4 dấu hiệu chứng tỏ bạn có tố chất lãnh đạo tốt

Sử dụng sự minh bạch nhằm xây dựng lòng tin, cung cấp các ví dụ để dẫn dắt, ưu tiên, thúc đẩy sự kết nối lành mạnh và có nhiều niềm vui trong công việc là 4 dấu hiệu chứng tỏ bạn có tố chất lãnh đạo tốt. Để  làm rõ vấn đề này, mời quý độc giả hãy dành chút thời gian theo dõi những thông tin dưới đây nhé!

Dùng sự minh bạch để xây dựng lòng tin

Yếu tố để tạo ra một cộng đồng và văn hóa làm việc hiệu quả của các doanh nghiệp chính là sự tin tưởng – được bắt nguồn từ sự trung thực, cởi mở.

Cách để nhận biết bạn là một người có kỹ năng lãnh đạo

Trong khi sự minh bạch được thể hiện ở mỗi cấp bậc lãnh đạo, bà Latane Conant(CMO của 6sense) nói rằng sự minh bạc nên được mở rộng ra toàn bộ tổ chức.

Bà còn khuyên các giám đốc điều hành nên tạo ra một tầm nhìn rõ ràng, minh bạch, những kế hoạch hành động chi tiết, xem xét và chỉnh sửa thường xuyên chiến lược của công ty mình.

Ưu tiên, thúc đẩy sự kết nối lành mạnh

Trong các doanh nghiệp, sự kết nối cần được diễn ra liên tục. Bà Conant cho rằng một nên văn hóa tốt thường sẽ ưu tiên cho kết nối và sự giao tiếp.

Bà còn đề xuất phía doanh nghiệp nên gửi những lời cảm ơn, phản hồi đến nhân viên đang thực hiện chiến lược của công ty một cách công khai để thúc đẩy các kết nối lành mạnh.

Nếu là một người chủ doanh nghiệp thông minh, bạn đừng bỏ qua những cuộc họp “chung tay” của mình. Bạn nên coi đó như là một không gian thiêng liêng, là nơi những người làm việc cho mình tụ họp để nói về những vấn đề quan trọng nhất của công ty”.

Cung cấp các ví dụ để dẫn dắt

Các lãnh đạo bên cạnh việc nỗ lực để thống nhất phương hướng của doanh nghiệp, họ cũng nên thu thập ý kiến phản hồi, nhận thức từ các đội nhóm về khả năng lãnh đạo của họ.

Biết cách ưu tiên, thúc đẩy sự kết nối lành mạnh là dấu hiệu cho thấy bạn có tố chất lãnh đạo tốt

Hơn nữa, lãnh đạo cấp cao nên mở cuộc họp riêng với nhân viên ít nhất hai tuần 1 lần để trò chuyện 2 chiều, giúp những người làm việc cho mình đạt được mục tiêu nghề nghiệp của bản thân họ.

Ngoài ra, một cách để các nhà lãnh đạo thể hiện sự tin tưởng của mình bằng cách cung cấp các ví dụ về kinh nghiệm có cả thành công lẫn thất bại của mình để có thể dẫn dắt nhân viên và mang lại kết quả tốt hơn.

Có nhiều niềm vui trong công việc

Các lãnh đạo cấp cao nên hỏi nhân viên của mình xem họ thích làm gì để kết hợp niềm vui vào công việc hàng ngày.

Để đánh giá “những nhân tố thú vị” tại nơi làm việc của công ty mình, bà Conant cũng đang sử dụng nhiều dữ liệu. Đội nhóm doanh nghiệp của bà tiến hành thực hiện khảo sát 2 tuần 1 lần để hỏi xem nhân viên làm việc cho mình có mức độ vui vẻ như thế nào.

Có một môi trường làm việc nhiều niềm vui, chủ đích sẽ giúp các doanh nghiệp tạo nên một không gian nhân viên của họ mong muốn được làm việc hơn bao giờ hết.

Theo Marketingtrips.com