Hội đồng quản trị là gì? Điều kiện để làm thành viên Hội đồng quản trị?

calendar 05/09/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Hội đồng quản trị(HĐQT) là gì? Để có thể làm thành viên HĐQT cần đáp ứng tiêu chuẩn gì? Đây không phải là thắc mắc của riêng bạn mà còn nhiều người.

Bài viết dưới đây, chuyên trang sẽ phân tích cụ thể, chi tiết vị trí, vai trò cũng như chức năng của HĐQT trong công ty.

Hội đồng quản trị(HĐQT) là gì?

HĐQT chính là cơ quan quản lý của công ty, có quyền nhân danh công ty để quyết định quyền và nghĩa vụ công ty không thuộc thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. Thông thường, HĐQT có từ 3-11 thành viên.   

HĐQT chính là cơ quan quản lý công ty

Điều lệ được quy định cụ thể theo số lượng thành viên. Tùy theo cơ cấu tổ chức quản lý của công ty, HĐQT có thành viên HĐQT hoặc có thể thành viên độc lập HĐQT.

Tiêu chuẩn làm thành viên HĐQT

Thành viên HĐQT và thành viên HĐQT độc lập sẽ có tiêu chuẩn riêng. Các tiêu chuẩn được cung cấp dưới đây:

Thành viên HĐQT cần đáp ứng tiêu chuẩn gì?

Theo quy định Luật doanh nghiệp 2020, thành viên HĐQT phải đáp ứng điều kiện và tiêu chuẩn sau đây:

-          Có năng lực hành vi dân sự, không nằm trong đối tượng không được quản lý doanh nghiệp theo đúng quy định tại khoản 2 Điều 17 Luật doanh nghiệp 2020.

-          Có kinh nghiệm, trình độ chuyên môn trong quản lý kinh doanh công ty. Không nhất thiết là cổ đông công ty, ngoại trừ trường hợp Điều lệ công ty quy định khác.

-          Với công ty con mà Nhà nước giữa từ 50% vốn điều lệ thì thành viên HĐQT không được là chồng, vợ, cha đẻ, mẹ nuôi, mẹ đẻ, con đẻ…. Đồng thời, không là người có liên quan tới người có thẩm quyền bổ nhiệm người quản lý công ty mẹ, người quản lý.

Tiêu chuẩn thành viên độc lập của HĐQT

Công ty cổ phần tổ chức theo mô hình được quy định cụ thể tại khoản 1 Điều 137 Luật doanh nghiệp 2020, đó chính là HĐQT, Đại hội đồng cổ đông và Tổng giám đốc hay Giám đốc thì tối thiểu 20% số thành viên HĐQT là thành viên độc lập.

Để trở thành thành viên độc lập của HĐQT, cá nhân không phải là người đang làm việc cho công ty con của công ty hoặc công ty

Để làm thành viên độc lập của HĐQT, cá nhân cần đáp ứng điều kiện và tiêu chuẩn sau:

-          Không phải là người đang làm việc cho công ty con của công ty hoặc công ty. Đồng thời, người đã từng làm việc cho công ty con của công ty, công ty tối thiểu 3 năm liền trước đó.

-          Không phải là người hưởng thù lao, lương từ công ty, trừ những khoản phụ cấp được hưởng theo quy định.

-          Không phải là người có cha đẻ, chồng, vợ, mẹ đẻ, mẹ nuôi, cha nuôi, anh ruột, chị ruột… là cổ đông lớn của công ty. Là người quản lý công ty con của công ty hoặc công ty.

-          Không phải là người gián tiếp hay trực tiếp có tối thiểu 1% tổng số cổ phần tối thiểu 05 năm liền trước đó.

Thành viên HĐQT bắt buộc phải được Đại hội đồng cổ đông bầu

Cá nhân muốn làm thành viên độc lập HĐQT hoặc HĐQT phải tự ứng cử hay được đề cử.  Sau đó, tại Cuộc họp đại hội đồng cổ đông được đại hội đồng cổ đông bầu.

Căn cứ Điều 115 Luật doanh nghiệp 2020, cổ đông hay nhóm cổ đông có trên 10% tổng số cổ phần phổ thông trong thời hạn liên tục tối thiểu 6 tháng hoặc tỷ lệ khác nhơ hơn quy định tại Điều lệ công ty có quyền đề cử người vào HĐQT.

Nhiệm kỳ, số lượng thành viên trong HĐQT

Như đã đề cập trên, HĐQT có từ 3-11 thành viên. Điều lệ được quy định cụ thể theo số lượng thành viên HĐQT.

Nhiệm kỳ của thành viên độc lập HĐQT hoặc HĐQT không quá 5 năm. Tuy nhiên, được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế. Do Điều lệ công ty quy định về số lượng, thời hạn cụ thể của nhiệm kỳ và số thành viên HĐQT phải thường trú tại Việt Nam.

Bãi nhiệm, miễn nhiệm của thành viên HĐQT

Căn cứ Điều 160 Luật doanh nghiệp 2020, thành viên trong HĐQT bị miễn nhiệm trong một số trường hợp sau:

Thành viên trong HĐQT bị miễn nhiệm khi không tham gia hoạt động HĐQT trong 6 tháng liên tục

-          Không đáp ứng đủ điều kiện và tiêu chuẩn theo quy định Luật doanh nghiệp 2020 như mục 1.

-          Không tham gia hoạt động HĐQT trong 6 tháng liên tục, ngoại trừ tình huống bất khả kháng.

-          Đơn từ chức.

-          Những trường hợp khác được quy định tại Điều lệ công ty.

Thành viên HĐQT bị bãi nhiệm theo nghị quyết Đại hội đồng cổ đông.

HĐQT có quyền và nhiệm vụ như thế nào?

HĐQT có quyền và nhiệm vụ như:

-          Quyết định kế hoạch, chiến lược phát triển trung hạn cũng như kế hoạch kinh doanh hàng năm của công ty.

-          Kiến nghị loại cổ phần và tổng cổ phần chào bán từng loại.

-          Quyết định về việc huy động thêm vốn theo các hình thức khác.

-          Mua lại cổ phần theo quy định.

-          Quyết định phương án và dự án đầu tư trong thẩm quyền, giới hạn theo quy định.

-          ….

Ngoài ra, tại cuộc họp HĐQT sẽ thông qua quyết định bằng biểu quyết để lấy ý kiến bằng văn bản hoặc hình thức khác bởi Điều lệ công ty quy định. Mỗi một thành viên HĐQT sở hữu một phiếu biểu quyết.

Theo Luatminhkhue.vn

4.9/5 (81 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.