5 điều cần thiết để tạo dựng nên một doanh nghiệp thành công

calendar 10/10/2022 user Đăng bởi: Hà Thu

Thành công là đích đến của mọi doanh nghiệp, nhưng đạt được điều này không hề dễ dàng. Để có vị trí vững chắc trên thương trường, cần phải hội tụ nhiều yếu tố cần thiết.

Trong đó, có 5 điều được xem là quan trọng nhất và không thể thiếu nhằm tạo dựng nên một doanh nghiệp thành công. Hôm nay, bạn cũng cùng chuyên trang khám phá ngay chủ đề này qua bài viết thú vị dưới đây nha.

Không ngần ngại nắm bắt cơ hội

Đa số các chủ doanh nghiệp luôn sẵn sàng nắm bắt cơ hội và thường gặt hái nhiều thành công hơn so với những ai lựa chọn con đường an toàn khi kinh doanh.

Đa số các chủ doanh nghiệp luôn sẵn sàng nắm bắt cơ hội

Đa số các chủ doanh nghiệp luôn sẵn sàng nắm bắt cơ hội

Jake Smith - Giám đốc điều hành của Absolute Reg cho rằng: “Những doanh nghiệp thành công có thể tuân theo quy trình kinh doanh ổn định, nhưng đôi khi cũng phải liều lĩnh, táo bạo và chấp nhận rủi ro. Họ nên biết rằng thất bại chỉ là một bước khởi đầu để dẫn đến thành công”.

Khả năng thích ứng linh hoạt

Theo nhà sáng lập DevSkiller - Tom Winter, việc theo kịp những mong muốn, kỳ vọng luôn thay đổi của khách hàng là cực kỳ quan trọng.

Ông nhấn mạnh rằng: “Các doanh nghiệp có thể phục hồi và chịu đựng nhiều thử thách khó khăn, bao gồm cả đại dịch COVID-19, chắc chắn là những công ty sở hữu khả năng thích nghi cao nhất.

Trong bối cảnh xu hướng thay đổi liên tục cùng tốc độ phát triển nhanh chóng của khoa học công nghệ ngày nay, bạn phải định hình doanh nghiệp một cách phù hợp và độc đáo để đạt được thành công”.

Sự kiên trì, bền bỉ

Một yếu tố khác doanh nghiệp cần có để nắm giữ và duy trì sự thành công chính là tính kiên trì, bền bỉ, quyết tâm khi đối mặt với khó khăn.

Một yếu tố khác doanh nghiệp cần có để sự thành công chính là tính kiên trì, bền bỉ

Một yếu tố khác doanh nghiệp cần có để sự thành công chính là tính kiên trì, bền bỉ

Mỗi doanh nghiệp luôn có những thời điểm tốt đẹp và khó khăn đến cùng cực trên thương trường, đây là quy luật của cuộc sống. Nhưng nếu đủ kiên trì, nhẫn nại, bạn sẽ vượt qua và thành công với mục tiêu của mình.

Trọng tâm là khách hàng

Hiện nay, nhiều công ty bị cuốn theo các mục tiêu cá nhân và quên đi đối tượng quan trọng nhất: Khách hàng của họ.

Chuyên gia marketing của My GRE Exam Practice - John Stevenson cho biết: “Điểm chung giữa những doanh nghiệp thành công là sự tập trung ưu tiên khách hàng.”

Cụ thể, nền văn hóa của họ lấy khách hàng làm trung tâm, đồng thời các quy trình, dịch vụ, sản phẩm đều thực hiện xoay quanh nhu cầu từ phía khách hàng. Chính điều đó đã đem lại cho doanh nghiệp thành công và lòng yêu quý của công chúng.

Lãnh đạo tài ba

Cuối cùng nhưng cũng không kém phần quan trọng chính là lãnh đạo tài ba. Để tất cả nhân viên cùng đồng lòng, hợp sức, luôn cần có một người lãnh đạo tốt.

Mỗi công ty đều cần người lãnh đạo tài giỏi

Mỗi công ty đều cần người lãnh đạo tài giỏi

Với lòng nhiệt thành, khôn ngoan cùng tầm nhìn mạnh mẽ, những cá nhân có chức vụ cao trong công ty sẽ là đầu tàu dẫn dắt doanh nghiệp hướng đến thành công.

Trên đây là 5 điều cần thiết để tạo dựng nên một doanh nghiệp thành công. Hy vọng bạn đã có nhiều kiến thức bổ ích qua những chia sẻ của chuyên trang. Đừng quên follow website để đọc thêm các bài viết khác nha.

Theo: vi.newsallq.com

4.9/5 (61 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.