Nguyên tắc SMART là gì? 5 tiêu chí cấu tạo nên nguyên tắc SMART

calendar 27/03/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Nguyên tắc SMART là gì? 5 tiêu chí nào cấu tạo nên nguyên tắc này? Những thắc mắc này hiện đang rất được nhiều người quan tâm và tìm hiểu. Để biết chi tiết hơn về chủ đề này, hãy dành chút thời gian tham khảo nội dung dưới đây bạn nhé!

Nguyên tắc SMART là gì?

Smart là một từ chắc hẳn ai cũng biết vì nó được sử dụng khá phổ biến hiện nay. Vậy nguyên tắc SMART là gì?

Áp dụng nguyên tắc SMART để xây dựng mục tiêu hoàn hảo

Đây là một nguyên tắc “thông minh” có thể sẽ giúp bạn định hình và nắm giữ được mục đích của bản thân trong tương lai. Bạn biết được khả năng của mình có thể làm gì và sẽ lập một kế hoạch cụ thể, rõ ràng để thực hiện chúng dễ dàng hơn.

5 tiêu chí cấu tạo thành nguyên tắc SMART

Cấu tạo của nguyên tắc SMART là chữ cái đầu của 5 tiêu chí sau:

S - Specific(cụ thể)

Người thông minh khi xác định mục đích của mình trước tiên họ sẽ đề ra dự án, mục tiêu một cách cụ thể, rõ ràng để chứng tỏ kỹ năng đạt được cao.

Tưởng tượng về mục tiêu cụ thể là một trong những cách người ta thường dùng để xác định chúng. Ví dụ, mục đích của bạn trong 5 năm tới là mua một ngôi nhà đẹp.

Tuy nhiên, ngôi nhà đó chưa đủ cụ thể, nên bạn hãy nhắm mắt lại và hình dung ra ngôi nhà mình muốn ở sẽ to như thế nào, sơn màu gì, 4 hay 5 phòng,... Bạn càng tưởng tượng rõ ràng ý định của mình, bản thân bạn sẽ càng biết chính xác cần phải làm những gì để đạt được nó.

Những tiêu chí cấu tạo thành nguyên tắc SMART

M – Measurable(có thể đo lường được)

Measurable(có thể đo lường được) có nghĩa là ý định của bạn phải được gắn liền với những con số. Nguyên tắc SMART chắc chắn mục đích, tham vọng của con người có trọng lượng, có thể cân, đo, đong, đếm được.

A - Attainable(có thể đạt được)

Attainable(có thể đạt được) cũng là một yếu tố khá quan trọng khi bạn đưa ra một mục tiêu. Trước khi đề ra một chỉ tiêu quá xa vời, bạn phải suy nghĩ về khả năng của bản thân nếu không muốn bỏ cuộc giữa chừng.

Tuy nhiên, việc đó không đồng nghĩa với việc bạn chỉ lập cho mình những mục tiêu đơn giản, dễ dàng quá. Vì như vậy sẽ làm bạn không cảm thấy thích thú và không có cảm giác được thử thách bản thân.

R - Relevant(phù hợp)

Mục tiêu bạn thiết kế cũng không nên quá xa vời so với thực tế. Ngoài ra, bạn có thể tận dụng hết các nguồn lực của mình, đảm bảo chúng phát huy được tác dụng.

Tuy nhiên, để làm được điều trên, trước tiên bạn hãy tính toán về: khả năng, vật chất, nguồn hỗ trợ, quỹ thời gian,...xem những yếu tố này có thực hiện được mục tiêu hay không.

T – Time-Bound(giới hạn thời gian)

Bất cứ mục tiêu lớn nhỏ nào cũng cần được giới hạn một thời gian cụ thể để thực hiện. Điều này sẽ giúp bạn tạo được một cột mốc định hướng tới thời điểm bước lên đỉnh thành công.

Trong quá trình thực hiện, bạn phải biết được tiến độ mình đi đang nhanh hay chậm và kịp thời chấn chỉnh mức độ phấn đấu.

Trên đây là những thông tin cho biết định nghĩa và những tiêu chí cấu tạo thành nguyên tắc SMART. Để có thể thưởng thức nhiều bài viết bổ ích khác, đừng quên theo dõi chuyên trang chúng tôi bạn nhé!

Theo Winerp.vn

4.9/5 (76 votes)

26 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

24 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

22 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

20 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

18 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

16 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

14 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

12 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

10 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

08 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

06 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

04 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

02 04/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

31 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

29 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

27 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…