6 cách giúp nhà lãnh đạo trở thành người đứng đầu đáng tin cậy

Tích cực lắng nghe và phản hồi, có tính kiên định, nâng cao tinh thần trách nhiệm,... là các cách giúp nhà lãnh đạo trở thành người đứng đầu đáng tin cậy. Nếu là một người chủ doanh nghiệp thông minh, chắc chắn bạn sẽ không bỏ qua những thông tin có trong bài viết dưới đây!

Biết được rằng việc xây dựng niềm tin cần bắt đầu từ hành động cụ thể

Niềm tin của nhân viên sẽ đến từ nỗ lực biến lời nói thành hành động, sự uy tín và hành vi giá trị con người của lãnh đạo tạo ra.

Biết được rằng việc xây dựng niềm tin cần bắt đầu từ hành động cụ thể

Khi niềm tin đã mất đi sẽ rất khó để khôi phục lại. Vì vậy, việc xây dựng niềm tin rất đáng để người lãnh đạo nỗ lực.

Truyền đạt thẳng thắn, đồng thời thể hiện sự hỗ trợ và thông cảm

Là một người lãnh đạo, hãy nói sự thật ngay cả khi gặp thách thức, đừng chỉ nói những gì đội ngũ của mình muốn nghe. Lãnh đạo cần hiểu những gì nhân viên cần và nên biết để truyền đạt một cách thẳng thắn.

Đồng thời, ghi nhận những nỗ lực của đội ngũ nhân viên và quan tâm tới cảm xúc của họ. Ngay cả khi các thành viên trong nhóm mắc lỗi, hãy thể hiện sự hỗ trợ, cảm thông cho họ.

Tích cực lắng nghe và phản hồi

Là một người lãnh đạo tốt, hãy tích cực lắng nghe, thấu hiểu những chia sẻ của đội ngũ nhân viên. Đồng thời, có những phản hồi để đảm bảo mọi người đều có cơ hội nói lên ý kiến, tầm nhìn của bản thân.

Tích cực lắng nghe và phản hồi

Hãy tham gia vào các cuộc đối thoại với đội ngũ nhân viên của mình, để họ đặt câu hỏi, nhận câu trả lời và đưa ra phản hồi của họ.

Có tính kiên định

Có tính kiên định và biến lời nói thành hiện thực sẽ giúp người lãnh đạo xây dựng được lòng tin với đội ngũ theo thời gian. Đồng thời, cần đặt hành động giữ đúng cam kết lên hàng đầu mọi lúc và trong mọi mối quan hệ.

Văn hóa doanh nghiệp - yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến hành vi của đội ngũ nhân sự

Lời nói và hành động của người lãnh đạo sẽ phần nào phản chiếu văn hóa của doanh nghiệp, đây cũng chính là yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến hành vi và thúc đẩy kết quả của đội ngũ nhân sự.

Văn hóa doanh nghiệp - yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến hành vi của đội ngũ nhân sự

Nếu người lãnh đạo muốn tăng hiệu quả làm việc nhóm, hãy khuyến khích sự cộng tác giữa từng cá nhân và các nhóm trong đội ngũ. Bên cạnh đó, khi đội ngũ tạo ra kết quả vượt trội, ghi nhận sẽ là cách nhà lãnh đạo tạo tiền đề cho một nền văn hóa tin cậy.

Nâng cao tinh thần trách nhiệm

Khi người lãnh đạo thừa nhận những thành công cũng như sai lầm của mình, nhân viên sẽ thấy cấp trên của mình là người đáng tin cậy, sẵn sàng đi theo sự dẫn dắt của họ.

Nhà lãnh đạo có thể khuyến khích nhiều cuộc đối thoại trung thực, tăng cường trách nhiệm giải trình thông qua xây dựng các quy trình trở thành một phần của văn hóa.

Ví dụ như: đánh giá hiệu quả của dự án(tiêu cực hay tích cực, cần thay đổi những điều gì), báo cáo trạng thái và các bước tiếp theo trong mỗi lần họp(theo dõi cột mốc và thời hạn).

Theo Franklincovey.vn