So sánh sự khác nhau giữa Lean và hệ thống sản xuất Toyota
31/05/2021
Đăng bởi: Hà Thu
Có nhiều ý kiến cho rằng Lean cũng chỉ là một dạng chung hơn của hệ thống sản xuất Toyota. Tuy nhiên, giữa 2 yếu tố này vẫn có một số khác biệt cơ bản. Sự khác biệt đó sẽ được trình bày bằng những thông tin dưới đây, hãy cùng theo dõi bạn nhé!
Sự khác nhau giữa hệ thống sản xuất Toyota và Lean
Thông tin về tất cả các sự khác nhau giữa hệ thống sản xuất Toyota và Lean đã được tổng hợp trong bảng dưới đây, cụ thể:
Toyota mặc dù là tiền thân của Lean, nhưng chúng vẫn có nhiều điểm khác biệt
|
Hệ thống sản xuất Toyota |
Lean |
|
Hệ thống sản xuất Toyota chỉ tập trung chính vào việc tìm kiếm lợi nhuận. |
Lean không có mục tiêu giống Toyota là lợi nhuận hay tập trung vào các hoạt động cải tiến. Thay vào đó là tập trung vào nhiều mục đích khác nhau như: sự hài lòng của khách hàng, an toàn cho bệnh nhân. |
|
Toyota đã có 1 thời gian dài để phát triển. Nhân viên làm việc nơi đây phải được thông qua đào tạo nghiêm ngặt, sống và làm việc theo nguyên tắc. |
Lean được áp dụng trong nhiều tổ chức từ khi nền văn hóa không có lợi cho việc sẽ thực hiện thành công và phải sử dụng nhiều phương pháp tiếp cận khác nhau. |
|
Để giúp mọi người đưa ra quyết định tốt và sáng suốt, Toyota thường sử dụng các công cụ có sẵn. |
Việc giới thiệu công cụ thông thường được xem là nền tảng của Lean. |
|
Mọi người đều có trách nhiệm cải tiến. |
Vấn đề của tổ chức này là khi bắt đầu chỉ có một vài người được trang bị các kỹ năng cần thiết. Vì vậy, Lean thường được giao cho một nhóm người ảnh hưởng mạnh mẽ để dẫn dắt các thay đổi. Tuy nhiên, Lean có mục tiêu dài hạn để thực hiện là thực hành "hàng ngày bởi mọi người". |
Hệ thống sản xuất Toyota có mục tiêu gì?
Hệ thống sản xuất Toyota hay còn gọi là Toyota Production system - TPS, đây là một hệ thống sản xuất được tập đoàn Toyota phát triển với công nghệ cao có thể đảm bảo chất lượng tốt, chi phí hợp lý để tối đa hóa năng suất.
Mục tiêu chính của hệ thống sản xuất Toyota là loại bỏ lãng phí(muda), sự quá tải(muri), thiếu cân bằng và không nhất quán(mura) trong quy trình.
Mục tiêu của hệ thống sản xuất Toyota là loại bỏ lãng phí(muda), sự quá tải(muri), thiếu cân bằng và không nhất quán(mura) trong quy trình
Những mục tiêu này sẽ giúp các quy trình phát triển trơn tru, linh hoạt và không bị quá tải, chi phí sản xuất giảm xuống thấp nhất có thể.
Trên đây là những thông tin cho biết sự khác nhau giữa hệ thống sản xuất Toyota và Lean, hy vọng chúng sẽ giúp ích cho công việc của bạn. Để thưởng thức nhiều bài viết hot, đừng quên thường xuyên theo dõi chuyên trang chúng tôi bạn nhé!
Theo Vietquality.vn
4.9/5 (79 votes)
