Chiến lược đẩy(Push) và kéo(Pull) là gì? Sự khác nhau giữa chiến lược đẩy và kéo trong Marketing

calendar 30/12/2021 user Đăng bởi: Hà Thu

Chiến lược đẩy và kéo trong Marketing đang được sử dụng phổ biến rộng rãi trên thị trường kinh doanh. Nó mang lại nhiều hiệu quả cao cho các doanh nghiệp, công ty.

Vậy có cách nào để phát huy thế mạnh cùng với kết hợp được cả hai chiến lược đẩy và kéo? Đừng lo, bài viết bên dưới chuyên trang sẽ hệ thống toàn bộ thông tin và giải đáp thắc mắc của bạn!

Hai chiến lược quảng cáo này được áp dụng trong Marketing để đưa sản phẩm, dịch vụ đến với thị trường. Cụ thể như sau:

Push và Pull là hai chiến lược quan trọng trong Marketing

 

Khái niệm

Chi tiết

Chiến lược đẩy(Push)

- Là một hình thức quảng cáo, giúp các doanh nghiệp hướng đến mục tiêu cụ thể. Push truyền tải thông tin cần thiết đến với khách hàng.

- Chiến lược đẩy được sử dụng để trưng bày tại: Triển lãm thương mại, điểm bán hàng, truyền hình, email,... Mục đích là tác động đến tâm trí người tiêu dùng và không phải mất thời gian tìm kiếm.

Chiến lược kéo(Pull)

- Dùng để lôi “kéo” những khách hàng tiềm năng khi truy cập vào website và trang tương tác của doanh nghiệp. Chiến lược này có thể giúp họ có được câu trả lời từ các công ty.

- Sử dụng phương pháp như mạng xã hội, viết blog,.. để tiếp cận đối tượng muốn quan tâm và tìm hiểu.

Mỗi chiến lược đều có những thế mạnh riêng. Bảng chi tiết bên dưới là sự khác biệt của hai phương pháp Push và Pull:

Push và Pull có rất nhiều điểm khác nhau trong Marketing

 

Tiêu chí

Chiến lược đẩy(Push)

Chiến lược kéo(Pull)

Khái niệm

Thúc đẩy các hoạt động đến với khách hàng, giúp công ty dễ dàng tìm thấy được tiềm năng.

Chủ yếu làm cho những khách hàng tiềm năng tự tìm đến công ty khi họ muốn quan tâm và tìm hiểu.

Ý nghĩa

Định hướng các nỗ lực tiếp thị cho các đối tác kênh.

Thúc đẩy các nỗ lực tiếp thị đến khách hàng tiêu dùng.

Chiến lược đưa ra

Tìm ra cách để đưa thông tin đến khách hàng bằng hình thức thông thường như: Quảng cáo, truyền hình, email,…

Phải có điểm đặc biệt từ nội dung trên website giúp khách hàng dễ dàng tìm ra và nhận diện thương hiệu.

Mục tiêu

Làm cho khách hàng nhận thức sản phẩm hoặc thương hiệu.

Khuyến khích nhiều khách hàng tìm kiếm sản phẩm hoặc thương hiệu.

Các kênh

Hình thức ngoại tuyến.

Phụ thuộc vào các website.

Ứng dụng thực tế

Thư trực tiếp và mạng xã hội: Doanh nghiệp sẽ gửi các mã code hoặc voucher cho bạn.

Quảng cáo, in ấn và SEO: Phải trả phí khi sử dụng.

Thư trực tiếp và mạng xã hội: Tự sử dụng code, voucher trên trang hoặc Fanpage của doanh nghiệp.

Quảng cáo, in ấn và SEO: Dễ dàng kiếm được trên website.

Sự tương tác

Khách hàng sẽ có thể nhận được thư doanh nghiệp gửi trực tiếp đến tận nhà. Điều đó làm cho họ thấy được bản thân mình đặc biệt.

Giúp cho khách hàng tiềm năng quan tâm đến sản phẩm, không cần thiết phải có sự tác động thúc đẩy.

Mức độ phù hợp

Sự tin cậy và lòng trung thành với doanh nghiệp thấp.

Sự tin cậy và lòng trung thành với doanh nghiệp cao.

Thời gian thực hiện

Trong khoảng thời gian dài.

Trong khoảng thời gian ngắn.

Có rất nhiều công ty chỉ lựa chọn một trong 2 chiến lược đẩy hoặc kéo. Tuy nhiên, một lời khuyên cho Marketer là nên kết hợp cả hai. Vì nó sẽ mang lại hiệu quả vượt xa mong đợi.

- Marketing kéo giúp thu hút những khách hàng đang có ý định mua sản phẩm.

- Marketing đẩy giúp doanh nghiệp định hướng cho người tiêu dùng trước những nhu cầu mà họ mong muốn.

Hy vọng bài viết này sẽ mang lại những hiệu quả khi doanh nghiệp lựa chọn chiến lược đẩy và kéo. Cảm ơn quý độc giả đã quan tâm và cùng chờ đón các ấn phẩm tiếp theo!

