5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

calendar 16/02/2023 user Đăng bởi: Hà Thu

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.

Vậy 5M là gì? Có vai trò ý nghĩa ra sao? Để giải thích cho câu hỏi này, mời bạn cùng hệ thống theo dõi bài viết tham khảo dưới đây.

5M là gì?

5M là mô hình được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp. Mặt khác, đó còn là phương pháp quản lý quan trọng với hiệu quả được chứng minh và áp dụng rộng rãi trong lĩnh vực kinh doanh.

5M là mô hình được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp

5M là mô hình được sử dụng phổ biến trong các doanh nghiệp

Những yếu tố quan trọng của 5M trong lĩnh vực doanh nghiệp bao gồm: Material, Machine, Man, Method, Measurement.

Các yếu tố trong 5M có ý nghĩa như thế nào?

Các yếu tố trong 5M bao gồm Material, Machine, Man, Method, Measurement sẽ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế. Mỗi yếu tố đều có ý nghĩa riêng, cụ thể như sau:

Các yếu tố trong 5M sẽ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế

Các yếu tố trong 5M sẽ giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế


Yếu tố trong 5M

Ý nghĩa

Material

Được gọi là nguyên vật liệu.

Là yếu tố bắt buộc của doanh nghiệp để tạo ra sản phẩm và là sự ưu tiên hàng đầu mà doanh nghiệp phải đảm bảo đầy đủ, không được sai lệch.

Các nguyên vật liệu, linh kiện có vai trò rất quan trọng trong quá trình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp.

Machine

Được gọi là thiết bị, máy móc.

Là công cụ cần thiết cho quá trình sản xuất kinh doanh.

Giúp doanh nghiệp có thể đáp ứng tối đa nhu cầu của thị trường với sản phẩm chất lượng.

Man

Man được coi là người thực hiện.

Đây chính là trung tâm tạo nên tính kết nối liền mạch trong quá trình sản xuất.

Mặt khác, Man chính là nguồn lực quan trọng khi thực hiện nhiệm vụ mà không có thiết bị nào thay thế được.

Con người đóng vai trò điều khiển máy móc, hoạt động của thiết bị trong quá trình sản xuất để tạo ra sản phẩm chất lượng.

Người thực hiện cần có sự hiểu biết về quy tắc hoạt động và cách sử dụng của máy móc, thiết bị.

Method

Đây là yếu tố quan trọng “phương pháp thực hiện”.

Giúp cho doanh nghiệp biết rõ cách thức để hoàn thành sản phẩm đảm bảo chất lượng.

Đề cập đến những tiêu chuẩn, quy định để không xảy ra sai sót, hạn chế rủi ro.

Measurement

Đây là yếu tố kiểm tra đo lường.

Thể hiện hoạt động cuối cùng cần thực hiện trước khi đưa sản phẩm vào thị trường.

Measurement bao gồm kiểm tra chất lượng, đo lường và thống kê toàn bộ sản phẩm.

Giúp doanh nghiệp so sánh những khung tiêu chuẩn, quy định với những sản phẩm đã hoàn thiện.

 

Như vậy, tất cả các yếu tố trong mô hình 5M đều đóng vai trò và ý nghĩa trọng. Nếu kết hợp cả 5 yếu tố lại sẽ mang tới hiệu quả quản lý tối ưu nhất trong quá trình sản xuất của doanh nghiệp.

Tuy nhiên, Man chính là yếu tố quan trọng nhất vì người thực hiện là nhân tố không thể thay thế được và người thực hiện có thể kết nối liền mạch các yếu tố còn lại.

Nhân tố ảnh hưởng  đến những yếu tố của 5M

Nhân tố ảnh hưởng đến những yếu tố của 5M chính là môi trường và nhà lãnh đạo. Những nhân tố ấy được thể hiện như sau:

 

Nhân tố ảnh hưởng

Chi tiết

Môi trường

Các yếu tố thuộc môi trường gồm có: Thời tiết, độ ẩm, thời tiết.

Làm ảnh hưởng đến yếu tố của 5M như nguyên vật liệu, nhiên liệu làm tác động đến quá trình sản xuất.

Các nguyên vật liệu có khả năng không đạt chất lượng, bị hư hỏng bởi tác động từ môi trường.

Nhà lãnh đạo

Có tác động đáng kể và có thể chi phối các yếu tố trong 5M.

Đây là vị trí rõ hiểu nhất và có định hướng đúng đắn về các yếu tố trong 5M trước khi áp dụng vào thực tế.

Kết luận

Như vậy, bài viết trên đã nói rõ về vấn đề 5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M. Hy vọng những thông tin này sẽ giúp bạn tìm kiếm được nhiều nội dung đầy đủ hơn về nguyên tắc và phương pháp quản lý doanh nghiệp.

Theo glints.com

4.8/5 (43 votes)

05 09/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

03 09/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

01 09/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

30 08/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

28 08/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

26 08/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

24 08/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

22 08/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

20 08/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

18 08/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

16 08/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

14 08/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

12 08/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

10 08/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

08 08/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

06 08/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…