Giám đốc điều hành ( CEO ), giám đốc vận hành ( COO ) là gì? Sự khác nhau giữa CEO, COO

calendar 13/10/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Giám đốc điều hành, giám đốc vận hành là gì? Bạn có thực sự hiểu rõ hai chức danh này và sự khác biệt giữa các vị trí này hay không?

Cả COO và CEO đều là những quản lý cấp cao, có tác động rất lớn đến sự thành công và thất bại của doanh nghiệp. Vì thế, bài viết bên dưới sẽ giúp bạn hiểu rõ sự khác biệt giữa COO và CEO.

CEO(giám đốc điều hành) là gì?

CEO là chức danh viết tắt của Chief Excutive Officer, nghĩa là Giám đốc điều hành. Đây là vị trí cao nhất và có quyền lực cao nhất trong doanh nghiệp.

Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm tổng điều hành và quản lý cả một doanh nghiệp

CEO chịu trách nhiệm tổng điều hành và quản lý một tập đoàn, công ty, hay một tổ chức, cơ quan. Mọi hoạt động trong doanh nghiệp đều phải do giám đốc điều hành xét duyệt và ký kết.

Trong các doanh nghiệp CEO chính là cầu nối giữa Hội đồng quản trị và các hoạt động vận hành của doanh nghiệp. Họ vừa đảm nhiệm vai trò của một người lãnh đạo cùng với tư cách là người đại diện của doanh nghiệp trong các hoạt động truyền thông quảng bá.

Trên cương vị là người đứng đầu, CEO sẽ đại diện cho công ty trong các cuộc đàm phán. Họ thay mặt ký kết các hợp đồng kinh tế, phê duyệt các dự án, chính sách tài chính và giám sát hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

COO(giám đốc vận hành) là gì?

Chief Operations Officer hay COO có nghĩa là Giám đốc vận hành. Trong doanh nghiệp, COO là vị trí điều phối các công việc hàng ngày của doanh nghiệp và tiến hành báo cáo trực tiếp cho CEO.

Giám đốc vận hành phụ trách việc vận hành bộ máy tổ chức của doanh nghiệp

Tại những doanh nghiệp, tập đoàn lớn thì vị trí COO chính là chức vụ Phó Tổng giám đốc, chỉ dưới quyền của Tổng Giám đốc(CEO). Các công ty vừa và nhỏ thường không cần tới vị trí này.

Giám đốc vận hành sẽ đảm nhận việc quản lý vận hành bộ máy tổ chức của doanh nghiệp. Nhiệm vụ chính là thiết kế cấu trúc, đưa ra các chính sách, văn hóa và tầm nhìn cho doanh nghiệp. Đồng thời họ cũng quản lý hiệu quả công việc của các bộ phận trong quá trình thực hiện.

Cách phân biệt CEO và COO

Trong một doanh nghiệp, sẽ có rất nhiều vị trí cấp bậc khác nhau. Mặc dù đều là hai chức danh quản lý cấp cao, nhưng giữa CEO và COO có sự khác biệt rất rõ rệt.

Hãy cùng chuyên trang theo dõi bảng dưới đây để phân biệt hai vị trí này:

 

CEO

COO

Vai trò

Đứng đầu doanh nghiệp và chịu trách nhiệm về việc kinh doanh của toàn bộ công ty.

Hỗ trợ CEO trong việc quản lý các công việc hàng ngày trong doanh nghiệp.

Chức năng

Điều hành và phát triển doanh nghiệp ở tầm chiến lược.

Hỗ trợ CEO trong việc điều hành nội bộ doanh nghiệp.

Quyền hạn

Có quyền hạn lớn nhất và đưa ra các quyết định quan trọng trong doanh nghiệp.

Có quyền điều hành chỉ đứng sau vị trí CEO.

Trên đây là toàn bộ thông tin về giám đốc điều hành, giám đốc vận hành và cách phân biệt CEO và COO. Rất mong những thông tin hữu ích trên sẽ mang lại cho quý vị nhiều kiến thức giá trị trên con đường sự nghiệp.

Theo: hrchannels.com

4.9/5 (77 votes)

24 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

22 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

20 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

18 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

16 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

14 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

12 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

10 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

08 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

06 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

04 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

02 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

31 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

29 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

27 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

25 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…