5 cách thúc đẩy bản thân thăng tiến lên vị trí lãnh đạo
25/02/2021 Đăng bởi: Hà Thu
Bằng cách nào để đưa một nhân viên bình thường lên đến những vị trí cấp cao. Mời bạn cùng chúng tôi tìm hiểu trong nội dung bài viết dưới đây. Tin rằng với những chia sẻ này sẽ không làm lãng phí thời gian của bạn đâu.
Lãnh đạo là kỹ năng: Không phải là đặc điểm
Khả năng lãnh đạo có thể dạy được không? Theo cuộc khảo sát từ những nhà lãnh đạo hiện nay thì câu trả lời là có. Khoảng 71% nhà quản lý tin rằng lãnh đạo là một kỹ năng không phải là đặc điểm.
73% nam giới có khả năng tin vào những điều này hơn 69% với phụ nữ. Tuy nhiên, cứ 3 phụ nữ thì có 1 người cảm thấy khả năng lãnh đạo là một đặc điểm, so với mức 27% ở nam giới.
Đối với thế hệ X thì 33% có xu hướng nghĩ rằng khả năng lãnh đạo là thú mà bạn sinh ra đã có sẵn. So với Gen Y, Millennials là 26% và Baby Boomers là 32%. Chưa hết, Millennials là thế hệ có nhiều khả năng cảm thấy khả năng lãnh đạo là điều có thể học được.
Lãnh đạo là kỹ năng không phải là đặc điểm
Sự thăng tiến lãnh đạo đến từ nội bộ là chủ yếu
Trung bình, ở tuổi 25 những người được hỏi giành được vai trò lãnh đạo đầu tiên. Gần 3 năm giám sát viên được lên vị trí mới, tuy nhiên 41% vẫn theo đuổi vai trò lãnh đạo của họ.
63% những người được khảo sát đã thăng chức trong nội bộ, và làm việc với công ty của họ trong 3 năm trước khi nhận được vị trí mới. Chỉ với 37% cho biết họ đã bắt đầu làm việc mới ở công ty với vai trò là lãnh đạo của mình.
Đới với Millennials thì 66% số người cho rằng có nhiều khả năng giành được vị trí lãnh đạo thông qua việc thăng chức. Gen X- ers Baby Boomers có 59% cách nghĩ tương tự. Theo nghiên cứu cũng đã tiết lộ rằng 60% nam giới có khả năng thăng chức hơn phụ nữ 58%.
Lãnh đạo nữ sẽ kiếm được ít tiền hơn
Những nhà lãnh đạo nữ nhận được sự thăng tiến trong công ty của họ sẽ nhận được ít hơn khoảng 1.200 USD so với nam. Với mức lương hàng năm nhận được khi nam giới được thăng chức là 9.070 USD, so với phụ nữ chỉ 7.899 USD.
Bốn trong số năm người quản lý được đề nghị tăng lương khi kết quả công việc được nâng cao. Ngoài ra, 3% số người được thăng chức nhưng không nhận được nhiều tiền hơn trong quá trình này. So với 14% của thế hệ X, 20% Millennials yêu cầu tăng lương khi thăng chức.
Lãnh đạo nữ sẽ kiếm được ít tiền hơn
Thái độ là vô cùng quan trọng
Có rất nhiều lý do vì sao các nhà quản lý được thăng chức trong công ty của họ. Thế nhưng, theo cuộc khảo sát, thái độ của họ chiếm đến 65% trong quá trình này. Kỹ năng lãnh đạo là 61%, khả năng làm việc tốt với người khác 58%, kinh nghiệm có liên quan khác là 55%.
Những khả năng khác giúp những nhà lãnh đạo được thăng chức nhờ đảm nhận thêm các công việc, kỹ năng mới. Cũng như đào tạo bổ sung thêm mà họ đã nhận được. Khi các giới tính được so sánh chỉ tồn tại vài điểm % ở nam và nữ cho những hạng mục lý do mà họ được thăng chức lên.
Hơn nữa, sự khác biệt lớn nhất giữa hai giới tính là phụ nữ có khả năng yêu cầu tăng lương cao hơn 10% vì họ làm việc tốt hơn những người khác. Tuy nhiên, nam giới lại có xu hướng sự đổi mới của họ giúp mình có vai trò lãnh đạo cao hơn 7%.
Khả năng quản trị là điều bắt buộc
86% các nhà lãnh đạo được thăng chức, được đào tạo về quản trị là điều bắt buộc. Quá trình thăng tiến 65% các nhà quản lý đòi hỏi yêu cầu tham gia khóa đào tạo quản trị. 14% những người được đào tạo về quản trị cảm thấy chương trình hay khả năng này không cần thiết.
Đối với những người quản lý không được đào tạo, một nửa số họ muốn được đào tạo và nửa còn lại cảm thấy không cần. Việc vươn lên cao hơn trong một công ty có thể khó, nhưng không phải là không thể. Những người đã từng ở vị trí đó, có thái độ tích cực, làm việc chăm chỉ là bước để bạn thành công.
Theo Marketingtrips.com
4.9/5 (95 votes)