CPM là gì? Các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh
06/02/2021 Đăng bởi: Hà Thu
Ma trận cạnh tranh là gì? Ma trận cạnh tranh được tính như thế nào? Hãy bớt chút thời gian cùng tìm hiểu ở ngay trong bài viết này. Tin rằng với những chia sẻ mà chúng tôi chia sẻ sẽ mang lại những thông tin hữu ích dành cho bạn!
Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CPM) là gì?
Competitive Profile Matrix là tên gọi tiếng anh của ma trận hình ảnh cạnh tranh và được viết tắt CPM.
Ma trận hình ảnh cạnh tranh là loại mô hình dùng để xác định đối thủ cạnh tranh chính trong công ty. Đồng thời, xác định được điểm mạnh và yếu của công ty trong tương quan với những vị thế chiến lược của công ty cạnh tranh.
CPM là gì? Các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh
Các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh
Để có thể xây dựng được ma trận hình ảnh cạnh tranh, bạn cần thực hiện 5 bước sau:
- Bước 1: Lập danh sách có khoảng 10 yếu tố chính ảnh hưởng tới khả năng cạnh tranh của công ty.
- Bước 2: Bạn hãy phân chia tầm quan trọng của từng yếu tố từ 0,0 (được xem là không quan trọng) cho tới 1,0 (vô cùng quan trọng).
Mỗi yếu tố có tầm quan trọng phụ thuộc vào mức độ ảnh hưởng của chúng như thế nào tới khả năng cạnh tranh của công ty. Ngoài ra, tổng điểm số quan trọng của các yếu tố bằng 1,0.
- Bước 3: Từng yếu tố một, bạn cần xác định trọng số từ 1 cho tới 4. Bên cạnh đó, mỗi một yếu tố trọng số còn tùy thuộc vào khả năng của công ty. Trong đó:
+ 1 là yếu.
+ 2 là trung bình.
+ 3 là trên trung bình.
+ 4 là tốt.
- Bước 4: Lúc này, bạn hãy tiến hành nhân tầm quan trọng của tất cả yếu tố với trọng số của chúng. Để có thể xác định được điểm số của từng yếu tố.
- Bước 5: Cuối cùng, hãy cộng điểm số của từng yếu tố để xác định được tổng số điểm của ma trận.
CPM được xây dựng giống như xây dựng ma trận IE. Nhưng chúng được xác định cho các đối thủ cạnh tranh trực tiếp.
Bảng minh họa những tiêu chí dùng để đánh giá cạnh tranh của các công ty với đối thủ
Phân tích các lợi thế của ma trận cạnh tranh
Sơ đồ thể hiện ra mối quan hệ về quy mô và lợi thế tiềm năng tương đối với lợi nhuận tài sản của doanh nghiệp khác nhau:
Số cách để có thể đạt lợi thế về tiềm năng |
Nhiều |
Phân mảnh |
Chuyên môn hóa |
Ít |
Bế tắc |
Số lượng |
|
Nhỏ lớn |
- Nhóm bế tắc: Được thể hiện cho những thị trường chỉ có một số cách đạt lợi thế về quy mô và cạnh tranh của tiềm năng nhỏ.
- Nhóm số lượng: Nhóm này đại diện cho những thị trường chỉ có các cách tạo ra lợi thế khác biệt ít. Nhưng về mặt quy mô tiền năng thị trường lại vô cùng lớn.
- Những thị tường chuyên môn hóa: Chúng tồn tại khi tất cả doanh nghiệp trên cùng một thị trường đều có thu nhập theo quy mô khác nhau. Đây được coi là trường hợp doanh nghiệp cung cấp phần mềm hệ thông cho máy tính như Apple và Microsoft.
- Những thị trường phân mảnh: Chúng tồn tại khi mọi yêu cầu của thị trường đã được xác định một cách rõ ràng hơn 3 nhóm đã nêu trên.
Chắc hẳn đến đây bạn đã tìm ra câu trả lời CPM là gì và các bước xây dựng ma trận hình ảnh cạnh tranh. Đừng quên thường xuyên theo dõi chuyên trang của chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin hữu ích khác bạn nhé!
Theo winerp.vn
4.9/5 (98 votes)