Lời cảnh tỉnh cho ai muốn xin tăng lương sau câu chuyện Elon Musk sa thải trợ lý gắn bó 12 năm

Biết cách đàm phán lương với sếp cũng là một bí kíp quan trọng để làm việc hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nếu bạn có thái độ tự tin quá, mọi chuyện có thể sẽ chuyển biến xấu đi. Bây giờ bạn đang có ý định đàm phán lương với cấp trên? Hãy tham khảo và ghi nhớ câu chuyện dưới đây để rút ra bài học bạn nhé!

Phép thử của Elon Musk dành cho người trợ lý gắn bó 12 năm

Elon Musk có người trợ lý lâu năm tên là Mary Beth Brown đã sát cánh bên anh trong suốt 12 năm như hình với bóng.

Công việc của trợ lý rất căng thẳng. Vì công việc, họ gần như phải hy sinh đời sống cá nhân, liên tục di chuyển và hoàn thành nhiệm vụ.

Tác giả của cuốn tiểu sử về Elon Musk - Ashlee Vance chi biết vai trò của trợ lý Brown còn lớn hơn vậy. Đôi khi, cô chẳng khác nào một giám đốc thực thụ vì phải tự mình đưa ra các quyết định kinh doanh.

Sau 12 năm hỗ trợ hết mình cho CEO Tesla, Brown vẫn chỉ nhận được mức lương của trợ lý. Cô đến gặp Elon Musk và đề xuất tăng lương sao cho xứng đáng với công sức bản thân bỏ ra.

Phép thử của Elon Musk dành cho người trợ lý gắn bó 12 năm

Lúc này, Elon Musk có hành động không ai ngờ tới, nhưng lại hoàn toàn phù hợp với người thực dụng như anh. Elon Musk bảo thư ký của mình hãy nghỉ việc 2 tuần, nếu cô ấy cảm thấy vai trò của mình rất quan trọng trong công ty, sự vắng mặt này nhất định sẽ có tác động không hề nhỏ.

Sau 2 tuần gián đoạn, Brown trở lại văn phòng và nhận được thông báo “sét đánh”. Đó là công ty đã tìm được cách làm việc hiệu quả hơn nhưng không cần đến cô. Vì vậy, vị trí trợ lý cũng không còn cần thiết với Elon Musk nữa.

Anh có đề nghị Brown vào một vị trí khác, nhưng không để cô hưởng mức lương giám đốc. Nhưng kết quả là cô đã từ chối.

Đây có phải là một cách tàn nhẫn, máu lạnh để chấm dứt hợp đồng với nhân viên? Tại sao Brown không hỏi xin tăng lương để xứng đáng với những gì mình cống hiến sớm hơn? Suốt nhiều năm sau đó, người ta vẫn tự hỏi những điều này khiến câu chuyện trở thành một đề tài tranh luận sôi nổi.

Bài học rút ra từ câu chuyện của Elon Musk

Từ câu chuyện của Elon Musk, chúng ta có thể rút ra những bài học sau:

Đừng bao giờ tỏ ra tự phụ

Những người ở vị trí lãnh đạo đều hiểu rằng: chẳng có nhân viên nào không thể thay thế. Việc thay đổi nhân sự, công nhân được diễn ra khá thường xuyên.

Vì người sếp nào cũng muốn cấp dưới của mình làm việc mang lại hiệu quả cao, dù phải trả bao nhiêu tiền. Trong trường hợp nhân viên muốn ra đi, họ đã chuẩn bị sẵn sàng và sẽ biết cách làm thế nào để giảm thiểu rủi ro.

Những bài học rút ra từ câu chuyện của Elon Musk

Đàm phán tăng lương nhưng phải có lợi cho cả 2 bên

Nếu bạn đề xuất mức lương cao hơn cho cùng một lượng công việc nhất định, chắc chắn quá trình đàm phán sẽ thất bại.

Thay vào đó, Bạn hãy trình bày một dự án bản thân có khả năng thực hiện được nhằm giúp công ty có thể tiết kiệm hoặc kiếm thêm nhiều tiền hơn. Khi đó, cuộc đàm phán mới có cơ hội thành công.

Thường xuyên đề xuất mức tăng nhỏ

Khi đã lĩnh hội được 2 yếu tố quan trọng trên, bạn hãy biến chúng thành thói quen. Để gia tăng cơ hội đàm phán thành công, bạn nên đề xuất tăng mức lương nhỏ thường xuyên, thay vì hỏi xin một mức tăng lớn ngay lập tức.

Trên đây là câu chuyện Elon Musk sa thải người trợ lý đã gắn bó 12 năm và những bài học rút ra. Để cập nhật nhiều bài viết hay, đừng quên theo dõi chuyên trang chúng tôi bạn nhé!

Theo Cafef.vn