Chiến lược Đại dương xanh là gì? Sự khác nhau giữa chiến lược Đại dương xanh và Đại dương đỏ
25/08/2022 Đăng bởi: Hà Thu
Để phát triển trong một thị trường rộng lớn, doanh nghiệp cần có những chiến lược kinh doanh phù hợp. Họ cần tạo ra các “đại dương xanh” nhằm mang lại lợi nhuận cao.
Chắn hẳn, chiến lược đại dương xanh là thuật ngữ khá quen thuộc, nhưng cũng không ít người vẫn chưa biết đến. Đừng lo, bài viết hôm nay chuyên trang sẽ chia sẻ giúp bạn hiểu hơn nhé.
Định nghĩa và đặc điểm của chiến lược “Đại dương xanh”
Đại dương xanh được biết đến là chiến lược phát triển và mở rộng thị trường. Trong đó, sẽ không có hoặc có ít đối thủ cạnh tranh. Doanh nghiệp áp dụng chiến lược này để tìm ra và theo đuổi một thị trường mới mà chưa có doanh nghiệp nào hướng tới.
Đại dương xanh là sự đúc kết và nghiên cứu của giáo sư Mauborgne và Kim đến từ Viện INSEAD (Pháp)
Một số các đặc điểm khi xây dựng chiến lược đại dương xanh:
- Không tập trung vào thị trường đang tồn tại, tạo ra một thị trường không có cạnh tranh hoặc cạnh tranh thấp.
- Không đánh bại các đối thủ cạnh tranh mà làm cho việc cạnh tranh trở nên vô hiệu hóa.
- Tập trung nghiên cứu, phân tích vào việc tạo ra và giành lấy các nhu cầu từ đối tượng khách hàng mới.
- Không cố gắng để cân bằng các giá trị/chi phí mà chuyển hướng sang phá vỡ cân bằng giá trị/chi phí đó.
Một số lợi ích mà đại dương xanh mang lại
Đại dương xanh mang đến những định hướng và chiến lược phát triển rõ ràng nhất cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Mặt khác, còn mở ra cơ hội để các doanh nghiệp có thể tồn tại cũng như đứng vững trước các đối thủ cạnh tranh.
Đại dương xanh mang đến định hướng kinh doanh tối ưu cho doanh nghiệp
Đại dương xanh tạo ra cho doanh nghiệp về giá trị cũng như khách hàng mục tiêu thông qua việc mở ra một thị trường mới không có đối thủ cạnh tranh.
Việc đổi mới giá trị được xem là nền tảng quan trọng nhất của chiến lược này. Nhờ quy trình đó, doanh nghiệp chuyển từ việc tập trung nguồn lực để đánh bại đối thủ cạnh tranh sang làm cho việc cạnh tranh trở nên không cần thiết nữa.
Để có thể thu lại được kết quả như mong muốn, doanh nghiệp phải biết cân đối sự đổi mới với tính hữu dụng, giá cả và chi phí.
Sự khác nhau giữa chiến lược đại dương xanh và đại dương đỏ
Bạn có thể hiểu một cách đơn giản như sau: Đại dương đỏ là thị trường lớn, nơi tập trung tất cả đối tượng khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh. Mặt khác, đại dương xanh là thị trường ngách nhỏ, tập trung những nhóm khách hàng mục tiêu và không hoặc có ít đối thủ cạnh tranh.
Sự khác nhau giữa chiến lược đại dương xanh và đại dương đỏ
Đại dương đỏ |
Đại dương xanh |
Cạnh tranh trong thị trường. |
Tạo ra thị trường không có sự cạnh tranh. |
Đánh bại hết tất cả các đối thủ cạnh tranh. |
Làm cho việc cạnh tranh trở vô hiệu hóa. |
Khai thác những nhu cầu trong hiện tại. |
Tạo ra và nắm giữ những nhu cầu mới. |
Thực hiện mối liên quan giữa giá trị và chi phí. |
Phá vỡ mối liên quan giữa giá trị và chi phí. |
Toàn bộ hoạt động của tổ chức được thực hiện và điều chỉnh theo chiến lược khác biệt so với đối thủ cạnh tranh hoặc chiến lược chi phí thấp. |
Điều chỉnh toàn bộ hoạt động của tổ chức nhằm để theo đuổi cả chiến lược khác biệt hóa và chi phí thấp. |
Sự khác nhau giữa chiến lược Đại dương xanh và Đại dương đỏ
Trên đây là tất tần tật thông tin về chiến lược đại dương xanh và cách phân biệt chúng. Hy vọng rằng bài viết này mang đến cho bạn nhiều những kiến thức hữu ích trong quá trình kinh doanh.
Theo: fastwork.vn
4.9/5 (64 votes)