5 tố chất của Leader giỏi khiến cấp trên nể, cấp dưới phục

Một Leader giỏi sẽ duy trì giao tiếp và nhất quán, tạo các kết nối với nhân viên, nâng cao kỹ năng cho cấp dưới, lãnh đạo bằng sự đồng cảm, tái cấu trúc nhân sự để mang lại cho khách hàng nhiều giá trị hơn.

Nếu bạn đang làm Leader dù ở cấp nào đi chăng nữa cũng nên đọc ngay bài viết này. Bởi các định hướng giá trị sau đây sẽ giúp con đường sự nghiệp của bạn thêm thành công hơn đấy!

Duy trì giao tiếp và nhất quán, điềm đạm nhưng đáng nể

Các nghiên cứu thực tế cho thấy, các nhân viên gắn bó lâu năm có năng suất cao hơn 17% so với trước. Họ cũng mang lại cao hơn 21% lợi nhuận so với các nhân viên khác.

Vì thế, là người Leader, bạn đừng quên giao tiếp, tương tác với nhóm để nhân viên không có cảm giác “bị bỏ rơi”. Ngoài ra, sự nhất quán về tư tưởng, thái độ, phong cách,…cũng giúp cấp dưới của bạn tránh “rối: vì không biết sếp mình có màu sắc, cá tính gì.

Leader giỏi sẽ vừa mềm mỏng, vừa  có uy làm nhân viên nể phục

Tạo các kết nối với nhân viên

Sự gắn kết sẽ giúp môi trường làm việc trở nên dễ thở hơn. Khi nhân viên thoải mái, họ có sức sáng tạo và kiên trì, yêu thích công việc hơn.

Nhờ thế, hiệu suất và chất lượng của các giao dịch và thương thảo chắc chắn sẽ tăng lên đáng kể so với trước đây.

Nâng cao kỹ năng cho cấp dưới

Việc nâng cao kỹ năng cho cấp dưới giúp đối tượng này làm việc tốt hơn. Họ tăng thu nhập và có thể đảm nhiệm những công việc phức tạp, thêm khởi sắc về sự nghiệp.

Điều kể trên còn nuôi dưỡng lòng biết ơn ở nhân viên và giúp họ thêm tự tin vì hiểu rõ giá trị, năng lực của bản thân.

Nâng cao kỹ năng cho cấp dưới giúp công việc có hiệu quả hơn và khiến nhân viên thêm quý trọng bạn

Lãnh đạo bằng sự đồng cảm

Đứng ở vị trí của nhân viên để hiểu cho khó khăn, áp lực, mệt mỏi,…của họ sẽ giúp Leader được lòng cấp dưới.

Nhờ thế, bóng đen tinh thần ở nhân viên cũng được xóa bỏ. Họ sẽ thêm chủ động và tự tin hơn nữa. Bằng cách này, không ít Leader đã giúp đội nhóm của mình nâng cao hiệu suất và có được các kết nối bền vững, ổn định về mặt nhân sự.

Tái cấu trúc nhân sự để mang lại cho khách hàng nhiều giá trị hơn

Leader là người thấu hiểu các trải nghiệm của khách hàng và luôn muốn mang tới nhiều giá trị hơn nữa. Bạn sẽ chủ động thay đổi chiến thuật, “gắp bỏ” đúng chỗ để tận dụng triệt để năng lực, sở trường của từng cá nhân. Mục đích giúp cho công việc thêm trôi chảy, suôn sẻ hơn nữa.

Bạn có bao nhiêu tố chất trong số list danh sách kể trên? Đừng quên theo dõi chuyên trang để cập nhật nhiều kỹ năng hay hơn khi làm lãnh đạo bạn nhé!

Theo Marketingtrips.com.