Kênh phân phối là gì? Các kênh phân phối hiện này và chiến lược xây dựng

calendar 07/09/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Kênh phân phối chính là cầu nối liên kết người tiêu dùng với sản phẩm của nhà sản xuất. Nó giúp tiếp cận khách hàng theo cách tối đa hóa doanh thu, nhận thức về thương hiệu.

Nhằm giúp độc giả hiệu được tổng quan về kênh phân phối, các chuyên mục có trong bài viết dưới đây sẽ đi sâu phân tích, cụ thể như sau:

Khái niệm kênh phân phối

Kênh phân phối là tập hợp các cá nhân, tổ chức phụ thuộc lẫn nhau, tham gia vào việc đưa hàng hóa từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng.

Kênh phân phối là tập hợp các cá nhân, tổ chức phụ thuộc lẫn nhau, tham gia vào việc đưa hàng hóa từ nhà sản xuất đến tay người tiêu dùng

Tất cả những cá nhân, tổ chức tham gia vào kênh này được gọi là thành viên. Họ nằm giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng(nếu có) và được gọi là trung gian phân phối.

Các loại trung gian phân phối có thể có bao gồm: Đại lý và môi giới, nhà phân phối, nhà bán buôn, nhà bán lẻ.

Kênh phân phối có mấy loại?

Hiện nay, kênh phân phối được chia làm 3 loại, cụ thể là:

các loại kênh phân phối hiện nay

Kênh trực tiếp

Đây là loại kênh có thành phần tham gia chỉ gồm: Nhà sản xuất, người tiêu dùng. Sản phẩm sau khi tạo ra sẽ được phân phối trực tiếp tới người tiêu dùng không qua bất kỳ bên trung gian nào.

Kênh gián tiếp

Kênh phân phối này bao gồm: Nhà sản xuất, người tiêu dùng cùng với các cấp phân phối trung gian ở giữa. Kênh này được chia thành 2 loại là: Kênh phân phối hiện đại và kênh phân phối truyền thống.

Kênh phân phối được chia làm 3 loại là: Kênh trực tiếp, gián tiếp và đa cấp

- Kênh phân phối hiện đại: Tồn tại 3 thành phần tham gia, tuy nhiên, thành phần trung gian thường là các hệ thống siêu thị, cửa hàng tiện lợi. Việc vận hành bán lẻ tại đây được tổ chức bài bản, có kế hoạch hơn về phương diện quản lý nguồn hàng, bán hàng, logistics.

- Kênh phân phối truyền thống: Là kênh có hàng hóa khi sản xuất ra được phân phối theo trình tự từ nhà sản xuất qua trung gian phân phối rồi đến tay người tiêu dùng.

Kênh đa cấp

Đây là mô hình trong đó bản thân người tiêu dùng cũng là nhà phân phối và ngược lại. Kênh này có ưu điểm giúp doanh nghiệp tiết kiệm được khoản chi phí cho quảng cáo nhưng vẫn phải chi hoa hồng cho các thành phần trung gian.

Ngoài ra, vì kênh phân phối đa cấp là một mạng lưới lớn bao gồm nhiều cá nhân, tổ chức cùng tham gia nên thường khó quản lý và dễ bị lợi dụng nhằm mục đích lừa đảo.

Chức năng

Chức năng của kênh phân phối được thể hiện đối với cả nhà sản xuất với khách hàng là:

Đối với nhà sản xuất

Kênh phân phối giúp nhà sản xuất bao phủ thị trường thông qua biện pháp đưa sản phẩm đến với nhiều điểm người tiêu dùng có nhu cầu.

Kênh phân phối là công cụ giúp nhà sản xuất nắm bắt thị trường để hiểu được nhu cầu, mục đích của khách hàng về sản phẩm

Việc phân phối hàng hóa trên diện rộng đòi hỏi hệ thống lớn, bài bản về cơ sở hạ tầng, con người và quy trình. Khi đó, thiết lập kênh phân phối với 1 hoặc nhiều cấp giúp nahf sản xuất phủ được thị trường nhưng không phải đầu tư tốn kém, mất thời gian.

Bên cạnh đó, kênh phân phối còn là công cụ giúp nhà sản xuất nắm bắt thị trường để hiểu được nhu cầu, mục đích của khách hàng về sản phẩm cũng như tìm hiểu thông tin về đối thủ cạnh tranh.

Đồng thời, toàn bộ kênh giúp nhà sản xuất làm tốt hơn trong khâu CSKH ở các dịch vụ như: Giao nhận, đặt hàng, bảo hành, bảo trì, hướng dẫn sử dụng, xử lý khiếu nại, thắc mắc,...

Đối với khách hàng

Kênh phân phối đảm bảo luôn có sẵn hàng khi người tiêu dùng cần trong thời gian sớm nhất và thuận tiện nhất, Thay vì phải tìm đến nhà sản xuất những nơi xa, khách hàng có thể dễ dàng tìm thấy sản phẩm ở đại lý, tạp hóa, đầu mối gần nhà.

Nhờ có kênh phân phối, hàng hóa được trưng bày rõ ràng và thông tin được giới thiệu cụ thể, trực tiếp giúp khách hàng thuận tiện hơn trong việc tìm hiểu, chọn lựa.

Nền tảng để xây dựng, cải thiện chiến lược phát triển kênh

Doanh nghiệp cần lưu ý một số vấn đề cơ bản sau đây nếu muốn xây dựng, cải thiện chiến lược phát triển kênh phân phối, cụ thể:

Hiểu năng lực của doanh nghiệp mình và phân tích đối tượng khách hàng mục tiêu

- Hiểu năng lực của doanh nghiệp mình và phân tích đối tượng khách hàng mục tiêu.

- Xác định, lựa chọn kênh phân phối phù hợp nhất.

- So sánh, đánh giá và thích ứng.

Cách quản trị kênh phân phối hiệu quả

Để quản trị kênh phân phối hiệu quả, bạn cần lưu ý những phương pháp:

- Khuyến khích thành viên trong kênh hoạt động tích cực.

- Quan tâm, tìm hiểu nhu cầu, trở ngại của nhân viên trong kênh đang gặp phải để đưa ra sự trợ giúp kịp thời.

- Đánh giá hoạt động của các thành viên, có những chính sách thưởng - phạt phù hợp.

Theo Babuki.vn

4.8/5 (76 votes)

26 03/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

24 03/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

22 03/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

20 03/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

18 03/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

16 03/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

14 03/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

12 03/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

10 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

08 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

06 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

04 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

02 03/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.

29 02/24

Vingroup và TGDĐ: Tìm, giữ được nhân tài nhờ áp dụng công thức thần thánh này!

Vingroup và TGDĐ đã áp dụng cùng một công thức thần thánh để tìm và giữ nhân tài. Đó chính là tiền và niềm vui. Mỗi nhân viên khi đi làm chỉ cần có hai điều kiện là tiền bạc và niềm vui sẽ giúp thoải mái và nhẹ nhàng hơn trong công việc.

27 02/24

Customer insight là gì? Tìm hiểu 6 cách để xác định cái nhìn sâu sắc về khách hàng

Customer Insight có nghĩa là sự thật ngầm hiểu về khách hàng mặc dù họ không nói ra. Customer Insight luôn có sự khác biệt với những nghiên cứu về data khách hàng của doanh nghiệp đang có.

25 02/24

Nguyễn Đức Tài bật mí cách quản lý Tam trị tại Thế giới Di động

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã bật mí cách quản lý “Tam trị” tại Thế giới Di động, ông đã sử dụng các phương pháp để quản lý nhân viên, nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp và cái tâm đối với người lao động để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.