4 nhóm tiêu chí tuyển dụng đúng người, đúng việc nhà tuyển dụng cần nắm
10/05/2024 Đăng bởi: Hà Thu
Tiêu chí tuyển dụng đúng người đúng việc bạn cần quan tâm đến năng lực và thái độ ứng viên. Qua đó, nhà tuyển dụng chọn được đối tượng giỏi, phù hợp công việc hiện tại. Để nắm rõ những đánh giá trên bạn đừng vội bỏ lỡ chia sẻ hữu ích đề cập trong bài viết này.
Đánh giá năng lực ứng viên- nhóm tiêu chí tuyển dụng hiệu quả
Đánh giá năng lực ứng viên là một trong những nhóm tiêu chí tuyển dụng quan trọng. Theo đó, các yếu tố bạn cần tìm hiểu như:
Đánh giá năng lực ứng viên-nhóm tiêu chí tuyển dụng hiệu quả
Đánh giá |
Chi tiết |
Kinh nghiệm làm việc |
Kinh nghiệm là kiến thức, hiểu biết của ứng viên dùng để áp dụng vào công việc. Hiển nhiên có kinh nghiệm bằng hoặc hơn mức nhà tuyển dụng đưa ra bạn sẽ được đánh giá cao, xếp vào ứng viên tiềm năng. Theo đó để đánh giá kinh nghiệm ứng viên nhà tuyển dụng dựa vào đặc điểm sau: - Thời gian làm việc vị trí tương ứng trước đó ra sao? - Công việc đã làm, chịu trách nhiệm cùng kết quả đạt được. - Hiệu suất, chất lượng công việc như thế nào? - Thành tích đạt được. |
Khả năng thích ứng |
Là tiêu chí tuyển dụng đề cập tới khả năng ứng viên hòa nhập văn hóa, môi trường doanh nghiệp, tác động từ kinh tế…. Nếu bạn có khả năng tích ứng tốt sẽ được nhà tuyển dụng đánh giá cao. Bằng cách này bạn phát huy khả năng của bản thân, tạo cơ sở để thỏa sức sáng tạo, phát triển |
Kiến thức chuyên môn |
Có nghĩa là hiểu biết, kiến thức chuyên sâu của ứng viên về bất cứ lĩnh vực nào. Mỗi vị trí tuyển dụng có yêu cầu, đòi hỏi cụ thể về kiến thức. Nhà tuyển dụng kiểm tra, đánh giá kiến thức thông qua nhiều hình thức. Chẳng hạn như hỏi đáp, phỏng vấn, bài kiểm tra IQ & EQ. |
Kỹ năng phục vụ công việc |
Là hiểu biết và khả năng thực hiện công việc, nhiệm vụ cụ thể. Nhà tuyển dụng đánh giá tiêu chí này qua 2 nhóm kỹ năng sau: - Kỹ năng chuyên môn gồm kỹ năng thiết kế, lãnh đạo, quản lý, nghiên cứu thị trường, viết bài…. - Kỹ năng mềm gồm xử lý vấn đề, đàm phán, giao tiếp, thuyết trình, ghi nhớ…. |
Đánh giá thái độ ứng viên
Tuyển đúng người, dụng đúng việc không thể bỏ qua tiêu chí đánh giá thái độ ứng viên như thế nào? Cụ thể:
Đánh giá thái độ ứng viên là điều cần thiết
Đánh giá |
Chi tiết |
Sự tự tin |
Sự tự tin hay là cách ứng viên thể hiện sự chắc chắn về kiến thức, kinh nghiệm, kỹ năng có. Nhà tuyển dụng căn cứ yếu tố này để đánh giá. Một bài biểu hiện có thể kể tới: - Thái độ trả lời thoải mái. - Trả lời lưu loát. - Chủ động đưa ra câu hỏi với nhà tuyển dụng. |
Biết lắng nghe |
Người biết lắng nghe thường có lòng kiên trì, nhẫn nại, cải thiện bản thân tốt từ đóng góp đối phương. Đồng thời, họ thấu hiểu, xây dựng mối quan hệ xung quanh tốt. Do đó, ứng cử viên đáp ứng tiêu tuyển dụng này thường được ưu tiên hơn cả. Nhà tuyển dụng khai thác, kiểm tra trong buổi phỏng vấn quan thái độ, phản ứng như: - Đặt câu hỏi: Khi làm việc nhóm bạn từng gặp trường hợp thành viên bất đồng quan điểm chưa? Lúc này bạn làm gì? - Đưa ra tình huống giả định: Giả sử đang tham gia cuộc họp quan trọng, một thành viên có ý kiến khác bạn sẽ làm gì? |
Tinh thần học hỏi |
Tinh thần học hỏi thể hiện rõ khi làm việc tại doanh nghiệp. Tuy nhiên nhà tuyển dụng sẽ đưa ra đánh giá thông qua: - Thông tin ứng viên đưa ra trong CV. - Cách trả lời hay tiếp nhận thong tin khi trao đổi, phỏng vấn. - Người nổi tiếng ứng viên theo dõi hay group tham gia… |
Tinh thần kỷ luật |
Tinh thần kỷ luật được doanh nghiệp dùng để đánh giá, chọn lọc các ứng viên. Cụ thể: - Cách thức quản lý thời gian, công việc như thế nào? - Ứng viên tuân thủ quy trình, nguyên tác, chính sách ở công ty cũ. - Mức độ và thời gian hoàn thiện công việc được giao. Những hoạt động đánh giá tinh thần kỷ luật ứng viên mà nhà tuyển dụng có thể áp dụng: - Trực tiếp phỏng vấn. - Điều tra kỹ càng thông tin. - Hỏi đáp, đưa ra tình huống giả định. |
Sự trung thực |
Sự trung thực là ứng viên ngay thẳng, không biết nói dối và luôn đưa ra sự thật. Từng nhân sự đáp ứng tiêu chí tuyển dụng này giúp doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc tích cực, công bằng. Chỉ cần nhà tuyển dụng chú ý biểu hiện nhỏ đã biết ứng viên trung thực không? Chẳng hạn như hành động ứng xử trước sau, tính thống nhất, sự chắc chắn trong lời nói. |
Như vậy tiêu chí tuyển dụng kể trên rất quan trọng và cần thiết. Bằng cách này giúp bạn tìm đúng người dụng đúng việc để doanh nghiệp sớm thành công.
Theo 1office.vn
4.8/5 (21 votes)