Người Nhật tiết lộ 4 triết lý kinh doanh biến ước mơ thành động lực vươn tới thành công

calendar 19/04/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Lòng tin và chất lượng, sản phẩm của mình nhưng nguyên liệu của nước bạn, tôn vinh ngay cả thành tựu nhỏ bé,... là những triết lý kinh doanh biến ước mơ thành động lực vươn tới thành công của người Nhật. Tham khảo nội dung dưới đây để tìm hiểu rõ hơn những triết lý này bạn nhé!

Omotenashi(lòng hiếu khách): Nền tảng cho mọi triết lý kinh doanh

Tại Nhật Bản, mặc dù mỗi công ty đều có triết lý kinh doanh riêng, nhưng hầu hết đều quy về “Omotenashi”(lòng hiếu khách), là nền tảng cho mọi triết lý kinh doanh.

Ví dụ: tập đoàn Nichia có câu slogan là “Customer First”, có nghĩa là ưu tiên khách hàng số 1. Nó được phóng to và in đậm ngay trong bảo tàng tập đoàn nhằm nhấn mạnh vào lòng hiếu khách của doanh nghiệp.

Omotenashi(lòng hiếu khách): Nền tảng cho mọi triết lý kinh doanh

Khi có vấn đề phát sinh, đầu tiên họ sẽ nhận lỗi với khách hàng, sau đó mới tìm hướng để xử lý. Các doanh nghiệp tại Nhật đều hết mình phục vụ khách hàng với mong muốn đáp ứng nhu cầu của những vị “thượng đế” hết sức có thể.

Lòng tin và chất lượng

Được biết, trong khi nhiều hãng lớn sản xuất chip đều in logo lên sản phẩm, nhưng nhà máy sản xuất chip Nichia lại hoàn toàn không làm như vậy.

Thì ra, đây là cách thể hiện lòng tin cùng với đảm bảo chất lượng của người Nhật. Họ cho rằng, bất cứ sản phẩm gì được sản xuất từ Nhật Bản đều vô cùng chất lượng. Vì thế, nếu không quá cần thiết sẽ không cần phải phân biệt hãng hay dập in logo.

Sản phẩm của mình nhưng nguyên liệu của nước bạn

Thực tế, Nhật Bản là quốc gia gần như không có tài nguyên, khoáng sản nào. Vậy họ làm cách nào để có thể trở thành 1 cường quốc kinh tế, với nền kinh tế đô thị hóa cao nhất thế giới?

Nguyên nhân và vì người Nhật đã nghĩ ra 1 mô hình kinh doanh bền vững tận dụng từ chính sự tài nguyên “thiếu thốn” của nước mình.

Triết lý sản phẩm của mình nhưng nguyên liệu của nước bạn

Theo đó, họ sẵn sàng mua bán, nhập nguyên vật liệu ở khắp các nước, sau đó sẽ dùng công nghệ hiện đại của nước Nhật để tạo nên sản phẩm cuối cùng rồi bán ra khắp toàn cầu. Ngoài ra, họ sở hữu nền công nghệ tân tiến, hiện đại nên những sản phẩm được làm ra rất chất lượng, bền bỉ.

Tôn vinh ngay cả thành tựu nhỏ bé

Đối với người Nhật Bản, ngay cả những thành tựu rất nhỏ bé, không có gì đặc biệt cũng xứng đáng được tôn vinh. Tại bảo tàng Entrepreneurial, họ không chỉ vinh danh hơn 100 doanh nhân kiến tạo từ năm 1950 tại Osaka, những sản phẩm như: phích nước, nhang diệt muỗi,... cũng được họ trưng bày, tôn vinh.

Hiện tại, loại nhang này vẫn được người dân Nhật Bản tin dùng và bán rộng rãi. Quả thực, ở giai đoạn khó khăn, việc phát minh những thứ tưởng chừng nhỏ bé nhưng lại để dấu ấn sâu đậm.

Trên đây là 4 triết lý kinh doanh biến ước mơ thành động lực vươn tới thành công của người Nhật. Đừng quên thường xuyên theo dõi chuyên trang chúng tôi để cập nhật nhiều bài viết hữu ích khác bạn nhé!

Theo Songdep.com.vn

4.9/5 (92 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.