CPM là gì? Các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh

calendar 06/02/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Ma trận cạnh tranh là gì? Ma trận cạnh tranh được tính như thế nào? Hãy bớt chút thời gian cùng tìm hiểu ở ngay trong bài viết này. Tin rằng với những chia sẻ mà chúng tôi chia sẻ sẽ mang lại những thông tin hữu ích dành cho bạn!

Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) là gì?

Competitive Profile Matrix là tên gọi tiếng anh của ma trận hình ảnh cạnh tranh và được viết tắt CPM.

Ma trận hình ảnh cạnh tranh là loại mô hình dùng để xác định đối thủ cạnh tranh chính trong công ty. Đồng thời, xác định được điểm mạnh và yếu của công ty trong tương quan với những vị thế chiến lược của công ty cạnh tranh.

CPM là gì? Các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh

Các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh

Để có thể xây dựng được ma trận hình ảnh cạnh tranh, bạn cần thực hiện 5 bước sau:

- Bước 1: Lập danh sách có khoảng 10 yếu tố chính ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của công ty.

- Bước 2: Bạn hãy phân chia tầm quan trọng của từng yếu tố từ 0,0 (được xem là không quan trọng) cho tới 1,0 (vô cùng quan trọng).

Mỗi yếu tố có tầm quan trọng phụ thuộc vào mức độ ảnh hưởng của chúng như thế nào tới khả năng cạnh tranh của công ty. Ngoài ra, tổng điểm số quan trọng của các yếu tố bằng 1,0.

- Bước 3: Từng yếu tố một, bạn cần xác định trọng số từ 1 cho tới 4. Bên cạnh đó, mỗi một yếu tố trọng số còn tùy thuộc vào khả năng của công ty. Trong đó:

+ 1 là yếu.

+ 2 là trung bình.

+ 3 là trên trung bình.

+ 4 là tốt.

- Bước 4: Lúc này, bạn hãy tiến hành nhân tầm quan trọng của tất cả yếu tố với trọng số của chúng. Để có thể xác định được điểm số của từng yếu tố.

- Bước 5: Cuối cùng, hãy cộng điểm số của từng yếu tố để xác định được tổng số điểm của ma trận.

CPM được xây dựng giống như xây dựng ma trận IE. Nhưng chúng được xác định cho các đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Bảng minh họa những tiêu chí dùng để đánh giá cạnh tranh của các công ty với đối thủ

Phân tích các lợi thế của ma trận cạnh tranh

Sơ đồ thể hiện ra mối quan hệ về quy mô và lợi thế tiềm năng tương đối với lợi nhuận tài sản của doanh nghiệp khác nhau:

 

Số cách để có thể đạt lợi thế về tiềm năng

Nhiều

Phân mảnh

Chuyên môn hóa

Ít

Bế tắc

Số lượng

Nhỏ lớn

 

- Nhóm bế tắc: Được thể hiện cho những thị trường chỉ có một số cách đạt lợi thế về quy mô và cạnh tranh của tiềm năng nhỏ.

- Nhóm số lượng: Nhóm này đại diện cho những thị trường chỉ có các cách tạo ra lợi thế khác biệt ít. Nhưng về mặt quy mô tiền năng thị trường lại vô cùng lớn.

- Những thị tường chuyên môn hóa: Chúng tồn tại khi tất cả doanh nghiệp trên cùng một thị trường đều có thu nhập theo quy mô khác nhau. Đây được coi là trường hợp doanh nghiệp cung cấp phần mềm hệ thông cho máy tính như Apple và Microsoft.

- Những thị trường phân mảnh: Chúng tồn tại khi mọi yêu cầu của thị trường đã được xác định một cách rõ ràng hơn 3 nhóm đã nêu trên.

Chắc hẳn đến đây bạn đã tìm ra câu trả lời CPM là gì và các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh. Đừng quên thường xuyên theo dõi chuyên trang của chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin hữu ích khác bạn nhé!

Theo winerp.vn

4.9/5 (98 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.