Tìm hiểu loại lãng phí thứ 5 do vận chuyển, di chuyển

calendar 18/05/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Vận chuyển chính là sự chuyển động của nguyên vật liệu không tạo nên bất cứ giá trị tăng thêm nào. Bài viết hôm nay hệ thống sẽ giúp bạn tìm hiểu loại lãng phí thứ 5. Vậy, đừng vội bỏ qua thông tin hữu ích dưới đây bạn nhé!

Ý nghĩa của lãng phí do vận chuyển

Bạn đang làm việc và cần dùng tới máy copy thường xuyên. Nhưng vị trí bàn và máy cách khá xa khiến bạn phải đi tới đi lui. Đồng thời, muốn nộp tài liệu sớm nên bạn đã rời khỏi ghế và đi tới đi lui trong phòng để tìm kiếm.

Vậy tại sao bạn không gấp thử quyển sách mình đang đọc và nhắm mắt tưởng tượng khung cảnh phòng làm việc? Lúc này trong đầu bạn sẽ hiện lên những cảnh tượng trên.

Bởi vận chuyển đồ, đi lại hay gửi thông tin là các hành động của bản thân không tạo nên giá trị gia tăng và tất cả được xem là lãng phí do vận chuyển.

Vận chuyển đồ, đi lại hay gửi thông tin là các hành động của bản thân không tạo nên giá trị gia tăng và tất cả được xem là lãng phí do vận chuyển

Tại công xưởng sản xuất, để không lãng phí do vận chuyển họ thường đầu tư công sức cho việc nghĩ cách sắp xếp vị trí làm việc và máy móc hợp lý.

Trong văn phòng cũng thế, bạn nên xem lại công việc hàng ngày để không lãng phí do vận chuyển.

Khi đi làm kinh doanh, thời gian di chuyển không sinh ra giá trị gia tăng

Bán hàng và kinh doanh là một trong những nghề dễ phát sinh lãng phí do vận chuyển nhất. Trong một ngày, phải gặp nhiều đối tác/khách hàng điều quan trọng nhất đó chính là suy nghĩ cách di chuyển tốn ít thời gian nhất.

Bởi nếu giảm bớt thời gian di chuyển, sẽ có thời gian thăm thế một khách hàng nữa. Điều này sẽ nâng cao năng suất công việc.

Nếu không phải là công việc của cá nhân mà là của phòng ban, nhóm bạn có thể suy nghĩ phương án khác.

Chẳng hạn như không phân chia người chịu trách nhiệm theo sản phẩm riêng biệt mà là chia theo khu vực. Hoặc sắp xếp công việc có phát sinh di chuyển(vận chuyển) để tiến hành thực hiện trong cùng một lúc.

Tắc nghẽn thông tin cũng là lãng phí do vận chuyển, dẫn tới chậm kế hoạch

Một trong những loại lãng phí do vận chuyển chính là tắc nghẽn thông tin.

Tắc nghẽn thông tin cũng là lãng phí do vận chuyển, dẫn tới chậm kế hoạch

Chẳng hạn như sếp chưa thông qua công việc thì không thể tiếp tục tiến hành. Thế nhưng, khi lấy ý kiến thì sếp lại có công việc ngoài công ty hoặc bận họp.

Đối với trường hợp này, công việc không thể tiếp tục sẽ dẫn tới tình trạng lãng phí do chờ đợi. Nếu không muốn lãng phí, bạn hãy thảo luận với nhân viên rằng tài liệu đó có nhất thiết phải thông qua sếp mới được thực hiện không?

Nếu cần thiết bạn hãy quyết định người có thể thay mặt sếp thông qua hoặc có thể xác nhận trước lịch làm việc của sếp.

Không những vậy, bạn có thể suy nghĩ rằng thời gian di chuyển đến nơi làm việc sẽ dễ trở thành lãng phí do vận chuyển và không sinh ra giá trị gia tăng.

Nếu có thể bạn hãy làm cho khoảng thời gian đi làm thành thời gian sinh ra giá trị gia tăng. Bạn hãy nghĩ tới công việc ngày hôm đó, đọc sách báo để nâng cao kỹ năng hoặc xem tài liệu có liên quan tới công việc.

Theo Vietquality.vn

4.8/5 (106 votes)

21 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

19 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

17 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

15 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

13 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

11 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

09 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

07 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

05 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

03 11/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

01 11/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

30 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

28 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

26 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

24 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

22 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.