Định giá doanh nghiệp là gi? Quy trình thẩm định giá của doanh nghiệp thế nào?

calendar 01/11/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Thẩm định giá trị của doanh nghiệp là một trong những quy trình cần thiết trong việc tiến hành xác định các kết quả chính xác đúng với tình hình thực tế công ty.

Tuy nhiên, không phải ai cũng nắm rõ các bước cơ bản về quy trình thẩm định giá trị của một doanh nghiệp trên thị trường. Cùng tìm hiểu bài viết bên dưới để bổ sung thêm nhiều thông tin hữu ích ngay thôi!

Giới thiệu sơ lược về việc thẩm định giá của doanh nghiệp

Quy trình thẩm định giá trị doanh nghiệp là yếu tố cần thiết giúp các đơn vị xác định được các bước cần tiến hành khi thẩm định.

Quy trình thẩm định giá trị là điều cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp

Nhờ đó, thẩm định viên có thể đưa ra được những kết quả chính xác đúng với giá trị thực tế của công ty  đó.

Quy trình 6 bước cơ bản trong thẩm định giá trị của doanh nghiệp

Để việc thẩm định giá trị của doanh nghiệp được chính xác và có độ tin cậy cao thì cần phải tuân thủ đầy đủ quy trình các bước sau:

Việc thẩm định giá được tiến hành theo một quy trình nhất định

Quy trình các bước

Chi tiết

Bước 1: Xác định tổng quan về doanh nghiệp và cơ sở giá trị của việc thẩm định

Thiết lập mục đích để tiến hành thẩm định.

Hình dung sơ bộ về doanh nghiệp sắp thẩm định giá trị.

Xác định giá trị.

Xác định tài liệu liên quan đến việc thẩm định giá.

Xác định thời điểm hiệu lực của kết quả thẩm định.

Bước 2: Đề ra các kế hoạch thẩm định giá trị doanh nghiệp

Việc lập kế hoạch thẩm định giá gồm các bước cơ bản như sau:

      Xác định các yểu tố thích hợp.

      Xác định các tài liệu cần thẩm định.

      Phát triển các nguồn tài liệu chuẩn xác và uy tín.

      Lên kế hoạch xây dựng tiến độ nghiên cứu thẩm định hợp lý.

      Lập bảng báo cáo kết quả thẩm định giá.

Bước 3: Tiến hành việc khảo sát và thu thập tài liệu liên quan về doanh nghiệp cần thẩm định

Tiến hành khảo sát tình hình kinh doanh thực thế và kiểm kê tài sản của doanh nghiệp.

Tìm hiểu tất tần tật về tình hình bên ngoài doanh nghiệp một cách cẩn thận.

Bước 4: Từng bước tiến hành phân tích các thông tin thu thập được từ doanh nghiệp

Đối với những thông tin đã được thu thập trước đó, thẩm định viên cần tiến hành đánh giá sơ bộ và đưa ra được điểm mạnh, yếu cũng như cơ hội và thách thức trên nhiều phương diện của doanh nghiệp.

Bước 5: Lựa chọn phương pháp để tiến hành thẩm định giá

Dựa vào việc phân tích số liệu để tiến hành đưa ra các phương pháp thảm định phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Bước 6: Chuẩn bị cho việc báo cáo và lập bảng báo cáo thẩm định giá

Báo cáo kết quả thẩm định giá trị của doanh nghiệp phải nêu rõ:

      Mục đích của việc thẩm định.

      Đối tượng.

      Cơ sở giá trị.

      Phương pháp thẩm định.

      Những giả thiết và điều kiện hạn chế khi tiến hành việc thẩm định.

      Bảng phân tích tài chính.

      Kết quả thẩm định giá.

       Phạm vi và thời hạn.

      Chữ ký, xác nhận của thẩm định viên và đại diện công ty chịu trách nhiệm cho bản báo cáo.

Trên đây là toàn bộ thông tin của các bước cơ bản về quy trình thẩm định giá của doanh nghiệp. Cảm ơn quý bạn đọc đã yêu thích và luôn ủng hộ bài viết của chuyên trang!

Theo: thamdinhgiathanhdo.com

4.9/5 (87 votes)

30 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

28 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

26 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

24 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

22 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

20 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

18 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

16 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

14 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

12 11/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

10 11/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

08 11/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

06 11/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

04 11/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

02 11/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

31 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.