Điểm lại 8 dạng người dễ bị xã hội đào thải

calendar 01/03/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Những người không chịu học hỏi, vận dụng sau 8 tiếng đi làm, chậm chạp tiếp nhận những điều mới mẻ, những người dựa vào chính năng lực của bản thân… đây là những dạng người dễ bị xã hội đào thải. Mời bạn dành thời gian tìm hiểu bài viết dưới đây để hiểu rõ hơn nhé!

Những người không chịu học hỏi, vận dụng sau 8 tiếng đi làm

Những người sau 8 tiếng đi làm không chịu vận dụng, họi hỏi để thừa thời gian sẽ khó thành công. Bởi cơ hội chỉ tới. với ai cảm thấy thời gian 24 tiếng một ngày là không đủ.

Dễ nhận thấy, 8 tiếng/ngày sẽ quyết định hiện tại của bạn. Còn ngoài 8 tiếng thời gian này sẽ quyết định đến tương của bản thân.

Những người không chịu học hỏi, vận dụng sau 8 tiếng đi làm dễ bị xã hội đào thải

Khi người lớn không muốn học hỏi sẽ bị bọn trẻ coi thường. Đồng thời, tạo một lỗ hổng trong tư tưởng và suy nghĩ. Hoặc giữa vợ và chồng, một người không chịu học chắc chắn sẽ phát sinh trong quan hệ hôn nhân….

Vậy chúng ta cần học như thế nào? Sau đây sẽ là công thức:

“Thành công= 40% quan hệ xã hội + 40% tư tưởng quan niệm + 20% năng lực chuyên ngành”.

Chậm chạp tiếp nhận những điều mới mẻ

Bất kỳ sự vật, hiện tượng nào ra đời đều có móc nối đối với cơ hội kinh doanh rất lớn. Hơn thế nữa, bất kỳ một thứ nào đó khi mới ra đời đều gặp phải chông gai. Thế nhưng, hiện nay trong xã hội, sự chậm chạp tiếp nhận những điều mới mẻ đều là lạc hậu. Chắc chắn lạc hậu sẽ chịu nhiều thiệt thòi.

Ông cha ta thường có câu “cá lớn nuốt cá bé”, nhưng đến thời nay nó đã trở thành “cá nhanh nuốt chửng cá chậm”. Do vậy, những sự vật hiện tượng vào mới xuất hiện, bạn không biết, thích ứng chậm… đều bị đào thải.

Những người dựa và chính năng lực của bản thân

Hiện nay, trong nền kinh tế quốc tế vẫn không ngừng tuần hoàn, những anh hùng cô độc đã dần biến mất. Thậm chí, vai trò cá nhân đi xuống và vai trò của đội, nhóm hay tập thể đã được lên ngôi. Bất kỳ ai nếu muốn sự nghiệp thành công cần dựa vào một đội ngũ, nhóm người hoặc tổ chức.

Những người dựa và chính năng lực của bản thân dễ bị xã hội đào thải

Người sở hữu trái tim dễ bị tổn thương, yếu đuối

Cách bạn đánh giá, nhìn nhận vấn đề là một điều vô cùng quan trọng khi xảy ra sự cố lớn hoặc nhỏ. Dễ nhận thấy, bản chất của sự việc không hề làm tổn thương tới con người.

Thứ đáng sợ hoặc làm tổn thương con người chính là suy nghĩ của chúng ta về sự việc. Mới gặp một chút khó khăn đã bỏ chạy, những người như vậy sẽ khó tồn tại được trong xã hội hiện nay.

Người không có sáng tạo, sở trường

Những ai chỉ làm được một việc khi đổi không biết xoay sở như thế nào không sớm muộn sẽ gặp khó khăn. Muốn tránh được việc bị đào thải, bạn cần học thêm một số kỹ năng mới cho bản thân.

Không nhìn xa, chỉ nhìn vào cái lợi ở trước mắt

Có người nói: “Bạn nhìn xa được bao nhiêu thì có thể đi bấy nhiêu”. Một tổ chức có sự trường thành là khi cần có quy hoạch. Còn cá nhân có sự trưởng thành là khi có kế hoạch, phương hướng cụ thể.

Chính vì vậy, những ai có suy nghĩ “đến đây hay tới đó”, “được ngày nào tính ngày ấy”…. sẽ khó có được một tương lai rộng mở.

Không nhìn xa, chỉ nhìn vào cái lợi ở trước mắt

Những người sở hữu EQ (chỉ số tình cảm) thấp

Có rất nhiều người trở mặt nhanh hơn cả trở bàn tay trong khi đó EQ, cách thức giữa người với người là yếu tố vô cùng quan trọng. Bởi trong mọi việc nó quyết định tới sự thành công của chính bạn. Dễ dàng tìm việc khi IQ (chỉ số thông minh) của bạn cao cũng như chỉ số EQ cao tương lai sẽ dễ dàng.

Người có quan niệm lạc hậu

Như chúng ta cũng đã biết, thực phẩm hết hạn không thể nào ăn cũng như quan niệm hết hạn thì không thể dùng được. Tốc độ đổi mới tri thức ngày càng tăng nhanh và chu kỳ bội tăng về vấn đề tri thức ngày càng bị ngắn lại. Sống trong thời đại này, ai cũng cần phải đổi mới tri thức và nỗ lực phấn đấu.

Theo M.cafef.vn

4.9/5 (100 votes)

17 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

15 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

13 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

11 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

09 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

07 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

05 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

03 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

01 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

30 10/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

28 10/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

26 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

24 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

22 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

20 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

18 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.