Lợi thế cạnh tranh(Competitive Advantage) là gì? 2 yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh

calendar 01/11/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Đã bao giờ bạn tự hỏi tại sao mọi người lại chi hàng trăm đô la cho một đôi giày thể thao của một thương hiệu nào đó? Câu trả lời nằm ở yếu tố lợi thế cạnh tranh.

Đây chính là thứ mà bất kỳ doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nào cũng đều mong muốn sở hữu. Vậy lợi thế cạnh tranh là gì? Những yếu tố nào sẽ ảnh hưởng đến Competitive advantage? Tất cả sẽ được chuyên trang giải đáp ngay qua bài viết dưới đây!

Lợi thế cạnh tranh là gì? Có quan trọng không?

Lợi thế cạnh tranh(Competitive Advantage) là yếu tố khiến cho thương hiệu, sản phẩm hoặc dịch vụ của một doanh nghiệp trở nên vượt trội hơn so với các đối thủ trong cùng một lĩnh vực.

Lợi thế cạnh tranh giúp doanh nghiệp vượt trội hơn so với đối thủ

Đây là bí quyết giúp doanh nghiệp nắm giữ được vị trí thuận lợi hơn trên thị trường và hoạt động hiệu quả hơn so với các đối thủ khác.

Phân loại các lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Có ba loại lợi thế cạnh tranh khác nhau mà các doanh nghiệp có khả năng ứng dụng cao trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Cụ thể:

Có 3 loại lợi thế cạnh tranh khác nhau

-          Cạnh tranh về giá cả trên thị trường của các doanh nghiệp trong cùng một lĩnh vực.

-          Sự khác biệt giữa hóa sản phẩm và dịch vụ.

-          Đưa ra chiến lược phù hợp cho thị trường ngách.

2+ yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của mỗi doanh nghiệp. Việc họ cần làm chính là xác định được sự ảnh hưởng bắt đầu từ đâu và đưa ra chính sách kịp thời để hạn chế tối đa sự tác động không tốt từ chúng đến mình.

Có rất nhiều yếu tố tác động đến lợi thế cạnh tranh

Yếu tố

Chi tiết

Tác động bên trong

Môi trường kinh tế: Nền kinh tế tăng trưởng thì kéo theo mọi hoạt động kinh doanh cũng sẽ ngày càng phát triển. Và ngược lại kinh tế suy thoái, không ổn định sẽ khiến người tiêu dùng trở nên cẩn thận và thắt chặt chi tiêu hơn.

Môi trường xã hội: Nếu bạn muốn khách hàng trở nên trung thành với sản phẩm và tăng thị phần thì phải đáp ứng được các nhu cầu khác nhau của mỗi khách hàng. Để làm được thì đòi hỏi doanh nghiệp phải nắm bắt được tâm lí và đưa ra giải pháp riêng.

Môi trường chính trị-pháp luật: Mọi hoạt động kinh doanh đều nằm dưới sự quản lý của pháp luật để đảm bảo được sự bình đẳng cho mỗi doanh nghiệp.

Môi trường công nghệ: Mỗi một sản phẩm khi ra đời đều sẽ chịu ảnh hưởng bởi yếu tố công nghệ.

Tác động bên ngoài

Năng lực tổ chức và quản lý doanh nghiệp: Ảnh hưởng bởi đội ngũ cấp cao, người trực tiếp triển khai kế hoạch và bởi trình độ của người quản lý.

Năng lực thích nghi với công nghệ: Áp dụng công nghệ mới để sản xuất sản phẩm có chất lượng tốt và khác biệt.

Năng lực Marketing: Đội ngũ phụ trách cần có trình độ chuyên môn giỏi đi kèm với năng lực thực chiến để nghiên cứu ra các giải pháp tối ưu hơn.

Năng lực nhân sự: Nhân sự tốt, dễ dàng thích nghi với khoa học công nghệ và biết vận dụng vào thực tế chính là một lợi thế.

Trên đây là toàn bộ thông tin về lợi thế cạnh tranh(Competitive Advantage) và các yếu tố ảnh hưởng đến chúng. Cảm ơn quý vị đã yêu thích và theo dõi bài viết của chuyên trang!

Theo: luanvan99.com và replus.vn

4.9/5 (93 votes)

30 03/25

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

28 03/25

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

26 03/25

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

24 03/25

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

22 03/25

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

20 03/25

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

18 03/25

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

16 03/25

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

14 03/25

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

12 03/25

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

10 03/25

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

08 03/25

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

06 03/25

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

04 03/25

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

02 03/25

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

28 02/25

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.