Theo: vi.gadget-info.com và agencyvn.com

4.9/5 (72 votes)

30 04/24

CPO là gì? 6 yếu tố cần có ở vị trí CPO

CPO là người đứng đầu nuôi dưỡng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu đến khi cho ra thị trường. Nói cách khác, đây là vị trí không thể thiếu đối với những doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất.

28 04/24

5 cấp độ lãnh đạo - Bí quyết mang đến sự thành công

5 cấp độ lãnh đạo là chức vụ, sự cho phép, định hướng kết quả, phát triển nhân lực, đỉnh cao. Mô hình này được công bố bởi John.

26 04/24

Nhà lãnh đạo 5 cấp độ: Kết hợp hoàn hảo của khiêm nhường & kiên định

Nhà lãnh đạo cấp độ 5 là sự kết hợp hoàn hảo của sự khiêm nhường & kiên định. Vậy bạn hiểu như thế nào về người lãnh đạo ở cấp độ này?

24 04/24

Chiến lược kinh doanh có những loại hình nào, mấy cấp?

Chiến lược kinh doanh hiểu một cách đơn giản là phương pháp, cách thức hoạt động của một công ty, tập đoàn. Mục đích nhằm đạt được hiệu quả tối ưu trong kinh doanh.

22 04/24

Chiến lược cấp công ty là gì? 6 chiến lược chức năng trong doanh nghiệp

Chiến lược cấp công ty là chiến lược tổng thể nhằm thực hiện các mục tiêu cơ bản dài hạn trong phạm vi kinh doanh của công ty.

20 04/24

Chi phí chất lượng là gì? Có tầm quan trọng việc kiểm soát như thế nào?

Chi phí chất lượng là mức chi phí quan trọng trong giá trị doanh thu của một doanh nghiệp và chiếm đến hơn 35%. Chi phí này mang lại cho các nhà sản xuất cơ hội phân tích và cải thiện hoạt động của họ.

18 04/24

Tìm hiểu thông tin từ a-z về OEE

OEE là thuật ngữ và thông số phổ biến trong bảo trì năng suất toàn diện. Mục tiêu của OEE và việc xác định sẽ giúp doanh nghiệp cải tiến liên tục.

16 04/24

Thương hiệu Boeing vs Airbus: Giải mã thế độc quyền lưỡng cực

Trải qua ba thập kỷ, Boeing và Airbus là 2 thương hiệu nổi tiếng đã độc chiếm thị trường máy bay thương mại điện tử.

14 04/24

Chuyển đổi số là gì? Có ý nghĩa như thế nào?

Chuyển đổi số là vấn đề quan trọng trong doanh nghiệp trên toàn thế giới thuộc lĩnh vực khác nhau. Chúng đều đang khởi động các dự án chuyển đổi số để cải thiện trải nghiệm khách hàng và tăng hiệu quả hoạt động trong doanh nghiệp.

12 04/24

Để trở thành Chủ tịch Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần cần điều kiện gì?

Chủ tịch Hội đồng quản trị là người quản lý, quản trị trong công ty. Là người lập kế hoạch, chương trình và làm chủ tọa cuộc họp Hội đồng quản trị,… Mặt khác, người giữ chức vụ này có vai trò vô cùng to lớn và quan trọng trong phát triển của doanh nghiệp.

10 04/24

Rủi ro là gì? 2+ Nguyên nhân dẫn đến rủi ro

Thực tế đã cho thấy rằng, mỗi một con người trong chúng ta hàng ngày đều vẫn luôn phải đối diện với những sự rủi ro đến từ chính cuộc sống đời thường của bản thân mình.

08 04/24

Risk measurement là gì? Các phương pháp để đo lường rủi ro trong thực tế

Trong thực tế, khó khăn là điều khó tránh khỏi nếu bạn tham gia bất kì hạng mục hoặc dự án nào ở hiện tại. Tuy nhiên, không phải ai cũng biết được cách để đo lường rủi ro.

06 04/24

Rủi ro trong kinh doanh: 20+ loại thường gặp nhất hiện nay

Rủi ro là sự bất trắc có thể đo lường, những điều không tốt lành. Chúng mang tính tích cực và tiêu cực. Trong kinh doanh, rủi ro thường xuất hiện ở các lĩnh vực như về cạnh tranh, kinh tế,…

04 04/24

PESTEL là gì? 6 yếu tố trong mô hình PESTEL

PESTEL là công cụ phân tích giúp doanh nghiệp biết được bức tranh toàn cảnh về môi trường kinh doanh. Mặt khác, việc nghiên cứu môi trường đối với các công ty, đơn vị vô cùng quan trọng.

02 04/24

Hiệu suất là gì? Công thức và ví dụ minh họa

Hiệu suất được biết đến là một đại lượng luôn xuất hiện trong những bài toán phản ứng hóa học hoặc các bài toán vật lý ở các chương trình học cũng như trong nghiên cứu ngày nay.

31 03/24

Năng suất là gì? Các yếu tố quyết định đến năng suất

Năng suất là tư duy hướng tới thói quen cải tiến và vận dụng những cách thức biến tư duy thành các hành động cụ thể. Có những yếu tố quyết định đến năng suất như: Vốn nhân lực, vốn vật chất,…