Chuỗi cung ứng là gì? 3 cấp độ trong chuỗi cung ứng bạn nên biết

calendar 12/03/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Bạn đã biết chuỗi cung ứng là gì chưa? Trong chuỗi cung ứng có bao nhiêu cấp độ? Nếu chưa biết, hãy cùng chúng tôi theo dõi những thông tin được chia sẻ trong bài viết này bạn nhé!

Chuỗi cung ứng là gì?

Chuỗi cung ứng bạn có thể hiểu đơn giản đây là quá trình 1 tổ chức sản xuất sản phẩm từ nguồn nguyên liệu được các công ty khác nhau cung cấp và đưa ra thị trường tiêu thụ. Chuỗi cung cứng có thể phức tạp hay đơn giản tùy thuộc vào kích thước của tổ chức và số lượng sản phẩm sản xuất.

Trong chuỗi cung ứng bao gồm nhiều liên kết khác nhau?

Chuỗi cung ứng có bao nhiêu liên kết? Đây hẳn là băn khoăn của nhiều người sau khi tìm hiểu sơ qua về khái niệm của nó. Để hiểu được các chuỗi liên kết trong chuỗi cung ứng, bạn đừng vội bỏ qua chia sẻ bên dưới này nhé:

Khách hàng

Khách hàng chính là nguồn bắt đầu của chuỗi cung ứng. Họ sẽ quyết định việc mua sản phẩm và liên hệ với bộ phận bán hàng của doanh nghiệp. Đơn hàng với các thông tin sau là có thể hoàn tất: Sản phẩm, số lượng, ngày giao hàng.

Lên kế hoạch

Trong chuỗi cung ứng bao gồm nhiều liên kết khác nhau

Bộ phận kế hoạch sẽ đưa ra kế hoạch sản xuất để làm theo nhu cầu của khách hàng sau khi nhận đơn. Trong giai đoạn này, với kinh nghiệm của những người làm lâu năm sẽ biết được những nguyên liệu cần thiết để đáp ứng được yêu cầu của khách.

Thu mua

Bộ phận thu mua sẽ được thông báo nếu nguyên vật liệu được yêu cầu. Và họ sẽ gửi đơn hàng đến nhà cung cấp để được giao những nguyên liệu cần thiết đã ghi trong đơn vào ngày đã yêu cầu.

Tồn kho

Khi nhà cung cấp giao nguyên vật liệu, chúng sẽ được kiểm tra về: số lượng, chất lượng, mẫu mã. Sau đó, nguyên vật liệu sẽ được lưu trữ đến khi được yêu cầu bởi bộ phận sản xuất.

Sản xuất

Sau khi nguyên vật liệu được chuyển đến khu sản xuất, dựa trên kế hoạch và bắt đầu tiến hành tạo nên sản phẩm. Sau khi hoàn chỉnh sẽ được mang đi kiểm tra và vận chuyển vào nhà kho. Ngày giao hàng từ phía khách hàng sẽ là yếu tố phụ thuộc đến thời gian lưu trữ trong kho.

Vận chuyển

Bộ phận giao hàng và vận chuyển sẽ quyết định sản phẩm khi nào được rời nhà kho và giao đến tay khách hàng.

3 cấp độ trong chuỗi cung ứng

Chiến lược, chiến thuật, quá trình hoạt động chính là các cấp độ trong chuỗi cung ứng. Để hiểu hơn về 3 cấp độ này chúng ta cùng theo dõi nội dung bên dưới nhé:

Chiến lược

Trong chuỗi cung ứng bao gồm 3 cấp độ

Ở cấp độ chiến lược này, lãnh đạo cấp cao sẽ quyết định kích thước và vị trí của các xưởng sản xuất, chính sách hợp tác với các nhà cung cấp khác và tạo ra các loại sản phẩm để tiêu thụ ngoài thị trường.

Chiến thuật

Người quản lý sẽ quyết định cách vận hành chuỗi cung ứng sao cho chi phí bỏ ra là thấp nhất. Một chiến thuật tiêu biểu là: Thiết kế một kế hoạch mua hàng với nhà nơi cung cấp và hợp tác với các công ty vận tải để đạt hiệu quả tối ưu về phương diện chi phí khi vận chuyển hàng hóa.

Quá trình hoạt động

Tại cấp độ quá trình hoạt động, các quyết định về di chuyển ngày càng có tầm ảnh hưởng xuyên suốt đến chuỗi cung ứng được đưa ra.

Theo Logistics4vn

4.9/5 (92 votes)

26 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

24 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

22 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

20 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

18 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

16 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

14 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

12 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

10 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

08 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

06 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

04 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

02 04/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

31 03/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

29 03/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

27 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…