Đòn bẩy trong Kinh doanh có những loại nào? Chi tiết những loại đòn bẩy trong kinh doanh mà bạn phải sử dụng

calendar 30/07/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

OPM, OPE, OPI, OPT, OPW là các đòn bẩy trong kinh doanh giúp bạn làm ít nhưng vẫn đạt hiệu quả cao. Bài viết này, chuyên trang chia sẻ các khái niệm và cách sử dụng đòn bẩy trong kinh doanh, cùng tìm hiểu ngay bạn nhé!

Đòn bẩy OPM là gì? Áp dụng Other People’s Money như thế nào? 

OPM(Other People’s Money) là đòn bẩy sử dụng tiền của người khác. Đây là loại đòn bẩy đầu tiên và là loại đòn bẩy quan trọng nhất của nhà đầu tư tài chính. Nhà đầu tư dùng công cụ này khi đang cần tiền làm ăn mà không có.

OPM(Other People’s Money) là đòn bẩy sử dụng tiền của người khác

Có 2 cách để sử dụng tiền của người khác như sau:

- OPM bằng cách vay tiền: Vay bạn bè, người thân, ngân hàng, xã hội đen. Dùng tiền của người khác để kinh doanh. Khi đó, lời nhuận của bạn = Lợi nhuận kinh doanh – Tiền lãi đi vay. 

- OPM bằng cách huy động vốn từ các nhà đầu tư: Bạn có ý tưởng kinh doanh nhưng không có vốn. Thay vì đi mượn phải trả lãi suất cắt cổ, bạn sẽ thuyết phục người khác đầu tư tiền cho bạn. Ngược lại nhà đầu tư sẽ có cổ phần, ăn chia lợi nhuận.

Dù bạn chỉ có một phần vốn trong công ty, nhưng vẫn có quyền điều hành, quản lý và dùng tiền huy động của các cổ đông vào sản xuất bán hàng, quảng cáo.

OPE là gì? Cách sử dụng Other People’s Experience hiệu quả? 

OPE(Other People’s Experience) là đòn bẩy sử dụng kinh nghiệm của người khác. Người khôn ngoan là biết cách học hỏi, tổng hợp kinh nghiệm đầu tư của người khác để rút ra bài học, bí quyết đầu tư thành công cho riêng mình.

Nếu bạn tự học hỏi sẽ tốn thời gian để tìm tòi, có thể học xong không dùng được vì đã lỗi thời hoặc làm sai rồi nản. Vì vậy, việc học hỏi và sử dụng kinh nghiệm của người khác nhất là người thành công là cách dễ dàng trở nên giàu có.

Cách sử dụng Other People’s Experience hiệu quả: Khi không biết thay vì lên Google bạn hãy chất, nhắn tin, gọi điện hỏi người có thể cho tôi câu trả lời ngay lập tức.  

Bí mật của OPE: Mỗi người trung bình sẽ quen biết 200 người, trong 200 người đó bạn sẽ quen thêm 200 người nữa. Nếu bạn hỏi thêm 2-3 người nữa, bạn sẽ có 200 x 200 x 200 = 8 triệu cơ hội và mối quan hệ có thể giúp cho bạn.

Khái niệm đòn bẩy OPI(Other People’s Idea)

OPI(Other People’s Idea) là đòn bẩy sử dụng ý tưởng của người khác. Đôi khi trong cuộc sống, ý tưởng của bạn có thể không mạnh như người khác. Khi đó, bạn phải biết cách sử  dụng ý tưởng của người khác kết hợp với của mình.

OPI(Other People’s Idea) là đòn bẩy sử dụng ý tưởng của người khác

Mục tiêu của bạn là liên kết với những người có thể chia sẻ ý tưởng kiếm tiền hiệu quả. Sau đó tiến hành thử nghiệm ý tưởng. Sau cùng kết hợp với OPM dùng tiền của người khác để biến ý tưởng của mình thành hiện thực.

OPT là gì? Cách sử dụng Other People’s Time

Mỗi ngày bạn chỉ có 24 tiếng, làm thế nào để có 24 000 tiếng mỗi ngày? Đây chính là ý tưởng của OPT(Other People’s Time). Loại đòn bẩy này sử dụng thời gian của người khác để làm giàu cho bạn.

Có 2 cách để sử dụng OPT:

- Thuê nhân viên- thuê Freelancer để làm mà những công việc không có Skill – kỹ năng để làm. Chẳng hạn như thuê Designer- thiết kế web, hình ảnh. Thuê Coder- lập trình viên tạo trang web, chức năng A, B, C, D cho web.

- Thuê người giúp việc để chăm sóc con, làm việc nhà. Đây là thứ chiếm nhiều thời gian, sức lực của bạn nhất, nhưng không làm không được. Nhiều người mất thời gian dọn dẹp, rửa chén, chăm con, giặt đồ.

Tư duy sai lầm mà nhiều người mắc phải là từ làm cho tiết kiệm. Tuy nhiên, họ lại không biết mình đang mất thứ quý giá nhất mà tiền không thể mua được đó chính là thời gian.

OPW là gì? Cách áp dụng Other People’s Work hiệu quả

OPW(Other People’s Work) là đòn bẩy sử dụng thành quả công việc của người khác. Nếu biết cách sử dụng công việc của người khác vào hoạt động của mình, bạn không phải bỏ quá nhiều công sức mà vẫn đạt được những gì mong muốn.

Cách áp dụng OPW hiệu quả: Học hỏi các tập đoàn lớn đang làm, cách họ thiết kế web, quảng cáo, dùng màu sắc, câu từ, đối xử với khách hàng. 

Theo Thienmaonline.vn

4.8/5 (84 votes)

30 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

28 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

26 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

24 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

22 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

20 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

18 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

16 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

14 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

12 11/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

10 11/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

08 11/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

06 11/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

04 11/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

02 11/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

31 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.