Ma trận Boston là gì? Các ứng dụng Boston một cách hiệu quả

calendar 20/01/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Ma trận Boston được dùng để thể hiện mối quan hệ giữa thị phần và sự tăng trưởng. Vậy ma trận này là gì? Ma trận Boston Consulting Group (BCG) có ý nghĩa như thế nào? Chúng ta cùng tìm hiểu đáp án qua bài viết này bạn nhé!

Ma trận Boston là gì?

Ma trận Boston hay còn gọi là ma trận BCG - viết tắt Boston Consulting Group. Ma trận này được xây dựng nhằm định hướng những chiến lược tăng trưởng thị phần cho công ty bằng cách đưa danh mục dịch vụ/sản phẩm vào 4 nhóm. Từ đó xác định vị trí của những dịch vụ/sản phẩm này trên thị trường và đưa ra quyết định loại bỏ hay đầu tư.

Ở ma trận này, chúng ta sẽ phân tích sâu vào hai khía cạnh của ma trận BCG, chính là:

- Market Share (thị phần): Tức là thị phần của dịch vụ/sản phẩm trên thị trường là cao hay thấp.

- Market Growth (triển vọng phát triển): Những khách hàng tiềm năng trong thị trường đó có triển vọng phát triển không.


Ma trận Boston là gì?


Phân tích ma trận tăng trưởng thị phần

Ngôi sao

Những sản phẩm xếp trong danh mục này đều có thị phần kinh tế khá lớn ở các ngành đang có sự tăng trưởng cao. Các sản phẩm đó sở hữu lợi thế trong cạnh tranh và có nhiều cơ hội phát triển lợi nhuận cũng như tăng trưởng dài hạn.

Không những thế, ngôi sao còn được đánh giá khá cao về việc sinh lợi cùng với sự tự đáp ứng nhu cầu về vốn. Tuy nhiên khi đang hình thành thì nó cũng cần có lượng vốn đầu tư nhiều để có thể giữ vững được vị thế dẫn đầu.

Dấu chấm hỏi

Đây là các đơn vị kinh doanh (SBU) có vị thế cạnh tranh cùng với thị phần khá thấp. Tuy nhiên, chúng lại là các ngành tăng trưởng cao, có triển vọng về lợi nhuận và tăng trưởng dài hạn. Đơn vị kinh doanh này có thể trưởng thành SBU ngôi sao nếu như nó được chú ý nuôi dưỡng.

Bởi lẽ chúng cần lượng vốn đầu tư lớn và những đánh giá đúng với tiềm năng thực chất để có được kế hoạch đầu tư đúng lúc.


Phân tích ma trận tăng trưởng thị phần


Con bò sữa

Đây là các ngành tăng trưởng thấp nhưng chúng lại có thị phần cao cùng với vị thế cạnh tranh. SBU này khả năng sinh lợi rất cao, tuy nhiên chúng lại không có cơ hội để phát triển, đồng thời tốc độ sự tăng trưởng của ngành là rất thấp. Chính vì thế nhu cầu vốn đầu tư cũng sẽ không quá lớn, chỉ cần vừa đủ để duy trì cạnh tranh.

Con chó

Mức độ cạnh tranh của nhóm này yếu và thị phần cũng thấp, có thể nói nó là ngành tăng trưởng chậm. SBU này có triển vọng khá thấp bởi chúng đòi hỏi đầu tư lớn nhưng chỉ duy trì phần thị phần thấp, và có rất ít cơ hội để mang về lợi nhuận cao.

Một chiến lược Marketing cần đảm bảo duy trì hoặc tăng cường hỗ trợ cho sản phẩm “ngôi sao” và “dấu hỏi”. Nhưng nó cũng cần giảm bớt đầu tư vào “bò sữa”, và kết thúc hay bỏ qua tất cả các sản phẩm “con chó”.

Ý nghĩa của ma trận Boston Consulting Group

 

Ý nghĩa của ma trận Boston Consulting Group


Ma trận Boston Consulting Group có những ý nghĩa như sau:

- Đây là công cụ hữu hiệu trong việc đưa ra quyết định phân bổ nguồn đầu tư hợp lý.

- Tuy nhiên ma trận này chỉ là lát cắt nhỏ trong một bức tranh tổng quan về các vấn đề của hiện tại.

- Ma trận Boston ít có giá trị dự báo về tương lai.

- Nó không quan tâm tới những khía cạnh liên quan đến môi trường ở bên ngoài.

- Có thể sẽ có sai sót dựa trên các giả định được đề ra từ ma trận BSG.

Hy vọng chia sẻ trên đã cung cấp cho các bạn những kiến thức cơ bản về ma trận Boston. Đừng quên theo dõi chuyên trang chúng tôi để tìm hiểu các bài viết hay khác về kinh doanh và Marketing bạn nhé!

Theo: uplevo.com

4.9/5 (90 votes)

26 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

24 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

22 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

20 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

18 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

16 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

14 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

12 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

10 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

08 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

06 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

04 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

02 04/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

31 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

29 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

27 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…