5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M
16/02/2023
Đăng bởi: Hà Thu
Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.
Vậy 5M là gì? Có vai trò ý nghĩa ra sao? Để giải thích cho câu hỏi này, mời bạn cùng hệ thống theo dõi bài viết tham khảo dưới đây.
5M là gì?
5M là mô hình được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp. Mặt khác, đó còn là phương pháp quản lý quan trọng với hiệu quả được chứng minh và áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh.
5M là mô hình được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp
Những yếu tố quan trọng của 5M trong lĩnh vực doanh nghiệp bao gồm: Material, Machine, Man, Method, Measurement.
Các yếu tố trong 5M có ý nghĩa như thế nào?
Các yếu tố trong 5M bao gồm Material, Machine, Man, Method, Measurement sẽ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế. Mỗi yếu tố đều có ý nghĩa riêng, cụ thể như sau:
Các yếu tố trong 5M sẽ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế
Yếu tố trong 5M |
Ý nghĩa |
Material |
Được gọi là nguyên vật liệu. Là yếu tố bắt buộc của doanh nghiệp để tạo ra sản phẩm và là sự ưu tiên hàng đầu mà doanh nghiệp phải đảm bảo đầy đủ, không được sai lệch. Các nguyên vật liệu, linh kiện có vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. |
Machine |
Được gọi là thiết bị, máy móc. Là công cụ cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh. Giúp doanh nghiệp có thể đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trường với sản phẩm chất lượng. |
Man |
Man được coi là người thực hiện. Đây chính là trung tâm tạo nên tính kết nối liền mạch trong quá trình sản xuất. Mặt khác, Man chính là nguồn lực quan trọng khi thực hiện nhiệm vụ mà không có thiết bị nào thay thế được. Con người đóng vai trò điều khiển máy móc, hoạt động của thiết bị trong quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm chất lượng. Người thực hiện cần có sự hiểu biết về quy tắc hoạt động và cách sử dụng của máy móc, thiết bị. |
Method |
Đây là yếu tố quan trọng “phương pháp thực hiện”. Giúp cho doanh nghiệp biết rõ cách thức để hoàn thành sản phẩm đảm bảo chất lượng. Đề cập đến những tiêu chuẩn, quy định để không xảy ra sai sót, hạn chế rủi ro. |
Measurement |
Đây là yếu tố kiểm tra đo lường. Thể hiện hoạt động cuối cùng cần thực hiện trước khi đưa sản phẩm vào thị trường. Measurement bao gồm kiểm tra chất lượng, đo lường và thống kê toàn bộ sản phẩm. Giúp doanh nghiệp so sánh những khung tiêu chuẩn, quy định với những sản phẩm đã hoàn thiện. |
Như vậy, tất cả các yếu tố trong mô hình 5M đều đóng vai trò và ý nghĩa trọng. Nếu kết hợp cả 5 yếu tố lại sẽ mang tới hiệu quả quản lý tối ưu nhất trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp.
Tuy nhiên, Man chính là yếu tố quan trọng nhất vì người thực hiện là nhân tố không thể thay thế được và người thực hiện có thể kết nối liền mạch các yếu tố còn lại.
Nhân tố ảnh hưởng đến những yếu tố của 5M
Nhân tố ảnh hưởng đến những yếu tố của 5M chính là môi trường và nhà lãnh đạo. Những nhân tố ấy được thể hiện như sau:
Nhân tố ảnh hưởng |
Chi tiết |
Môi trường |
Các yếu tố thuộc môi trường gồm có: Thời tiết, độ ẩm, thời tiết. Làm ảnh hưởng đến yếu tố của 5M như nguyên vật liệu, nhiên liệu làm tác động đến quá trình sản xuất. Các nguyên vật liệu có khả năng không đạt chất lượng, bị hư hỏng bởi tác động từ môi trường. |
Nhà lãnh đạo |
Có tác động đáng kể và có thể chi phối các yếu tố trong 5M. Đây là vị trí rõ hiểu nhất và có định hướng đúng đắn về các yếu tố trong 5M trước khi áp dụng vào thực tế. |
Kết luận
Như vậy, bài viết trên đã nói rõ về vấn đề 5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M. Hy vọng những thông tin này sẽ giúp bạn tìm kiếm được nhiều nội dung đầy đủ hơn về nguyên tắc và phương pháp quản lý doanh nghiệp.
Theo glints.com
4.8/5 (43 votes)