Mix 4P

- Trong đó, họ tập trung vào các đối tượng khách hàng và khu vực, địa lý. Từ việc xác định phạm vi chiến lược, doanh nghiệp sẽ thực hiện nghiên cứu và phát triển sản phẩm phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của khách hàng.

- Lúc mới gia nhập vào thị trường viễn thông, Viettel đã chọn kinh doanh những sản phẩm, dịch vụ giá rẻ dành cho người có mức thu nhập thấp. Đây là một phân khúc thị trường có tính cạnh tranh thấp nhưng mang lại tiềm năng cao.

- Mặt khác, Viettel cũng đã đạt được những thành tựu to lớn trong và ngoài nước. Nhờ đầu tư vào các hệ thống mạng lưới viễn thông tận các vùng sâu, vùng xa và những nơi chưa được tiếp cận với sóng điện thoại. Việc nhắm vào các thị trường này tuy nhỏ nhưng mang lại tiềm năng lớn.

Trên đây là nội dung phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh của tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội(Viettel). Hy vọng bài viết này mang đến cho bạn nhiều những thông tin bổ ích.

Theo: amis.misa.vn

 

vay tiền online

VAY TIỀN ONLINE

Mở thẻ tín dụng online miễn phí, thục tục đơn giản, nhanh chóng, giao thẻ tận nơi

MỞ THẺ TÍN DỤNG ONLINE

Giải pháp học trực tuyến siêu tiết kiệm

HỌC TRỰC TUYẾN CÙNG CHUYÊN GIA

MỞ THẺ NGÂN HÀNG ONLINE

MỞ THẺ NGÂN HÀNG ONLINE

KIẾM TIỀN ONLINE TẠI NHÀ

KIẾM TIỀN ONLINE TẠI NHÀ


5/5 (11 votes)

19 06/22

Tìm hiểu về chiến lược kinh doanh đem lại thành công cho Unilever

Unilever là một trong những tập đoàn đa quốc gia nổi tiếng hiện nay. Để lên được vị trí này, Unilever đã xây dựng và áp dụng các chiến lược kinh doanh quốc tế hiệu quả.

17 06/22

Phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk

TH True Milk là một trong những thương hiệu về sữa rất nổi tiếng và được nhiều khách hàng tin dùng. Để đạt được điều này, họ đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả.

15 06/22

Khám phá thị trường khách hàng mục tiêu của Vinamilk

Vinamilk chắc hẳn không còn xa lạ gì với mọi gia đình Việt. Đây được biết đến là một hãng sữa quốc dân nổi tiếng, gắn liền với tuổi thơ của biết bao nhiêu thế hệ.

13 06/22

Phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh của tập đoàn Công nghiệp - Viễn thông Quân đội Viettel

Viettel là một Tập đoàn Viễn thông và Công nghệ lớn mạnh hàng đầu Việt Nam. Để có được thành công như ngày hôm nay là nhờ vào chiến lược kinh doanh hiệu quả.

11 06/22

Kiểm soát nội bộ là gì? Ứng dụng kiểm soát nội bộ trong hoạt động doanh nghiệp

Trên thực tế, đối với bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần phải xây dựng và thiết lập một hệ thống kiểm soát nội bộ vững chắc để có thể mang lại hiệu quả cho công ty.

09 06/22

Quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp đơn giản và hiệu quả

Rủi ro là điều không thể tránh khỏi trong lĩnh vực kinh doanh, đặc biệt nhất chính là sau đợt dịch Covid-19 đã khiến cho nhiều doanh nghiệp rơi vào tình trạng chao đảo.

07 06/22

Hồ sơ năng lực (Profile Công ty) là gì? 5+ bí quyết để có một hồ sơ năng lực Doanh nghiệp ấn tượng

Hồ sơ năng lực được sử dụng trong những tình huống quan trọng ở công ty nên sẽ ảnh hưởng nhất định tới thành công của doanh nghiệp trong những dự án lớn.

05 06/22

Nhận diện thương hiệu (Corporate identity program) là gì? 8+ giá trị cốt lõi tạo nên bộ nhận diện thương hiệu

Khi nhắc đến việc nhận diện thương hiệu, chắc hẳn nhiều người nghĩ ngay đến logo, danh thiếp,... và luôn nhận định những yếu tố này chắc chắn là một phần của nó.

03 06/22

Khám phá quy trình 10 bước về việc mua bán & sáp nhập doanh nghiệp(M&A)

Việc tiến hành mua bán và sáp nhập các doanh nghiệp đã không còn trở nên xa lạ đối với những tinh anh thuộc lĩnh vực kinh tế trong và ngoài nước.

01 06/22

Lợi thế cạnh tranh(Competitive Advantage) là gì? 2 yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh

Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao mọi người lại chi hàng trăm đô la cho một đôi giày thể thao của một thương hiệu nào đó? Câu trả lời nằm ở yếu tố lợi thế cạnh tranh.

30 05/22

Định giá doanh nghiệp là gi? Quy trình thẩm định giá của doanh nghiệp thế nào?

Thẩm định giá trị của doanh nghiệp là một trong những quy trình cần thiết trong việc tiến hành xác định các kết quả chính xác đúng với tình hình thực tế công ty.

28 05/22

Giá trị cốt lõi ( Core Values ) là gì? Các ích lợi của giá trị cốt lõi đối với doanh nghiệp

Giá trị cốt lõi là một thành tố đặc biệt quan trọng trọng việc Marketing đối với các doanh nghiệp để giúp khách hàng có thể dễ dàng nhận ra thương hiệu của mình.

26 05/22

Sứ mệnh(Mission) là gì? Tầm nhìn(Vision) là gì? Sự khác nhau giữa Mission và Vision

Chính vì thế, sứ mệnh chính là sự mô tả hành động của doanh nghiệp cần thực hiện ra sao để đạt được tầm nhìn.

24 05/22

Thị phần là gì? Có vai trò ra sao? Phương pháp tính thị phần

Thị phần có lẽ không phải cụm từ xa lạ đối với nhiều người, nhất là những dối tượng làm trong lĩnh vực kinh tế thuộc các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

22 05/22

Ma trận thời gian ( Eisenhower ) là gì? Cách ứng dụng để quản lý thời gian và công việc một cách hiệu quả

Ma trận Eisenhower là cách quản lý thời gian khá hiệu quả mà cựu tổng thống Mỹ Dwight D. Eisenhower dùng để áp dụng trong đời sống và công việc hàng ngày.

20 05/22

Phân tích SOAR là gì? Các bước phân tích mô hình Strengths, Opportunities, Aspirations và Results

SOAR là cụm từ tiếng Anh viết tắt của Strengths, Opportunities, Aspirations, và Results(hay còn được biết với tên gọi điểm mạnh, cơ hội, khát vọng và kết quả).