Phân tích SOAR là gì? Các bước phân tích mô hình Strengths, Opportunities, Aspirations và Results
20/10/2021
Đăng bởi: Hà Thu
SOAR là cụm từ tiếng Anh viết tắt của Strengths, Opportunities, Aspirations, và Results(hay còn được biết với tên gọi điểm mạnh, cơ hội, khát vọng và kết quả).
Phân tích SOAR chủ yếu là tập trung vào những mặt tích cực trong một tổ chức và sử dụng chúng để đưa ra chiến lược cho tương lai. Vậy để hiểu rõ hơn về mô hình này cũng như cách phân tích ra sao, mời bạn đến vơi bài viết ngay sau đây!
Phân tích SOAR là gì?
Phân tích SOAR là gì?
SOAR là cách viết tắt của các từ tiếng Anh Strengths, Opportunities, Aspirations, và Results. Tiếng Việt thường được biết tới với tên gọi điểm mạnh, cơ hội, khát vọng và kết quả.
Phân tích SOAR chính là phân tích những điểm mạnh, cơ hội, khát vọng và kết quả. Đây là một công cụ cần thiết trong việc lập kế hoạch chiến lược. Nó liên kết các dữ liệu từ vị trí hiện tại của một tổ chức với những ý tưởng và ước mơ của mọi người về tương lai để vạch ra tầm nhìn.
Sau đây là bảng chi tiết về 4 nhân tố chính của SOAR để mọi người hiểu rõ hơn về mô hình phân tích này. Cụ thể:
|
Nhân tố chính |
Chi tiết |
|
Điểm mạnh(Strengths) |
Điểm mạnh của một tổ chức sẽ gồm: ● Tài sản con người và vật chất. ● Khả năng công nghệ và đổi mới. ● Kiến thức. ● Kỹ năng. ● Kinh nghiệm. ● Thành tựu. |
|
Cơ hội(Opportunities) |
Mở rộng tư duy và tiến hành phân tích, tìm kiếm các cơ hội dựa vào những điểm mạnh. |
|
Khát vọng(Aspirations) |
Đây là thời điểm để suy nghĩ về những khát vọng. Chìa khóa chính là suy nghĩ xa hơn những mong đợi và kết quả hàng ngày. |
|
Kết quả(Results) |
Hãy ưu tiên các phát hiện thông qua việc phân tích các yếu tố trên vào danh sách rút gọn kết quả mà tổ chức ưu tiên. |
Sự khác nhau giữa SOAR và SWOT
SOAR và SWOT đều là hai công cụ phân tích phổ biến nhất hiện nay. Tuy nhiên, giữa hai mô hình vẫn có những điểm khác nhau. Cụ thể:
SOAR và SWOT đều là hai công cụ phân tích phổ biến
- SOAR dựa trên kinh nghiệm của nhân viên, còn SWOT là cách tiếp cận do quản lý lãnh đạo.
- SOAR dựa trên các tiêu chí về yêu cầu đánh giá cao, tập trung vào những điều tổ chức đã làm tốt và chuyển đổi những điểm yếu và mối nguy thành cơ hội.
7 Bước phân tích về mô hình SOAR
Bước phân tích về mô hình SOAR
Phân tích mô hình SOAR có thể được tiến hành chỉ trong vòng 7 bước đơn giản ngay sau đây. Cụ thể:
|
Các bước phân tích |
Chi tiết |
|
Bước 1: Mục tiêu |
Xác định mục tiêu cần tiến hành phân tích. |
|
Bước 2: Nhóm |
Tạo ra một nhóm để tiến hành phân tích SOAR. |
|
Bước 3: Sáng tạo |
Sử dụng phương tiện sáng tạo để lên những ý tưởng độc đáo. |
|
Bước 4: Vẽ các ý tưởng |
Vẽ các ý tưởng về các yếu tố SOAR tại một trong bốn góc phần tư. |
|
Bước 5: Prune |
Chỉnh sửa ý tưởng sao cho chỉ còn lại các yếu tố chính và tiến hành đưa ra mục tiêu. |
|
Bước 6: Đại biểu và thực thi |
Phân chia vị trí cho từng người với các nhiệm vụ trong SOAR. |
|
Bước 7: Theo dõi |
Theo dõi mọi lúc để công việc được tiến hành suôn sẻ. |
Trên đây là toàn bộ thông tin về SOAR cũng như các bước phân tích về mô hình này . Hy vọng bài viết trên sẽ đem đến cho quý độc giả thêm nhiều thông tin bổ ích về lĩnh vực trên.
Theo: atpsoftware.vn và trinhdinhlinh.com
4.9/5 (90 votes)
