COPIS là gì? Ý nghĩa của mô hình COPIS

calendar 18/03/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Trong bài SIPOC, chắc hẳn bạn đã có cái nhìn khái quát về mối quan hệ giữa đầu vào, đầu ra, quy trình, nhà cung cấp và khách hàng. Đối với mô hình COPIS sẽ đưa ra một góc nhìn rất logic.

Đồng thời, giúp bạn dễ dàng, nhanh chóng xem quy trình giống như chuỗi những bước chuyển đổi của đầu vào thành đầu ra. Vậy COPIS là gì? Mô hình COPIS có ý nghĩa như thế nào? Cùng bớt chút thời gian tìm hiểu ở ngay trong bài viết dưới đây bạn nhé!

COPIS là gì?

Dễ nhận thấy, COPIS chính là sự đảo ngược các thứ tự của cụm từ SIPOC mà ra. Nghĩa của từng từ sẽ được hiểu theo nghĩa sau đây:

- Customer nghĩa là khách hàng.

- Output chính là đầu ra.

- Process chính là quá trình.

- Input chính là đầu vào.

- Supplier chính là nhà cung cấp.

Nói tóm lại, mô hình này được dùng để mô tả mối quan hệ giữa khách hàng, đầu ra, quá trình, đầu vào và nhà cung cấp.

Mô hình COPIS  được dùng để mô tả mối quan hệ giữa khách hàng, đầu ra, quá trình, đầu vào và nhà cung cấp

Mô hình COPIS có ý nghĩa gì?

Đối với mô hình SIPOC, khách hàng thường được xác định cuối cùng. Từ đó, doanh nghiệp, tổ chức đôi khi sẽ không hiểu đủ, kịp, đúng hay không bắt kịp tiếng nói của khách hàng.

Trong khi đó, sự hài lòng của khách hàng chính là điều mà các doanh nghiệp, tổ chức cần phải hướng đến. Chứ không phải chúng ta đi ngược (lệch) lại với nguyên tắc: “Bán những thứ khách hàng cần chứ không bán thứ mình đang có”.

Chính vì vậy, COPIS đã bắt đầu và tập trung từ khách hàng. Đồng thời, tập trung vào hiểu biết và sự rõ ràng về các thứ là value – added đối với mọi khách hàng. Xác định dịch vụ, nhu cầu, kỳ vọng và mong đợi của khách hàng cảm thấy hài lòng.

Không những vậy, còn xác định đầu ra mong muốn của khách hàng là gì? Bởi khi biết đầu ra cần gì chắc chắn quá trình tạo nên đầu ra sẽ nhanh chóng, dễ dàng được tiếp tục, phát triển và truy ngược như thế cho tới nhà cung cấp.

Mô hình COPIS áp dụng cho các doanh nghiệp khởi nghiệp

Trên thực tế, mô hình COPIS thường được dùng trong những dự án Six Sigma giống như cách tiếp cận từ bên ngoài vào trong outside – in để tìm hiểu.

Điều này sẽ phát triển quy trình kinh doanh dựa vào quan điểm khách hàng. Nhìn chung COPIS áp dụng cho các doanh nghiệp khởi nghiệp, còn SIPOC dành cho quy trình sẵn có.

Trên đây là toàn bộ thông tin về COPIS cũng như ý nghĩa của mô hình. Hy vọng qua bài viết này giúp bạn có thêm kiến thức về COPIS. Đừng quên theo dõi thường xuyên chuyên trang của chúng tôi để cập nhật thêm nhiều thông tin hay khác bạn nhé!

Theo vietquality.vn

4.9/5 (96 votes)

17 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

15 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

13 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

11 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

09 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

07 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

05 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

03 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

01 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

30 03/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

28 03/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

26 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

24 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

22 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

20 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

18 03/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.