Sự lãnh đạo khác biệt dẫn đến kết quả khác nhau của Tesla và WeWork

calendar 07/05/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Sự lãnh đạo khác biệt dẫn đến kết quả khác nhau của Tesla và WeWork. Hiện tại, WeWork trị giá 2,9 tỷ USD và Tesla giá trị 800 tỷ USD với cổ phiếu tăng 1500%. Vậy để hiểu rõ hơn về những thông tin này mời bạn cùng tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

Ở thập kỷ đầu tiên

Ngay từ khi thành lập Tesla đã có sứ mệnh rõ ràng. Đẩy nhanh quá trình chuyển đổi của thể giới sang năng lượng bền vững. Theo Elon Musk, 10 năm đầu tiên cho đến Model S ra mắt được xem là thập kỷ tạo ra sản phẩm tốt.

10 năm đầu tiên cho đến Model S ra mắt được xem là thập kỷ tạo ra sản phẩm tốt nhất

Đến thập kỷ thứ hai là thập kỷ chuyển đổi sang sản xuất hàng loạt. Đặc biệt, Elon Musk là kỹ sư trường và anh làm việc chăm chỉ. Nếu người nào đó có thể hoàn thành tốt công việc, anh ấy sẽ tự mình làm và cảm thấy là điều bình thường.

Anh làm việc ở tiền tuyến nhiều hơn bất cứ ai đó. Cho nên, anh ta thường đặt ra những thời hạn khó khăn cho mỗi mục tiêu. Elon Musk đã khiến nhiều người tin tưởng. “Không thể cho đến khi nó hoàn thành” Nelson Mandela đã nói và điều thú vị là cả hai người đều là người Nam Phi.

Elon Musk có ước mơ là thay đổi thế giới vì anh là người quản lý tuyệt vời. Khi đó, anh không ngừng xây dựng Tesla hướng đến mục tiêu của mình. Thúc đẩy đến cuộc cách mạng năng lượng, hợp tác cùng những người giỏi trên thế giới để đạt được mục tiêu đó.

WeWork có cùng niềm tin vì họ có dịch vụ tuyệt vời mà mọi người đều thích. Chia sẻ về không gian văn phòng không phải là một ý tưởng mới. Nếu Regus là Yahoo thì WeWork là Google về không gian văn phòng. Sẽ dễ dàng di chuyển, trang trí đẹp mắt với các tiện nghi và sự kết nối.

Người sáng lập tạo nên một văn hóa dẫn dắt công ty

Thế giới của Elon Musk nếu bạn không có sự đổi mới có thể sẽ bị sa thải. Anh ta đã công khai nói mình không quan tâm học vấn của bất cứ ai. Những người khác đã làm gì và cách mà anh vượt qua thử thách trong công việc.

Elon Musk đã tạo nên một văn hóa dẫn dắt công ty giải quyết vấn đề sáng suốt nhất

Khi đó, anh đã tạo nên một văn hóa dẫn dắt công ty giải quyết vấn đề sáng suốt nhất. Ngoài ra, Elon Musk còn biết đến với khả năng học khoa học bằng cách đọc sách khi không mua được tên lửa từ quan vũ trụ Nga.

Hơn nữa, Musk có phương pháp đặc biệt để hoàn thành công việc và có thể đắm chìm vào những cuốn sách đến khi hiểu được vấn đề. Anh từng làm việc hơn 100 giờ một tuần và ngủ trên sàn trong văn phòng, chỉ để bảo đảm mình có mặt khi có vấn đề phát sinh.

Ngoài ra, anh có một phong thái làm việc kinh ngạc và luôn chịu trách nhiệm với những thứ mình đã làm. Với sự khiêm tốn, Elon Musk luôn coi Tesla là công ty nhỏ với tổng giá trị cổ phiếu cao.

Chẳng hạn Musk và anh trai mình sống trong văn phòng, tắm ở YMCA và viết mã theo ca trực vì chỉ có một máy tính trong quá trình xây dựng Zip2.

Theo Cafebiz.vn

4.9/5 (78 votes)

26 03/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

24 03/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

22 03/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

20 03/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

18 03/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

16 03/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

14 03/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

12 03/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

10 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

08 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

06 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

04 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

02 03/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.

29 02/24

Vingroup và TGDĐ: Tìm, giữ được nhân tài nhờ áp dụng công thức thần thánh này!

Vingroup và TGDĐ đã áp dụng cùng một công thức thần thánh để tìm và giữ nhân tài. Đó chính là tiền và niềm vui. Mỗi nhân viên khi đi làm chỉ cần có hai điều kiện là tiền bạc và niềm vui sẽ giúp thoải mái và nhẹ nhàng hơn trong công việc.

27 02/24

Customer insight là gì? Tìm hiểu 6 cách để xác định cái nhìn sâu sắc về khách hàng

Customer Insight có nghĩa là sự thật ngầm hiểu về khách hàng mặc dù họ không nói ra. Customer Insight luôn có sự khác biệt với những nghiên cứu về data khách hàng của doanh nghiệp đang có.

25 02/24

Nguyễn Đức Tài bật mí cách quản lý Tam trị tại Thế giới Di động

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã bật mí cách quản lý “Tam trị” tại Thế giới Di động, ông đã sử dụng các phương pháp để quản lý nhân viên, nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp và cái tâm đối với người lao động để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.