Value and values giúp Marketing vượt khỏi khủng hoảng từ Unilever

Value and values chính là chìa khóa đã giúp Marketing vượt khỏi khủng hoảng từ Unilever. Vậy để biết rõ hơn mời bạn cùng chúng tôi tìm hiểu chi tiết trong nội dung bài viết dưới đây. Tin rằng với những thông tin sau không làm bạn thất vọng.

Năm 2020 bà Braams đảm nhận vai trò Marketing tại Unilever

Bà Conny Braams, giám đốc kỹ thuật số và tiếp thị của Unilever cho biết: Giá trị và nhiều giá trị là chìa khóa để Marketing trong thời kỳ suy thoái. Các thương hiệu đạt được sự cân bằng phù hợp giữa các phản ứng ngắn hạn cũng như mục tiêu dài hạn trong thời gian khó khăn.

Bà nói “Trong thời gian ngắn hạn, chúng ta cần thích ứng với môi trường có nhiều sự  biến động, bạn sẽ thấy sự thích ứng này đang diễn ra khắp thế giới, phụ thuộc vào mức độ biến động của xã hội, thị trường”.

“Đồng thời chúng ta nên biết rằng trong thời kỳ suy thoái, những thương hiệu lớn phát triển mạnh khi mọi người có xu hướng quay lại với các thương hiệu họ tin tưởng”.

Năm 2020 bà Braams đảm nhận vai trò Marketing tại Unilever

Unilever tiếp tục điều chúng phương pháp Marketing của mình khi tình hình dịch Covid- 19. Bà cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc không được đánh mất chiến lược Marketing dài hạn và tầm nhìn của thương hiệu.

Đến năm 2020 bà Braams đảm nhận vai trò Marketing cao cấp tại Unilever và làm việc trong ngành FMGG hơn ba thập kỷ.

Thời kỳ suy thoái nhiều người vẫn muốn sống theo cách đơn giản

Theo bà Braams, dù Unilever là một doanh nghiệp toàn cầu. Bà Braams nói rằng điều quan trọng là phải có khả năng phản hồi từ người dùng ở cấp độ địa phương, và vần theo dõi một bức tranh toàn cảnh hơn.

Bà nói: “Chúng tôi thấy Trung Quốc đang thực sự tăng tốc trở lại, giống như Úc. Thế nhưng Mexico đang bị ảnh hưởng nặng nề như một số quốc gia khác ở Nam Mỹ. Với một mô hình toàn cầu, chúng tôi thấy Covid- 19 đưa mình đến với cuộc suy thoái khá lớn”.

Thời kỳ suy thoái nhiều người vẫn muốn sống theo cách đơn giản

Tìm kiếm đến sự khác biệt

Khi thương hiệu nơi đến sự cần thiết phải xem xét toàn bộ cấu trúc và cách thu hút người dùng có tiền trong thời kỳ biến động. Bà tin rằng điều quan trọng là phải tập chung ở điều mà thương hiệu đó đại diện.

Dù công ty đã thận trọng với cách tiếp cận của mình khi đại dịch bùng nổ. Thế nhưng vẫn bảo đảm công ty không hiển thị quảng cáo đến khi nhóm người rộng lớn của mình.

Bà nói người hiện đang tìm kiếm niềm vui trong thời điểm này, nhấn mạnh việc doanh số bán kem tăng mạnh như một tín hiệu cho thấy người dùng quan tâm đến việc làm dịu tâm trạng. Unilever đầu tư nhiều vào việc phát triển những ưu đãi cho chiến dịch ice cream now vào năm ngoái.

Hợp tác với các công ty Deliveroo và Just Eat để giao kem cho mọi người tại nhà. Kết quả doanh số bán kem tại nhà tăng 17%, giúp bù đắp sự sụt giảm 20% của doanh số bán ngoài trời. Khi mà mọi người hạn chế đi ra ngoài.

Theo Marketingtrips.com