Phân tích chi tiết chiến lược kinh doanh của Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk

calendar 21/06/2022 user Đăng bởi: Hà Thu

TH True Milk là một trong những thương hiệu về sữa rất nổi tiếng và được nhiều khách hàng tin dùng. Để đạt được điều này, họ đã có những chiến lược kinh doanh hiệu quả.

Vậy TH True Milk đã sử dụng chiến lược kinh doanh gì để nhiều khách hàng tin dùng? Đừng bỏ qua bài viết này, hôm nay chuyên trang sẽ phân tích chi tiết vấn đề này nhé!

Sơ lược về Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk

Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk là dự án đầu tư vào trang trại bò sữa công nghiệp, công nghệ chế biến sữa hiện đại và hệ thống phân phối rất bài bản.

Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk được thành lập ngày 24/02/2009

Công ty Cổ phần Thực phẩm sữa TH True Milk được thành lập ngày 24/02/2009

Tập đoàn TH này được thành lập với sự tư vấn tài chính của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bắc Á. Ngoài việc kinh doanh các dịch vụ tài chính và hoạt động mang tính an sinh xã hội, Bắc Á Bank cũn đặc biệt chú trọng đầu tư vào ngành chế biến sữa và thực phẩm.

Được biết, tập đoàn TH đáng từng bước phát triển để trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam cung cấp nhiều sản phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên, cụ thể như sữa tươi, thịt, rau củ quả, thủy hải sản,… đạt chuẩn chất lượng quốc tế.

Bảng phân tích mô hình SWOT của tập đoàn TH

Bảng phân tích mô hình SWOT của tập đoàn TH

Về tầm nhìn, TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam trong ngành hàng thực phẩm. Họ cũng quyết tâm trở thành thương hiệu thực phẩm đẳng cấp thế giới được mọi nhà tin dùng và yêu thích.

Về sứ mệnh, với tinh thần gần gũi với thiên nhiên, họ luôn cố gắng nỗ lực hết mình để cung cấp những sản phẩm sạch, an toàn và tươi ngon.

Phân tích các chiến lược kinh doanh của TH True Milk

Trong suốt quá trình hoạt động, tập đoàn TH đã áp dụng nhiều chiến lược khác nhau để có được thành công như hiện nay.

Các dòng sản phẩm sữa của TH true MILK rất đa dạng

Các dòng sản phẩm sữa của TH true MILK rất đa dạng

Triết lý kinh doanh

Triết lý trong chiến lược kinh doanh của TH vạch ra rất rõ ràng và nhất quán: Chất lượng sữa tươi sạch phải được bao hàm trọn vẹn cả một chu trình khép kín, kiểm soát và quản lý chặt chẽ.

Nguồn sữa nguyên liệu đầu vào phải thực sự tươi sạch - kết tinh từ quá trình chăn nuôi sạch(như ăn sạch, ở sạch, uống sạch).

Mục tiêu chiến lược kinh doanh

Họ có mục tiêu trở thành nhà sản xuất thực phẩm hàng đầu số 1 tại thị trường Việt Nam về các sản phẩm sạch có nguồn gốc từ thiên nhiên.

Mặt khác, họ còn có những mục tiêu khác trong chiến lược kinh doanh của TH True Milk bao gồm:

- Tăng trưởng mở rộng phân khúc thị trường.

- Đa dạng hóa thêm nhiều sản phẩm.

- Trở thành một thương hiệu mạnh và là sự lựa chọn hàng đầu của người Việt Nam về các sản phẩm tươi sạch.

Lợi thế cạnh tranh

Thương hiệu vì cộng đồng: TH True Milk đã tham gia nhiều dự án ý nghĩa đóng góp vào lợi ích của cộng đồng như quyên góp hàng triệu ly sữa mỗi năm tài trợ cho các vùng nghèo, hay thành lập đội tổ chức tuyên truyền nhấn mạnh việc đảm bảo dinh dưỡng cho các trẻ em Việt Nam,...

Cơ sở vật chất hiện đại: Sở hữu cho mình hàng loạt những trang trại chăn nuôi bò sữa chất lượng tốt để sản xuất sản phẩm sữa sạch.

Một thương hiệu hướng đến sức khỏe người sử dụng: Nổi tiếng là thương hiệu sữa sạch, họ luôn hướng đến việc sản xuất sản phẩm tốt, chất lượng và an toàn cho mọi nhà.

Phạm vi chiến lược kinh doanh

Để có thể cạnh tranh tốt trên thị trường, phạm vi chiến lược kinh doanh của TH True Milk được phân khúc như sau:

TH True Milk còn là nhà tài trợ cho nhiều dự án ý nghĩa đóng góp vào lợi ích của xã hội

TH True Milk còn là nhà tài trợ cho nhiều dự án ý nghĩa đóng góp vào lợi ích của xã hội

- Theo vị trí địa lý: Dựa vào mật độ dân số và khả năng tiêu thụ sản phẩm. Chủ yếu tập trung vào phân khúc khách hàng sinh sống ở các thành phố lớn.

- Theo nhân khẩu học: Hướng đến khách hàng là những bà nội trợ, thanh niên, trẻ em, người cao tuổi hay các gia đình có mức thu nhập khá trở lên.

- Theo hành vi mua của khách hàng: Họ hướng đến người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe và các sản phẩm tốt cho sức khỏe.

Trong suốt hơn quá trình hoạt động, TH True Milk quyết tâm theo đuổi giá trị cốt lõi của mình “Vì sức khỏe cộng đồng”, sản xuất ra những dòng sữa tươi sạch. Cùng với đó, cũng tham gia vào rất nhiều dự án ý nghĩa đóng góp vào lợi ích của cộng đồng.

Theo: amis.misa.vn

4.9/5 (52 votes)

16 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

14 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

12 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

10 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

08 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

06 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

04 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

02 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

31 03/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

29 03/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

27 03/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

25 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

23 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

21 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

19 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

17 03/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.