COO là gì? Giám đốc điều hành có tầm quan trọng như thế nào?

15/03/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

COO là gì? Tầm quan trọng của giám đốc điều hành như thế nào? Để trở thành một giám đốc điều hành bạn cần làm gì? Đây hẳn là băn khoăn của nhiều người hiện nay. Mời bạn cùng chúng tôi tìm hiểu trong bài viết dưới đây ngay nhé!

Tìm hiểu về COO

COO hay Giám đốc điều hành đang là vị trí nhiều người mơ ước hướng đến. Tuy nhiên để đạt được điều đó, trước hết bạn cần hiểu được COO là gì? Nó có gì khác biệt với CFO, CPO, CHRO, CEO, CCO và CMO?

COO là gì?

COO là viết tắt của cụm từ Chief Operations Officer tức là giám đốc điều hành. Những công ty, tập đoàn lớn thì ngoài CEO sở hữu quyền lực tối cao còn có COO đứng sau phụ giúp những công việc cho CEO.

COO là viết tắt của cụm từ Chief Operations Officer tức là giám đốc điều hành

Tại Việt Nam, bạn có thể thấy có rất nhiều công ty lớn với các CEO đứng đầu. Tuy nhiên, rất hiếm để chúng ta có thể biết được tên tuổi của họ. Có thể COO được công ty che giấu danh tính hoặc làm công việc COO nhưng không có chức vụ cụ thể.

Một COO có thể thừa lệnh của CEO để gửi những quyết định, tổ chức các buổi họp cấp dưới,…Do tính chất của công việc nên một COO phải có khả năng tổ chức, tính khách quan của công việc tốt.

Sự khác nhau giữa COO, CFO, CEO, CPO, CHRO, CCO và CMO

Để biết được sự khác nhau giữa các chức vụ như thế nào, mời bạn cùng tìm hiểu trong nội dung dưới đây ngay nhé!

Tên chức vụ	Từ viết tắt bằng tiếng Anh	Tên chức vụ bằng tiếng Việt	Vai trò
COO	Chief Operating Officer	Giám đốc phụ trách điều hành	Hỗ trợ Giám đốc điều hành trong công tác nội bộ.
CEO	Chief Executive Officer	Giám đốc điều hành	Là người đứng đầu công ty, nắm quyền điều hành cao nhất. Đưa ra chiến lược quyết định cho công ty
CFO	Chief Financial Officer	Giám đốc tài chính	Là người đứng đầu phụ trách quản lý tài chính doanh nghiệp.
CPO	Chief Product Officer	Giám đốc sản xuất	Là người chịu trách nhiệm cho hoạt động sản xuất diễn ra đúng cách.
CCO	Chief Customer Officer	Giám đốc kinh doanh	Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ công ty.
CHRO	Chief Human Resources Officer	Giám đốc nhân sự	Giám đốc nhân sự có trách nhiệm quản lý hoạt động về nhân sự như tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên.
CMO	Chief Marketing Officer	Chief Marketing Officer	Người chịu trách nhiệm cho hoạt động Marketing công ty.

Giám đốc điều hành COO có tầm quan trọng như thế nào?

COO mỗi ngành nghề sẽ có những vai trò riêng. Tuy nhiên nhìn một cách tổng quan thì COO có vai trò như sau:

- Giám sát các hoạt động hàng ngày của công ty và làm báo cáo để cung cấp thông tin cho CEO và sự kiện quan trọng.

- Nghiên cứu chiến lược và chính sách hoạt động kinh doanh mới.

- Là người thực hiện trực tiếp và phân công nhiệm vụ cho những người liên quan các chiến lược CEO đều xuất.

- Là kênh quan trọng trong việc thúc đẩy sự liên kết các nhân viên, liên kết các nhân viên với mục tiêu công ty.

- Nhiều công ty COO đảm nhiệm chức năng sản xuất, nghiên cứu và phát triển thị trường, đưa ra các chiến lược.

COO được coi là cánh tay đắc lực, đảm nhiệm vai trò lớn

Theo chức năng và vai trò của công ty, CEO có vai trò lớn hơn COO. Khi đó, COO được coi là cánh tay đắc lực, phụ giúp cho CEO. Như vậy có thể hiểu CEO đóng vai trò chủ tịch còn COO là đảm nhiệm vai trò phó chủ tịch.

Làm thế nào để trở thành COO?

Để có thể lên vị trí giám đốc điều hành COO, bạn cần có sự kết hợp chặt chẽ giữa kiến thức và kinh nghiệm. Kiến thức tối thiểu trong chức danh đó là bằng cử nhân kinh doanh học môn có liên quan, nhất là bằng MBA.

Một COO được xem là có kinh nghiệm họ đã hoạt động trong lĩnh vực thường xuyên. Hơn nữa, bạn phải có khả năng sáng tạo, tiếp cận các ý tưởng mới. Đồng thời, kỹ năng lãnh đạo, tổ chức và sắp xếp công việc và sự sáng tạo của nhân viên.

Đây cũng là yếu tố giúp bạn có thể lên được vị trí giám đốc điều hành COO nhanh hơn trong tương lai. Với mức lương dành cho chức danh này không làm bạn thất vọng. Đi kèm với nó là trách nhiệm cũng như khả năng điều phối công việc không hề nhẹ.

Theo Wikisecret.com

4.8/5 (110 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.