Tìm hiểu chi tiết về hệ thống, tư duy hệ thống và Lean trong sản xuất

calendar 06/06/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Hệ thống, tư duy hệ thống, Lean trong sản xuất là gì? Đây là một trong những vấn đề được quan tâm rất nhiều trong thời gian gần đây. Nếu bạn cũng là một trong số đó, hãy cùng chuyên trang tìm hiểu chi tiết bằng những thông tin dưới đây bạn nhé!

Khái niệm và những đặc điểm của hệ thống

Hệ thống là một loạt các thành phần có quan hệ mật thiết, chi phối và tác động lẫn nhau, cùng hướng tới một mục tiêu chung. Một hệ thống sẽ có những đặc điểm sau:

- Mỗi phần của từng hệ thống sẽ có một mục đích cụ thể, rõ ràng. Ví dụ: cung cấp động lực là mục đích của động cơ xe hơi.

- Các thành phần của hệ thống sẽ phụ thuộc lẫn nhau. Ví dụ:Động cơ xe hơi phụ thuộc vào nhiên liệu để cung cấp năng lượng làm bánh xe quay.

Hệ thống là một loạt các thành phần có quan hệ mật thiết, chi phối và tác động lẫn nhau, cùng hướng tới một mục tiêu chung

- Bằng cách xem từng thành phần phù hợp với hệ thống thế nào, bạn có thể hiểu nó. Nhưng không hệ hiểu hệ thống bằng cách phân chia, xác định từng thành phần riêng rẽ. Ví dụ: 1 chiếc máy bay có động cơ, hệ thống nhiên liệu, truyền động,... nhưng chúng có sự phù hợp khác nhau để thực hiện mục tiêu khác nhau.

- Để hiểu hệ thống, bạn phải hiểu mục đích của nó, sự phụ thuộc và những tương tác của các thành phần.

Một hình ảnh hệ thống đơn giản là mô hình hệ mặt trời. Trái tim hay mặt trời của hệ thống chính là mục tiêu. Còn các hành tinh xung quanh là những hoạt động hoặc thành phần của hệ thống bạn cần thực hiện để đạt mục tiêu của mình. Nếu hoạt động càng gần mặt trời, chứng tỏ nó càng quan trọng trong việc đạt được các mục tiêu.

Tư duy hệ thống là gì?

Tư duy hệ thống là khả năng suy nghĩ về hệ thống và biết cách lãnh đạo hệ thống. Đây là cách hiểu thực tế nhấn mạnh tới mối quan hệ giữa các thành phần của thống chứ không phải từng phần riêng lẻ.

Bên cạnh đó, nó cũng là công cụ tư duy giúp bạn xem xét tác động của các vòng phản hồi các thức hoạt động của hệ thống. Đồng thời, công cụ này còn giúp phân tích các tình huống cụ thể và thiết lập các biện pháp để phòng tránh, ngăn ngừa những hậu quả không biết trước được.

Tư duy hệ thống là khả năng suy nghĩ về hệ thống và biết cách lãnh đạo hệ thống

Thực hiện Lean như thế nào mới đúng đắn?

Đối với Lean, sự hiểu biết về hệ thống Lean A(những mô hình tinh thần) phải được chuyển đổi sang hệ thống Lean B(thực tế) để thực hiện. 

Tức là nếu bạn không có hiểu biết về tư duy hệ thống sẽ khó có thể thực hiện được Lean một cách đúng đắn. Đây cũng chính là những nhiệm vụ khó trong môi trường sản xuất có cường độ nhanh.

Trên đây là những thông tin tổng hợp chi tiết về hệ thống, tư duy hệ thống và Lean trong sản xuất, hy vọng chúng có thể phần nào giúp ích cho bạn. Đừng quên thường xuyên theo dõi chuyên trang chúng tôi để cập nhật nhiều tin tức hữu ích khác bạn nhé!

Theo Vietquality.vn

4.8/5 (89 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.