Unilever ra mắt chiến lược và tầm nhìn mới mang tên vẻ đẹp tích cực

calendar 20/04/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Unilever quyết định loại bỏ thuật ngữ “Normal” hay “bình thường”, thay vào đó là chiến lược và tầm nhìn mới mang tên “vẻ đẹp tích cực”. Để tìm hiểu chi tiết vấn đề này hơn, đừng vội bỏ qua những thông tin dưới đây bạn nhé!

Unilever loại bỏ thuật ngữ "bình thường", thay vào đó là "vẻ đẹp tích cực"

Mới đây, Unilever đã đưa ra 1 thông báo bất ngờ rằng sẽ không còn sử dụng thuật ngữ “Normal” hay “bình thường” để mô tả đặc điểm vật lý nhất định trên các bao bì sản phẩm làm đẹp, chăm sóc cá nhân nữa.

Hoạt động trên nằm trong kế hoạch nhằm ra mắt chiến lược và tầm nhìn mới mang tên “vẻ đẹp tích cực”. Quyết định này cũng là 1 trong nhiều động thái Unilever đang thực hiện để chấm dứt cái nhìn về sự “bình thường” lỗi thời, mở ra 1 quan điểm mới về vẻ đẹp hài hòa, tích cực hơn.

Unilever quyết định loại bỏ thuật ngữ "bình thường", thay vào đó là "vẻ đẹp tích cực"

Hãng cho biết kết quả 1 cuộc nghiên cứu cho thấy, 7/10 người được hỏi đều đồng ý với việc sử dụng từ “bình thường” để quảng cáo, in lên bao bì sản phẩm có tác động tiêu cực đối với giới trẻ ở độ tuổi từ 18 – 35 và đang tăng lên mức 8/10 người.

Bước đi khôn ngoan của Unilever

Quyết định chuyển biến của Unilever nhìn qua có thể nhỏ nhưng đã thể hiện được tầm nhìn xa của doanh nghiệp vì kết hợp các mục tiêu kinh doanh và cộng đồng rất khéo léo.

Ngoài ra, những chương trình của Unilever còn dấy lên trong lòng người tiêu dùng 1 niềm tin lạc quan, tích cực về tương lai. Từ đó gián tiếp xây dựng nên thương hiệu mạnh và văn hóa. Đây chính là bước đi không ngoan của Unilever.

Trong quá khứ, việc xử lý các vấn đề xã hội trên được xem là trách nhiệm của chính phủ, tổ chức phi chính phủ và chính quyền địa phương. Nhưng hiện tại, trong một thế giới “phẳng”, các doanh nghiệp đã bắt đầu ý thức được sứ mệnh của mình.

Bên cạnh những động lực để tạo ra những sản phẩm công nghệ cao, 1 thương hiệu mạnh phải bắt nguồn từ mục tiêu đó là kinh doanh bền vững.

"Vẻ đẹp tích cực" thúc đẩy sự bứt phá trong thiết kế, công thức sản phẩm của Unilever

Khái niệm “vẻ đẹp tích cực” mới do Unilever khởi xướng sẽ thúc đẩy sự bứt phá trong thiết kế, công thức sản phẩm của hãng, ứng dụng các công nghệ, sáng chế tiên tiến để mang lại cho người tiêu dùng những trải nghiệm mới mẻ và cảm thấy hợp với xu thế thời đại.

Ngoài việc loại bỏ thuật ngữ “bình thường”, Unilever sẽ không chỉnh sửa các đặc điểm của người mẫu trong các quảng cáo thương hiệu của mình

Thông qua câu chuyện “vẻ đẹp tích cực” của Unilever, người tiêu dùng biết đến sự xuất hiện của khái niệm: “Marketing chú trọng tới xã hội và con người” – khẳng định rằng bạn có thể kết hợp các mục tiêu giữa kinh tế và xã hội vào cùng 1 gói nhưng vẫn đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.

Châu Á dường như là địa điểm lý tưởng trong bối cảnh này để khởi động khái niệm Marketing mới của Unilever. Vì đây là nơi tụ hội các nước đang phát triển, phải đối mặt với nhiều vấn đề xã hội.

Ngoài ra, các yếu tố sự phát triển của Internet, dân số trẻ cũng giúp gia tăng hiệu quả kết nối, tạo ra tác động lớn hơn lên cộng đồng.

Điện toán đám mây, AI, Internet cũng tích cực hỗ trợ các doanh nghiệp đang ở vị trí thuận lợi để sử dụng những nguồn lực hiệu quả hơn vào việc thực hiện các quy trình, sáng tạo trong giải quyết vấn đề.

Trên đây là những thông tin về chiến lược và tầm nhìn mới mang tên “vẻ đẹp tích cực” của Unilever. Để được thưởng thức nhiều bài viết hay, hữu ích liên quan đến chủ đề, đừng quên theo dõi chuyên trang chúng tôi thường xuyên bạn nhé!

Theo Enternews.vn

4.9/5 (109 votes)

21 11/24

Hướng dẫn cách xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả

Xây dựng chiến lược CRM và PRM hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp tăng doanh thu và lợi nhuận, nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện sự hài lòng của khách hàng và đối tác,…

19 11/24

Mô hình STP trong doanh nghiệp là gì? Cách xây dựng mô hình STP hiệu quả

Mô hình STP hiệu quả giúp đơn vị thúc đẩy hoạt động kinh doanh. Các bước xây dựng gồm xác định thị trường mục tiêu, phân khúc Segmentation, định vị thương hiệu,…

17 11/24

6 đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công

Đặc điểm của nhà lãnh đạo thành công gồm những tính cách như biết lắng nghe, trở thành tấm gương cho cấp dưới noi theo, hòa đồng, trọng lời hứa,…

15 11/24

Các giai đoạn phát triển của Startup

Các giai đoạn phát triển của Startup gồm 4 giai đoạn định hướng, thử thách, hòa nhập và phát triển. Trong mỗi giai đoạn Startup sẽ phải đối mặt với những thách thức và cơ hội khác nhau.

13 11/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

11 11/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

09 11/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

07 11/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

05 11/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

03 11/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

01 11/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

30 10/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

28 10/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

26 10/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

24 10/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

22 10/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.