Thị phần là gì? Có vai trò ra sao? Phương pháp tính thị phần

calendar 29/10/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Thị phần có lẽ không phải cụm từ xa lạ đối với nhiều người, nhất là những dối tượng làm trong lĩnh vực kinh tế thuộc các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Vậy liệu bạn có thực sự nắm chắc về khái niệm và phương pháp tính thị phần phổ biến nhất hiện nay hay không? Cùng chuyên trang đến với nội dung của bài viết bên dưới để được giải đáp ngay những thắc mắc trên!

Thị phần là gì? Có vai trò ra sao?

Thị phần(tiếng Anh là Market share hay còn được biết đến với tên gọi tỷ trọng trong thị trường) là phần trăm tiêu thụ sản phẩm, dịch vụ của các doanh nghiệp đang chiếm lĩnh trên thị trường kinh tế.

Thị phần còn được biết đến là tỷ trọng trong thị trường

Số liệu về thị phần sẽ cho biết tình hình hoạt động của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. Thông thường, thị trường mở rộng đồng nghĩa với việc doanh số bán hàng sẽ cao hơn vì sẽ có nhiều khách hàng.

Sau đây là 4 vai trò chính của thị phần:

-          Là số liệu cụ thể giúp doanh nghiệp có thể đánh giá được vị trí của mình so với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành/phân khúc thị trường.

-          Là thước đo biểu thị mức độ tăng trưởng của doanh nghiệp và nêu ra từng phân khúc của những sản phẩm thuộc doanh nghiệp. Từ đó, công ty có thể phân bổ tài nguyên hợp lý hơn.

Tham khảo thị phần bán lẻ Điện Thoại và ngành Điện Máy

-          Mở rộng thị phần sẽ giúp cho doanh nghiệp phát triển và cải thiện được lợi nhuận.

-          Hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra quyết định hợp lý khi tiến hành mở rộng chiến dịch quảng bá sản phẩm.

Ý nghĩa và cách tính thị phần

Cùng đến với bảng so sánh chi tiết bên dưới để hiểu thêm về ý nghĩa và cách tính thị phần phổ biến nhất hiện nay nhé.


Thị phần giúp cho doanh nghiệp biết được quy mô, vị trí của mình trên thị trường

 

Thị phần so với thị trường

Thị phần tương đối

Ý nghĩa

Việc so sánh thị phần của doanh nghiệp với của ngành biểu hiện được quy mô, chỗ đứng của doanh nghiệp trên thị trường.

Thị phần tương đối biểu hiện quy mô và lợi thế của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh. Khi tính ra được thị phần giữa đôi bên, các nhà lãnh đạo có thể vạch ra được những chiến lược phù hợp để cạnh tranh và tiến hành mở rộng thị phần.

Công thức tính thị phần

Dựa trên doanh thu:

Thị phần của doanh nghiệp=(Tổng doanh thu của cả doanh nghiệp/tổng doanh thu của ngành)x100.

Dựa trên sản phẩm:

Thị phần của doanh nghiệp=(Tổng sản phẩm bán ra của cả doanh nghiệp/tổng các sản phẩm bán ra của ngành)x100.

 

Dựa trên doanh thu:

Thị phần tương đối của doanh nghiệp=Tổng doanh thu của cả doanh nghiệp/tổng cả doanh thu của bên đối thủ.

Dựa trên sản phẩm:

Thị phần tương đối=Tổng các sản phẩm bán ra của doanh nghiệp/tổng các sản phẩm bán ra của bên đối thủ.

Trên đây là toàn bộ thông tin về khái niệm và phương pháp tính thị phần phổ biến nhất hiện nay. Cảm ơn bạn đã theo dõi và đừng quên đón chờ ấn phẩm tiếp theo của chuyên trang chúng tôi!

Theo: wiki.tino.org

4.8/5 (89 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.