Sứ mệnh(Mission) là gì? Tầm nhìn(Vision) là gì? Sự khác nhau giữa Mission và Vision

calendar 31/10/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Sứ mệnh tầm nhìn chính là sự tóm lược về mục tiêu và đích đến của các nhà doanh nghiệp từ khi thành lập cho đến quá trình phát triển sau này.

Cả hai tuyên bố trên đều phục vụ cho những mục đích chung của các doanh nghiệp nhưng chúng lại thường bị hiểu lẫn lộn với nhau. Hãy cùng hệ thống đến với bài viết bên dưới để tìm hiểu về định nghĩa và sự khác nhau giữa Mission và Vision!

Sứ mệnh(Mission) là gì?

Sứ mệnh là sự tập trung vào thời điểm hiện tại. Nó xác định rõ về khách hàng, các quy trình quan trọng và định hướng cho bạn biết mức độ hoạt động cần triển khai.

Mission chính là sứ mệnh của doanh nghiệp

Chính vì thế, sứ mệnh chính là sự mô tả hành động của doanh nghiệp cần thực hiện ra sao để đạt được tầm nhìn.

Tầm nhìn(Vision) là gì?

Tầm nhìn là sự tập trung vào tương lai. Nó là nguồn cảm hứng và động lực của một doanh nghiệp khi hướng tới sau này.

Vision chính là tầm nhìn của doanh nghiệp

Điều đó không những mô tả tương lai của doanh nghiệp mà còn phác họa tương lai của toàn ngành/lĩnh vực mà công ty đó đang kinh doanh. Hơn nữa, nó thậm chí còn tạo ra xu hướng  ảnh hưởng tới sự phát triển chung của toàn xã hội.

Sự khác nhau giữa Mission và Vision

Sự khác nhau giữa Mission và Vision

Cùng đến với bảng chi tiết bên dưới để biết được sự khác nhau giữa hai khái niệm Mission Vision mà mọi người thường hay nhầm lẫn nhé.

Tiêu chí

Sứ mệnh(Mision)

Tầm nhìn(Vision)

Định nghĩa

Xác định mục đích cùng với mục tiêu chính liên quan đến mong muốn của khách hàng và giá trị của cả doanh nghiệp.

Tầm nhìn hoạch định bạn muốn tiến xa đến đâu. Đó là sự giao thoa giữa giá trị và mục đích của doanh nghiệp.

Trả lời cho điều gì?

“Chúng ta làm gì? Điều gì giúp chúng ta trở nên đặc biệt?”

“Chúng ta đặt mục tiêu bao xa?”

Thời gian

Hiện tại hướng đến tương lai.

Hướng đến tương lai.

Chức năng

Hoạch định danh sách mục tiêu, từ đó hướng đến tạo dựng doanh nghiệp.

Chức năng chính là hướng nội. Giúp đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp và sứ mệnh được viết ra.

Lập bảng kế hoạch mà bạn có thể thấy bóng dáng mình ở đâu đó trong những năm tới. Nó thúc đẩy bạn làm việc nỗ lực nhất và giải đáp tại sao bản thân đang làm việc tại đây.

Sự thay đổi

Sứ mệnh có thể thay đổi theo năm tháng, nhưng phải luôn bám sát theo giá trị cốt lõi của doanh nghiệp, nhu cầu của khách hàng và tầm nhìn.

Khi doanh nghiệp phát triển, họ thường có xu hướng muốn thay đổi tầm nhìn.

Tuy nhiên, tầm nhìn hay sứ mệnh được đề ra là để giải thích cho nền tảng của doanh nghiệp. Chính vì thế, bạn nên hạn chế thay đổi về tầm nhìn.

Mục đích

“Chúng ta đang làm gì bây giờ? Chúng ta làm cho ai? Lợi ích là gì?”

“Chúng ta đang hướng đến đâu? Khi nào bạn cần đạt tới đích? Chúng ta sẽ làm nó ra sao?”

Đặc tính và hiệu lực

Luôn nhắm đến mục đích và giá trị của doanh nghiệp:

      “Khách hàng chính của doanh nghiệp là ai?”

      “Trách nhiệm của doanh nghiệp với khách hàng là gì?”

Làm rõ sự mơ hồ và mô tả một tương lai tươi sáng(hy vọng).

Biểu đạt gắn kết và ghi nhớ.

Biểu hiện sự mong muốn thực tiễn có thể đạt được.

Luôn gắn liền với giá trị và văn hóa của doanh nghiệp.

Trên đây là toàn bộ thông tin về sứ mệnh, tầm nhìn và sự khác nhau giữa chúng. Cảm ơn quý vị đã yêu thích và đừng quên theo dõi bài viết mới của chuyên trang!

Theo: lyhathu.com

4.8/5 (64 votes)

26 03/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

24 03/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

22 03/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

20 03/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

18 03/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

16 03/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

14 03/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

12 03/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

10 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

08 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

06 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

04 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

02 03/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.

29 02/24

Vingroup và TGDĐ: Tìm, giữ được nhân tài nhờ áp dụng công thức thần thánh này!

Vingroup và TGDĐ đã áp dụng cùng một công thức thần thánh để tìm và giữ nhân tài. Đó chính là tiền và niềm vui. Mỗi nhân viên khi đi làm chỉ cần có hai điều kiện là tiền bạc và niềm vui sẽ giúp thoải mái và nhẹ nhàng hơn trong công việc.

27 02/24

Customer insight là gì? Tìm hiểu 6 cách để xác định cái nhìn sâu sắc về khách hàng

Customer Insight có nghĩa là sự thật ngầm hiểu về khách hàng mặc dù họ không nói ra. Customer Insight luôn có sự khác biệt với những nghiên cứu về data khách hàng của doanh nghiệp đang có.

25 02/24

Nguyễn Đức Tài bật mí cách quản lý Tam trị tại Thế giới Di động

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã bật mí cách quản lý “Tam trị” tại Thế giới Di động, ông đã sử dụng các phương pháp để quản lý nhân viên, nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp và cái tâm đối với người lao động để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.