Quản trị sản xuất là gì? Mục tiêu của Production Management

Quản trị sản xuất là gì? Mục tiêu của Production Management là như thế nào? Tất cả những câu hỏi này sẽ được hệ thống gợi mở trong nội dung bài viết dưới đây. Cũng tham khảo ngay bạn nhé!

Khái niệm quản trị sản xuất là gì?

Quản trị sản xuất (Production Management) là tổng hợp các hoạt động xây dựng hệ thống sản xuất. Cũng như quản trị trong quá trình sử dụng các yếu tố đầu vào để tạo thành các sản phẩm, đầu ra theo yêu cầu khách hàng. Nhằm mục đích thực hiện các mục tiêu phát triển doanh nghiệp đã xác định.

Quản trị sản xuất trong tiếng Anh được gọi là Production Management

Không những thế, Production Management có 2 nội dung chính. Đó là quản trị quá trình sản xuất và thiết kế, xây dựng hệ thống sản xuất.

Mục tiêu của Production Management

Quản trị sản xuất có mục tiêu tổng quát là đảm bảo cung cấp đầu ra cho doanh nghiệp trên cơ sở khai thác có hiệu quả nhất. Để đạt được mục tiêu chung này, quản trị và tác nghiệp có những mục tiêu như sau:

Cung cấp sản phẩm

Production Management phải sản xuất, cung cấp sản phẩm cho khách hàng theo đúng chủng loại. Cũng như số lượng với tiêu chuẩn chất lượng, thời gian phù hợp.

Góp phần tạo và duy trì lợi thế cạnh tranh

Không chỉ là lợi thế cạnh tranh mà còn là ưu thế vượt trội của doanh nghiệp trước các đối thủ cạnh tranh. Trong việc đáp ứng về dịch vụ và sản phẩm.

Hơn nữa, là các ưu thế về giá, chất lượng và sự khác biệt hóa sản phẩm, tốc độ cung ứng cũng như khả năng đa dạng hóa sản phẩm.

Mục tiêu của Production Management là góp phần tạo ra và duy trì lợi thế

Để đạt được ưu thế về giá cần

Chi phí kinh doanh bình quân trên một đơn vị sản xuất càng nhỏ, càng có lợi thế và ngược lại. Sản xuất đóng vai trò quan trọng với việc giảm chi phí kinh doanh sản xuất sản phẩm. Về chính sách giá cả hợp lý thì bộ phận Marketing srx có trách nhiệm về vấn đề này.

Để có được ưu thế về chất lượng cần

- Có khả năng tạo ra nhiều mức chất lượng sản phẩm: Chắc chắn Khâu thiết kế và sản xuất đóng vai trò quan trọng với việc tạo ra dải chất lượng càng rộng càng tốt.

- Khả năng tạo ra sản phẩm phù hợp với thị trường: Marketing đóng vai trò quan trọng trong việc phát hiện đúng tiêu chuẩn của người tiêu dùng để bộ phận sản xuất đáp ứng được.

Mục tiêu của Production Management là để đạt được ưu thế về giá cần

Để đạt được ưu thế về tốc độ cung ứng, cần

- Khả năng nắm bắt nhu cầu người tiêu dùng càng nhanh càng hiệu quả: Tính năng động, nhạy bén và hiệu quả của hoạt động Marketing quyết định đến việc này.

- khả năng biến ý tưởng thành sản phẩm cụ thể nhanh gọn: Việc này chủ yếu liên quan đến bộ phận nghiên cứu và phát triển của bộ phận sản xuất.

Tạo nên tính linh hoạt cao trong đáp ứng cầu

- Cơ sở sản xuất thích ứng đến sự thay đổi của nhu cầu.

- Chủ động và nắm bắt thay đổi để đáp ứng được nhu cầu khách hàng.

Bảo đảm tính hiệu quả trong việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ

Tính hiệu quả của lĩnh vực sản xuất biển hiện chủ yếu ở mối quan hệ giữa kết quả và hao phí nguồn lực. Hay sự tiết kiệm nguồn lực khi sản xuất sản phẩm.

Theo Vietnambiz.vn