Chiến lược cạnh tranh là gì? 4 Chiến lược phổ biến trong kinh doanh

calendar 05/07/2022 user Đăng bởi: Hà Thu

Ngày nay, việc xây dựng và triển khai các chiến lược nâng cao khả năng cạnh tranh luôn là một trong những nhiệm vụ cấp thiết đối với mỗi doanh nghiệp.

Tuy nhiên, vẫn còn không ít người chưa biết cách triển khai những chiến lược cạnh tranh này. Để có cái nhìn tổng quan hơn về chúng, hãy cùng chuyên trang theo dõi bài viết ngay sau đây.

Khái niệm và ý nghĩa của chiến lược cạnh tranh

Chiến lược cạnh tranh là hệ thống các kế hoạch triển khai dài hoặc ngắn hạn được vạch ra bởi một doanh nghiệp. Nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ trong lĩnh vực công ty kinh doanh.

Chiến lược cạnh tranh trong tiếng Anh gọi là Competitive Strategy

Chiến lược cạnh tranh trong tiếng Anh gọi là Competitive Strategy

Tuy nhiên, mục đích chính của việc xây dựng kế hoạch cạnh tranh đó là tạo ra được một vị trí vững chắc cho doanh nghiệp trong lĩnh vực họ đang hoạt động.

Hiện nay, các chiến lược hay kế hoạch cạnh tranh giữ một vai trò vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Bởi chỉ khi tạo ra cho mình được một lợi thế riêng biệt, công ty mới có thể tồn tại lâu dài và phát triển bền vững.

Có hai hình thức cơ bản thể hiện lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp bao gồm khác biệt hoá và giá cả cạnh tranh.

Sự kết hợp của hai hình thức cạnh tranh này cùng phạm vi hoạt động của doanh nghiệp hướng đến sẽ hình thành lên các chiến lược như: Chiến lược về giá, chiến lược tập trung và chiến lược khác biệt hoá.

4+ Chiến lược cạnh tranh phổ biến

Ngày nay, để có được lợi thế cạnh tranh nhất định trên thị trường, bạn phải nắm rõ được 4 chiến lược phổ biến sau đây.

Một số chiến lược cạnh tranh phổ biến hiện nay

Một số chiến lược cạnh tranh phổ biến hiện nay


Chiến lược cạnh tranh phổ biến

Chi tiết

Khác biệt hóa

Khác biệt hoá chính là chiến lược giúp duy trì các tính năng riêng biệt của các sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp sở hữu trên thị trường.

Khác biệt đó có thể là về giá cả, chất lượng hay tính năng,... Thực hiện chiến lược này còn giúp mở ra cơ hội dẫn đầu xu hướng cho doanh nghiệp.

Dẫn đầu chi phí

Mục tiêu chủ chốt doanh nghiệp hướng đến chính là trở thành một nhà sản xuất hay nhà cung ứng có giá thành sản phẩm được đánh giá là thấp nhất trong ngành.

Nhưng để đạt được mục tiêu chiến lược này, doanh nghiệp cần đầu tư sản xuất với quy mô rộng lớn bởi hiệu quả của nó sẽ được đánh giá dựa trên chúng.

Tập trung chi phí

Doanh nghiệp chỉ cần tập trung vào việc áp dụng giá thành thấp nhất và cung cấp các sản phẩm/dịch vụ đến người sử dụng với mức tối thiểu.

Chiến lược này giúp doanh nghiệp dễ dàng gia tăng khả năng nhận diện thương hiệu và đáp ứng nhu cầu mua sắm của khách hàng. Bởi họ luôn thích những sản phẩm có giá thành phải chăng cùng nhiều ưu đãi khuyến mãi.

Tập trung phân biệt

Doanh nghiệp nên cân nhắc áp dụng chiến lược này. Bởi nó giúp tạo ra sự khác biệt rất lớn khi công ty chỉ cần tập trung phát triển trên một phân khúc thị trường cụ thể.

 

Mỗi một chiến lược cạnh tranh đều giữ vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

Mỗi một chiến lược cạnh tranh đều giữ vai trò quan trọng đối với doanh nghiệp

Trên đây là toàn bộ thông tin về chiến lược cạnh tranh và các chiến lược phổ biến trong kinh doanh. Mong rằng nội dung này mang đến cho bạn sự lựa chọn hoàn hảo nhất.

Theo: bizfly.vn

4.8/5 (50 votes)

27 03/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

25 03/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

23 03/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

21 03/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

19 03/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

17 03/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

15 03/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

13 03/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

11 03/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

09 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

07 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

05 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…

03 03/24

5M là gì? Tìm hiểu từ a-z về mô hình 5M

Mô hình quản lý 5M là phương pháp quan trọng trong quá trình sản xuất và kinh doanh. Các yếu tố trong mô hình giúp cho doanh nghiệp dễ dàng vận dụng vào quá trình quản lý trên thực tế.

01 03/24

Vingroup và TGDĐ: Tìm, giữ được nhân tài nhờ áp dụng công thức thần thánh này!

Vingroup và TGDĐ đã áp dụng cùng một công thức thần thánh để tìm và giữ nhân tài. Đó chính là tiền và niềm vui. Mỗi nhân viên khi đi làm chỉ cần có hai điều kiện là tiền bạc và niềm vui sẽ giúp thoải mái và nhẹ nhàng hơn trong công việc.

28 02/24

Customer insight là gì? Tìm hiểu 6 cách để xác định cái nhìn sâu sắc về khách hàng

Customer Insight có nghĩa là sự thật ngầm hiểu về khách hàng mặc dù họ không nói ra. Customer Insight luôn có sự khác biệt với những nghiên cứu về data khách hàng của doanh nghiệp đang có.

26 02/24

Nguyễn Đức Tài bật mí cách quản lý Tam trị tại Thế giới Di động

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài đã bật mí cách quản lý “Tam trị” tại Thế giới Di động, ông đã sử dụng các phương pháp để quản lý nhân viên, nâng cao hiệu suất cho doanh nghiệp và cái tâm đối với người lao động để đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới.