Hệ thống lương 3P là gì? Cách triển khai 3 yếu tố trong hệ thống 3P

Hệ thống lương 3P là gì? Triển khai hệ thống như thế nào mới chính xác và hiệu quả? Đến với bài viết này, bạn sẽ không cảm thấy thời gian bỏ ra là vô ích đâu. Bởi hệ thống sẽ giải đáp và mang đến câu trả lời trọn vẹn nhất, hãy cùng tham khảo những thông tin dưới đây bạn nhé!

Hệ thống lương 3P là gì?

Hệ thống lương 3P là phương pháp dùng để tính toán tiền lương dựa vào 3 yếu tố cơ bản sau:

- P1 – Pay for Position: Trả lương cho vị trí công việc.

- P2 – Pay for Person: Trả lương cho người giữ vị trí công việc.

- P3 – Pay for Performance: Trả lương cho hiệu suất của người giữ vị trí công việc.

Hệ thống lương 3P là phương pháp dùng để tính toán tiền lương dựa vào 3 yếu tố cơ bản

Mục đích của sự kết hợp đồng thời 3 yếu tố này là trả lương cho nhân viên đúng với khả năng, giá trị họ mang lại. Phương pháp này không phiến diện như cách tính lương truyền thống(quá chú trọng đến bằng cấp, thâm niên).

Hệ thống lương 3P hiệu quả như thế nào?

So với phương thức trả lương truyền thống, hệ thống  lương 3P khắc phục được các nhược điểm như: mặc định nhân viên có mức lương thấp còn quản lý được chi trả nhiều hơn, chú trọng bằng cấp, nhân viên mới chưa được nhận chế độ đãi ngộ tốt,...

Hệ thống này có thể mang lại lợi ích cho cả phía doanh nghiệp lẫn nhân viên, một giải pháp win – win.

Cách triển khai 3 yếu tố trong hệ thống 3P

Bạn đã biết cách triển khai 3 yếu tố trong hệ thống lương 3P như thế nào cho chính xác và hiệu quả chưa? Câu trả lời sẽ có trong nội dung dưới đây, cụ thể như sau:

Pay for Position(trả lương cho vị trí công việc)

Yếu tố này có nghĩa là doanh nghiệp phải bỏ ra số tiền để trả cho vị trí công việc hàng tháng, bất kể người đảm nhận là ai, có năng lực kém hay mạnh.

Vì cơ cấu này giúp bộ phận HR và kế toán giảm tải được rất nhiều công việc nên các doanh nghiệp thường áp dụng toàn phần, không kết hợp với các yếu tố khác.

Trong tuyển dụng, yếu tố Pay for Position thường có một khoảng lương nhất định. Có doanh nghiệp có nhân viên mới, dựa vào trình độ giáo dục(trung cấp, đại học, cao đẳng, thạc sĩ,...), trình độ, kinh nghiệm, thâm niên trong ngành để xác định con số cụ thể.

Cách triển khai 3 yếu tố trong hệ thống 3P chính xác và hiệu quả

Pay for Person(trả lương cho người giữ vị trí công việc)

Pay for Person là việc dùng kết quả đánh giá năng lực nhân viên để định ra số tiền tương xứng. Người tài sẽ được hậu đãi, những nhân viên còn chưa có nhiều năng thực, tất nhiên cần phải cố gắng hơn để được trả mức lương cao hơn.

Từ đó, doanh nghiệp đã tạo động lực cho nhân viên để họ trau dồi bản thân, học hỏi nhiều hơn nữa để có được cơ sở, nền tảng năng lực tốt nhất.

Pay for Performance(trả lương cho hiệu suất của người giữ vị trí công việc)

Pay for Performance là cách doanh nghiệp thưởng tiền cho nhân viên khi hiệu suất làm việc của họ đạt mức tốt, đáp ứng được các tiêu chí đặt ra, mang về lợi ích cho tổ chức. Yếu tố này có 3 cách thức trả lương, bao gồm:

- Cá nhân: trả lương theo hình thức tiền thưởng, chiết khấu hoa hồng, lương theo sản phẩm, tăng lương.

- Nhóm, bộ phận: thưởng thành tích, chia sẻ lợi ích đã đạt được cho nhóm, bộ phận.

- Toàn thể doanh nghiệp: thưởng cổ phiếu, chia sẻ lợi nhuận doanh nghiệp.

Tùy thuộc vào thực tế hoạt động và nhu cầu, mỗi doanh nghiệp áp dụng sẽ có các cơ chế trả lương khác nhau.

Theo Insight.isb.edu.vn