Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tại sao lại phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

calendar 17/10/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Văn hoá doanh nghiệp chính là linh hồn chi phối việc phát triển thương hiệu. Những hình ảnh này sẽ đóng vai trò quyết định đến sự thành bại của cả doanh nghiệp.

Vậy thế nào mới được gọi là văn hóa doanh nghiệp? Giá trị và lợi ích mà các yếu tố này mang lại ra sao? Bài viết sau đây chuyên trang sẽ cung cấp đầy đủ thông tin tới bạn.

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Biểu hiện qua yếu tố nào?

Văn hóa doanh nghiệp là những giá trị, niềm tin, hình thức mà toàn bộ thành viên trong tập thể hưởng ứng và áp dụng như một thói quen hàng ngày của con người. Đây cũng là yếu tố quyết định đến sự thành công của cả một doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp chính là hình ảnh phát triển thương hiệu của doanh nghiệp

Văn hóa doanh nghiệp được biết đến qua 3 thành phần chính bao gồm: tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi.

Giá trị của văn hóa doanh nghiệp được biểu hiện qua 2 yếu tố sau:

       Yếu tố hữu hình được biểu hiện thông qua đồng phục, khẩu hiệu, nghi thức, quy định, nhạc phim của công ty, tập san nội bộ, các hoạt động,…

       Yếu tố vô hình được thể hiện qua thái độ, phong cách, thói quen, nếp nghĩ của những con người trong tổ chức.

Văn hóa doanh nghiệp là gì? Tại sao lại phải xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

3 Giá trị cốt lõi đúc kết nên văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam

Văn hóa doanh nghiệp chính là những điều quý giá được đúc kết qua nhiều năm của các doanh nghiệp. Dưới đây là bảng chi tiết về những giá trị cốt lõi được đề cao trong văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam.

Giá trị cốt lõi

Chi tiết

Sự thành thực

 

Thể hiện sự thật, không nói dối, đảm bảo thực hiện những gì đã hứa hẹn và làm đúng những điều đưa ra.

Sự tự giác

Thể hiện sự ân cần với công việc, chấp nhận thử thách, cống hiến hết sức vì lợi ích của tổ chức.

Sự khôn khéo

 

Biết suy nghĩ cẩn thận trong mọi trường hợp, tránh xảy ra xung đột không đáng có và biết sắp xếp công việc một cách hợp lý.

Ngoài ra vẫn còn có một số giá trị khác được biết đến như sự tự tin, sáng tạo. Những yếu tố này sẽ trở thành nền tảng cốt lõi cho văn hóa của doanh nghiệp.

Ích lợi to lớn mà văn hóa doanh nghiệp mang đến

Văn hóa doanh nghiệp thường là những yếu tố vô hình được đúc kết qua nhiều năm và mang đến những lợi ích to lớn cho các doanh nghiệp.

Văn hóa doanh nghiệp mang lại rất nhiều lợi ích to lớn

Sau đây là 2 ích lợi to lớn mà văn hóa doanh nghiệp mang đến:

-          Chi phối kết quả của cả doanh nghiệp: Nếu một công ty không có văn hóa doanh nghiệp thì cũng giống như con tàu bị mất đi phương hướng giữa biển khơi.

-          Sự phát triển lớn mạnh của công ty: Các công ty lớn đều sở hữu một nền văn hóa doanh nghiệp vững chắc.

Với mỗi cá nhân đang là thành viên của một doanh nghiệp bất kì, hãy thực hiện đúng văn hóa tại nơi mình đang công tác. Những điều tưởng chừng đơn giản và nhỏ nhoi ấy lại có sức ảnh hưởng lớn đến cuộc sống của tùy vào thái độ thực hiện của từng người.

Trên đây là toàn bộ thông tin về tìm hiểu khái niệm và giá trị cốt lõi tạo nên văn hóa doanh nghiệp tại Việt Nam. Cảm ơn quý vị đã theo dõi và đừng quên đón chờ những bài viết thú vị khác đến từ chuyên trang.

Theo: edu2review.com

4.9/5 (88 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.